第3选择

书名：第3选择解决所有难题的关键思维
作者：[美]史蒂芬·柯维
译者：李莉/石继志
ISBN：9787508639857
出版社：中信出版社
出版时间：2013-6
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：384
豆瓣评分： 7.6

书籍简介：

每件事都存在第3选择，每个人都有第3选择的能力； 要解决最棘手的问题，我们必须彻底改变思路； 第3选择不是“听你的”或者“听我的”，而是寻找“我们共同的方法”。 我们的面前总是充满难解、看似无解的问题。于是我们失望、决定放弃，或勉强接受一些最终还是会让自己觉得很糟的妥协。 面对任何问题，大家惯用的第1选择就是按照“我”的方式，第2选择就是按照“你”的方式来进行。冲突点往往就在于，到底是你的选项比较好，还是我的。因此，不论选择哪一方，都会有人觉得受伤或牺牲。史蒂芬•柯维指出，这时不妨考虑第3选择：超越你的或我的方式，设法找到更高明、更好的方法，让双方都能从冲突中找到一条出路，称之为“第3选择”（The 3rd Alternative）。 要解决最棘手的问题，我们必须彻底改变思路。生命不是网球赛，只能有一方赢球。当双方共赢、能够共同创造出一种新局面，才是解决问题的关键。 在本书中柯维将“第3选择”进行了多领域的解读，无论是政治家、企业家、各级学校和医院组织的管理者、职场人士、所有步入婚姻的人以及青少年，都能从本书中获益。无论在职场、战场、会议室还是厨房，都同样适用。 你可以将“第3选择”这一原则用于： •做出工作中的关键决策。 • 处理工作中与老板或同事之间的严重冲突。 • 帮助客户解决难题。 • 解决婚姻中“不可调和的分歧”。 • 应对财务困境。 • 解决工作中令人不满意的地方。 • 处理可能对簿公堂的争端。 • 处理与孩子学校之间的纠纷。 • 处理与邻里或社区对某些问题的争议。 • 解决家庭中的长期不和与交流问题。 • 处理体重问题。 • 应对不愿“试水”的孩子。 40 多年以来，柯维已经将本书中的基本原则教给过成千上万的人。如果你肯花心思真正理解这一原则，那么你的思维方式将被彻底颠覆。你会发现自己将以一种全新、高效的方式面对生命中最严峻的挑战。……

作者简介：

他是美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。

在美国乃至全世界，柯维的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克•韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作权威，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT＆T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。

柯维的著作在全球已售出 2000万册，被翻译成38种语言。《高效能人士的七个习惯》一书，更被誉为二十世纪最有影响力的商业书籍之一。

书友短评：

@ #绿酱みどりん# 我老爹上次说开完会银行的小伙子送了他一本精装的，金闪闪的好么。脑子里都是半泽直树里面的可怜的银行员出外勤跑单位拉存款的样子。为了不浪费他们的心意我代替我老爸把这本书给看了（就不打星了）【你是被半泽这部剧整个洗脑了对么 @ 蓝亦珣 樊登读书会/不是两方妥协让步 而是创造性 让双方互赢 /正确的废话 说的太对了 超讨厌这个 /把所有条件提一块然后做总结 /作出贡献同时享受人生 就像樊登老师一样！哈哈哈哈哈这节课发现樊登老师很幽默哈哈哈哈哈哈为什么机场有那么多商店？不就是为了航班延误准备的吗?读书真的是乐趣哈哈哈哈哈 要啥自行车啊还 @ BW 退 @ simpson 没那么神，方法论之一罢了 @ 礼赞雅典娜 一个观点放在不同的案例里面说了很多遍。。略累赘。 @ 我想想 不是只有你对 我对 我打败你 你打败我…或者说只有工作和生活。这本书引发我对这种观念的思考。 @ ?Tina? 让对方点头，情绪水平会下降到正常水平。作出贡献并且享受人生。第三选择的人生。越南儿童营养健康水平。 @ 优檀 工作和生活都不是非此即彼的，学会尊重他人的差异很重要，我们和家人和客户都不是对立的关系，求同存异，合作共赢，寻找第三选择才是更具有创新的目标。 @ 盐 听过 @ 肤浅的 Jacob 共赢

001 第一章｜转折点
本书要讲的是一个至关重要的原则，我相信它能够改变你的生活，改变整个世界。这一原则是我在研究真正高效能人士的生活和行为模式后，最深刻、最重要的领悟。
009 第二章︱ 第3 选择：寻求“协同”原则、思维模式和步骤
生命不是网球赛，只能有一方赢球。当双方都赢、能够共同创造出一种新局面，让彼此都感到满意时，绝对更令人快乐。正因如此，发挥“协同”的步骤必须从“你是否愿意与我一起寻求一种双赢的解决方案，让我们都能满意”这个问题开始。
079 第三章︱职场中的第3 选择
发掘工作中的各种第3 选择，当你成为一个能与人产生协同的伙伴时，工作及事业上的成功将唾手可得。
131 第四章︱家庭中的第3 选择
家庭冲突是最让人心碎的人生难题。这是个极大的反讽：家庭既可以让我们见证最伟大的协同，也可以让我们经历最深沉的痛苦。有了第3 选择，便能拥有一个积极正面、可以依靠、创意无限的家庭关系。
173 第五章︱校园中的第3 选择
当今这个世界最大的挑战之一，就是帮助孩子学习并达成未来的梦想。每个国家都有各自的挑战，但全世界每一个国家都得面对同一个问题：我们是否能够为每一个孩子都提供优质的教育？
211 第六章︱第3 选择与法律
面对目前社会上好打官司的文化，如何扭转为一种彼此体恤、理解、协同的文化，好让那些浪费在法庭上的精力及宝贵资源，运用在更重要的事情上。
239 第七章︱社会中的第3 选择
每个人都想消除暴力、饥饿、疾病、无家可归和污染问题。每个人都想要他们的孩子能够生活在一个和平、繁荣与健康的世界里。然而，我们不必等待社会改变，我们可以有意识地创造变化。
317 第八章︱全世界的第3 选择
多元却统一，多种宗教及多种语言同时并存共荣的瑞士，向世界展示如何建设第3 选择的文化。世界上没有无法解决的冲突。瑞士的成功绝非偶然。几个世纪以来因为种族与宗教的分歧而兵戎相见，最后他们选择了改变。没有任何理由，其他人不能做出相同的选择。
351 第九章︱第3 选择的人生
让生活活在高潮中！你最重要的工作总是在你前方，最令人期待的协同经验还在等着我们去发掘，人生中最重要的贡献还未上场！
369 第十章︱由内而外
当你试图解决跟朋友、同事，或是家人之间的一项艰难冲突，而事情的发展不如你所愿时，难免会感到挫折。此时需要更多内在意志与力量。当问题越重大，就越需要内在的安全感、充沛的双赢思考、耐心、爱、尊重、勇气、同理心、坚忍不拔的决心，以及创造力。
375 致 谢
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