书名:不懂项目管理,还敢拼职场最省力的职场做事秘籍
作者:李治
译者:
ISBN:9787540449131
出版社:湖南文艺出版社
出版时间:2011-6
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:248
豆瓣评分: 7.8
书籍简介:
《不懂项目管理,还敢拼职场》 刚入职场,如何在最短时间内赢得大家的认同,站稳阵脚? 五花八门的办公工具:Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗? 没有高职位,如果领导交给你一个大项目,你有本事带领大家和你一起干吗? …… …… 这不是一本教你如何升职加薪的职场小说,也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记,更不是一本给经理人看的管理书,它是一本绞尽脑汁,集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录! 栗子,名校毕业,凭借独特的简历叩开了百事的大门,上班第一天就干了一件一鸣惊人的大事,令整个百事为之刮目相看。随后,又凭借出色的工作能力赢得老板的信任,接手并顺利完成了一个新人“不可能完成”的大项目,成为百事第一个年度业绩测评满分员工!这本书就是她最独门的做事秘笈,里面没有职场厚黑,没有勾心斗角,有的只是一个勤奋又爱动脑筋的职场小虾米,与大家分享她最实在的工作窍门,在工作中的痛和快乐,以及对职场和对人生的感悟。请相信,读完这本书,你可以和栗子一样出色!
作者简介:
李治,呢称栗子,搜索关键词:栗子面
毕业于一所盛产领导人和“恐龙”的学校,无奈属于后者漂泊异国学习,后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司(甚至说这四个字时,都要咬牙切齿)
在工作中专爱咂摸项目管理,经考核,顺利取得PMP(俗称拍马屁)认证
第一部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度卓越十大畅销书奖
之后因坚持原创,不走老路,拒绝出《别2》但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大家
于是,你看到了现在这本小书
不敢期待你来粉,只期待对你有一定启发
一起加油,摸石头过职场的大河
书友短评:
@ lovepooh 不知道为啥立人的读书计划里有这本。。。 @ carrie柔光 虽然不觉得多专业和严谨,但对我这种菜鸟来说也足够受启发了 @ 今天小熊不吃糖 讲了一些职场经验和理念,还是有一些借鉴性的。 @ 二三子 自传体式的项目记录,剽悍的人生就是一往无前,同时对大企业里面的组织结构和人事关系描述颇为精当。Liz姐姐,我是你的粉丝。 @ 伊卡洛斯 项目是一种努力,所以要做简单的人,去挑战复杂的事,没有成败,只有项目成员下次还愿不愿意跟你一起干。 @ 棠 在读中,刚开始这本书的标题使我认为这是一本只讲项目管理的书,打开看到序言中作者介绍是以故事的手法讲职场干货,感觉挂羊头卖狗肉,有点失望。但看了一两章后我觉得有意外收获,作者是在用心写书,从她的内容中我发现百事的企业文化非常值得学习,比如在百事帮助别人是你应该做的,比如国内企业没有的对面试者的尊重。高层教给她的东西也改变了我很多观念,比如在职场交朋友比学知识重要。读完后觉得自己性格不适合去管理项目 @ 涉谷 个人色彩浓重的半传记、搬砖纪……不知道这位姐姐现在怎么样了,个性喜欢 @ 休眠中的薄荷 当年对我这个刚上管理岗的菜鸟来说帮助很大。只是当时没有深刻理解这句话:“跟对老板,待在你喜欢的气场里是非常重要的。”好在后来及时止损,现在工作很顺心。感谢曾经努力过的自己和帮助过我的人们。 @ Jeremy 通俗易懂,适合项目管理新人 @ 小舟 11年亚马逊买的。当时离职项目工程师的岗位1年多,在准备考研,我记得是买其他书送的。真正开始看是19年,时过境迁。看到1/3,突然想起来看栗子面的微博,发现很久以前,已经不更新了,错过了和作者的互动。有谁知道她近况吗?
第一章 我不要当女博士
选择决定命运
1. 没有人可以轻松面对人生的拐点
2.失败了生活只是原样,但万一成功了呢?
3.偷来的面试机会
4.睁大眼睛逛500强的大观园
5.interview(面试)就是互相看
6.真的要和美国说再见吗
第二章 勇当出头鸟
工作,要的就是乐趣!
1.终生受益的放羊式入职培训
2.新人就要上得厅堂,下得工厂
3.把不起眼的活干得有声有色
4.在会议记录中快速成长
5.救老板的火,让别人煽风点火去吧
6.能力再强,也要尊重上司
第三章 我是健康油女王
自愿上大项目的”贼船”
1.别轻易对老板说NO
2.多问老板我能帮你做什么
3.制定时间表是项目启动的第一步
4.对帮了倒忙的人也要心存感谢
5.了解冷冰冰甘特图背后的期望值
6.长角的都是食草动物
第四章 不打无准备的仗
项目不能跟着感觉走
1.项目总是加法容易减法难
2.项目启动会上先约法三章
3.做好风险防范与管理
4.通过镀金让客户变粉丝
5.用时间表抓住项目的七寸
6.用RACI矩阵明确团队职责
7.做决定不为了让所有人都满意
8.直率是最大的优点,也是最大的缺点
第五章 磨刀不误砍柴工
巧妙打磨小工具,让工作事半功倍
1.多问问题是不会死人的
2.把E-room从仓库改造成温馨小家
3.高效会议的第一原则——拒绝扯淡
4.会议记录是项目的航海日志
5.制定预算讲究抓大放小
6.亲兄弟要不要明算账?
第六章 项目是细节堆出来的
一个好汉三个帮
1.事前就做诸葛亮
2.学会用他人的方式处理问题
3.文化差异决定风险承受力
4.使你疲倦的,是鞋里的一粒沙子
5.一线工人也是大专家
6.实践比点子更重要
7.项目就是沟通,沟通,再沟通
8.看咱这开会的效率!
第七章 项目倒计时
黎明前的黑暗
1.工厂里别玩白领那套
2.百密仍有一疏
3.半路杀出个出口税
4.成功的项目背后是成功的后勤保障
5.把细节安排到傻瓜都能做好的份上
6.Wor room不是作战室,这是咱的窝
7.别让安全事故变鬼故事
8.不堪回首的工厂连轴转
9.就差最后一哆嗦
10.感谢会上演真实版《不差钱》
第八章 “女王”凯旋
成熟比成功更重要
1.给力PPT报告搞定老板
2.在职场,要学会play game
3.Email吵架,星巴克解决
4.都是email惹的祸
5.用outlook把凌乱的测试归拢得井井有条
6.信息发布要同一个团队同一个声音
第九章 不想说再见
不当女强人,我要的是工作与生活平衡
1. 年度业绩测评满分!
2. 一只手是满的,一只手是空的
3. 用打分选择新东家
4.大老板来电:栗子,给我一个月时间!
5.打动维多利亚的报告
6.请原谅我不辞而别
附录:解密跨国项目管理的组织结构
1. 让学习成为一种习惯
2. 别以为矩阵组织结构是万金油
3. 跨国项目天生就是块难啃的骨头
4. 3-2-1, 1-2-3,几步理清组织结构
5. 命令往低处走,信息往高处流
6. 权力的美不在于强,在于平衡
后记:安排的是命运,奋斗的是人生
栗子的职场语录
索引
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