B端产品设计与开发

书名:B端产品设计与开发
作者:Blair,Reeves,Benjamin,Gaines
译者:
ISBN:9787519836269
出版社:中国电力出版社
出版时间:2019-10
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:188
豆瓣评分: 7.6

书籍简介:

本书介绍了企业级和消费级产品的关键不同,给出了企业级产品开发过程各种难点的解决方案。你将从中学到如何掌握三大类知识:机构知识、产品知识和行业知识。本书重点探讨以下主题:识别客户问题和用户问题是企业级产品经理的主要挑战。高效的合作要求深入的机构知识。分析数据是理解用户为什么购买、安装使用和保有你产品的关键。你有过相关行业的工作经验,再为其开发软件,将非常吃香。产品寿命取决于产品经理对行业发展方向的认识。

作者简介:

Blair Reeves,SAS Software公司的首席产品经理。他定期写一些产品管理类的文章或作相关演讲。Benjamin Gaines,Adobe Analytics Cloud平台的产品经理。他的职责是跟Adobe客户密切合作,理解其需求,并指导客户制定产品策略。

书友短评:

@ 假如你不认识我 是好书,很诚恳真实的经验小薄书,不缺乏实质的过程干货,能快速翻完也能细读,少打一⭐️是因为翻译。 @ xi曦 歪果仁眼中的产品经理知识 @ 豆友44 原来是写给PM的,跟设计没什么关系,但还是很值得看一看,现在ToB的书不多了。 @ Sparkle 值得一读,与客户和营销团队有更多接触后再看应该收获更大(可惜我目前还没有),感受到了作者“高屋建瓴”般的写作角度,资深人士在循循善诱。每章结尾的「产品经理档案」也挺有意思。ps.机翻也不会出现“规划好一下次冲刺”这种话吧???(不过翻译也没有那么糟糕透顶) @ Frida 有些案例有用 @ jia川川川 很多废话 @ 假如你不认识我 翻译太生硬,直接劝退了 @ 豆沙馅月饼仁儿 适合B端产品经理入门或者其他功能的人了解产品经理日常。 @ limpol 入门读物, 框架不错, 但基本都是一笔带过, 写的比较浅.适合想了解产品工作的人和初级产品经理阅读.

书籍目录

序1
前言3
第1章 为什么企业级产品管理不同11
企业级软件不同于消费级软件的三要素14
优先卖给用户还是客户?16
小结17
第2章 我们为谁开发?21
一切始于为谁设计和为什么设计21
客户问题和用户问题23
从客户问题到产品愿景27
小结36
第3章 产品经理要寻求的三类知识39
三类知识40
从沟通开始46
小结49
第4章 机构知识53
开发团队54
管理层66
营销71
销售80
小结100
第5章 产品知识103
了解产品103
产品的生命周期105
编写故事和需求说明107
制定产品路线图109
规划过程115
度量成功119
规划产品生命周期的终止121
小结124
第6章 利用数据开发更好的产品127
产品使用数据128
销售和财务数据129
行业数据130
测试131
小结134
第7章 行业知识137
市场基础知识138
了解市场142
访谈客户之后155
挑战你对市场的认知157
小结158
第8章 产品经理161
进入产品管理领域161
企业级产品经理如何度过他们的一天?162
如何知道你仍在成长中165
产品经理:组建自己的团队166
把产品经理当人管理168
写给产品经理:接下来做什么?169
*后的一些想法170
小结170
第9章 总结171
· · · · · ·

  • 然而,正如 winston churchill 所说,“如果你对每只向你汪汪叫的狗都停下来扔石头,你就永远到不了目的地。”
  • 编写清晰易懂的用户故事和需求说明,是产品经理要培养的一种关键技能。但人们普遍认可的写作框架却很少,实际上,很多成熟的大机构,如我们公司,鼓励(且不同程度地强制推行)使用内部模板。大多数情况下,对现有系统作任何改变之前,你最好遵从并学会使用它。但优秀的用户故事大都包括以下内容,你可根据需要灵活调整:标题:[故事讲的是什么]作为:[目标用户的角色或岗位;比如业务分析师、数据库管理员]我想:[用户的近期目标,也是该故事力求实现的]以便:[用户想做该事的原因,若不明显,用户所做之事能实现什么业务价值]
    —— 引自章节:编写故事和需求说明107
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