最后期限

书名：最后期限
作者：汤姆・迪马可
译者：熊节
ISBN：9787302060864
出版社：清华大学出版社
出版时间：2002-12-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：314
豆瓣评分： 8.0

书籍简介：

汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理，却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时，有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备，汤普金斯先生可以放手去做，并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福，汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单，项目根本无法在最后期限内完成，但他已经骑虎难下……

作者简介：

书友短评：

@ U_U 管理者的问题只会是人的问题, 找合适的人做合适的事并保持团队的健康, 这就是管理者要做的一切, 然后就没有然后了 @ optman 先是在网上看连载，下午就跑去海淀图书城买了一本。现在重新捧起，果然和现实如此的接近。 @ 有一道彩虹 项目管理，人的管理。1-选择正确的人，2-为他们分配正确的工作，3-保持他们的积极性，4-帮助团队凝聚起来并保持他们的凝聚力。 @ appleleaf 不喜欢这样的文风，以小说的方式大量的笔墨写了少量的内容。 @ joylite 如何控制一个项目？先从取舍做起。 @ 辉光残影 本书可读性并不强，由于小说文体，又是薄薄的一本，主要内容在人力资源管理，看着高分，挺失望的。 @ 我在忙 可能真的是出于科普，所以很多应该讲出来说透说明白的管理学原理还是略显模糊，只是出于一种“客观规律”和“普通注意事项”的目的而写作，同类型的虚构写作也许真的在自然科学里面效果会稍微更好一点吧。另外框定的项目是软件项目，其他种类项目的借鉴意义有限。 @ wenbing 简短的故事，讲述了项目管理中的常见场景和提示 @ mftian 全书都挺不错的，结尾猝不及防…… @ Ray 内容很全面，但是好像深度不够。

第一章 新的机会
第二章 对抗卡布福斯
第三章 “硅谷”
第四章 CD-ROM工厂
第五章 元首
第六章 世界上最伟大的项目经理
第七章 雇人
第八章 大名鼎鼎的尼佐利博士
第九章 马可夫准将
第十章 阿布杜尔・贾米德
第十一章 可恶的贝洛克部长
第十二章 数字人
第十三章 QUICKERSTILL，再快一些
第十四章 摩罗维亚的第一个程序员
第十五章 快点思考！
……
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