一分钟经理人·领导力

书名：一分钟经理人·领导力
作者：肯•布兰佳/帕特里西亚•茨格米/德瑞•茨格米
译者：王维丹
ISBN：9787508648033
出版社：中信出版社
出版时间：2014-10
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：160
豆瓣评分： 7.7

书籍简介：

因为每一个员工的技能都处在不同的发展阶段，所以管理者不应该将所有员工都一视同仁。不仅是整个团队的发展需要不同的领导方式，在帮助每个员工发展的过程中，管理者也需要根据不同的员工有针对性地调整管理风格，这就是情境领导力。《一分钟经理人•领导力》讲解了管理者应该在何时授权让他人代为领导，在何时提供支持，在何时直接领导，如何辨别适合每个人的不同领导风格等实用的领导方法。 一分钟经理人系列丛书是有史以来最成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为500强众多企业的实践指导原则，在管理科学上有不可替代的地位。由 肯•布兰佳和他的咨询团队一起研发出来的情境领导®II，是现今最系统、最先进，同样也是最实用的领导方法之一，帮助管理者有效管理团队，提高时间和资源的利用效果。

作者简介：

肯•布兰佳（Ken Blanchard）

布兰佳培训与发展公司的董事长。他是畅销管理经典《一分钟经理人》（The One Minute Manager）和另外30余本书的合著者。他的著作现已被翻译成25种以上语言，销量超过1200万册。

帕特里西亚•茨格米（Patricia Zigarmi）

任肯•布兰佳公司副总裁，主管业务开发。在她的领导下，爱立信、富国银行、辉瑞、美国运通和诺基亚等多家全球大企业都已在开展情境领导II ○R的培训与教育活动。

德瑞•茨格米（Drea Zigaimi）

茨格米商业服务公司总裁。他是肯•布兰佳公司研发业务的主管。茨格米领导开发了布兰佳公司的多款培训与发展产品，其中包括“领导行为分析”工具。

书友短评：

@ 挪威森林 很一般！就是因人施教！所有读这本书的的人，都在想用什么方式教导下属，而他们往往忽视一个事情，他们自己可能是没有这个能力的！ @ 小美 最大的收获就是因人而异，因时而异，但对人又是复杂的动物，哪里会有完完整整对的上号的人，领导就是了解人性，激发个人 @ 蜗牛青兮 情景领导针对不同时期，不同风格、不同层次的进行领导。每个人都是独特的个体，所以因材施导。如果此用好了，自己轻松，大家轻松，还会很开心的工作。对于公司对于客户都是有很稳固的发展。 @ 坏小朵 知道了原来认为的那些所谓不称职的领导其实是四种领导类型的一种罢了 @ 庄亦 简明易懂 四种类型四种风格 根据变化调整领导方式 @ 义工协会张妍 倒金字塔管理，弄清员工需求并提供资源，因人施以不同的领导风格：对于工作能力不强，规划工作方向和定位，工作熟悉胜任给予尊重，并且对一个人的不同工作施以不同领导风格，讨论自己的想法并最终拍板。判断：能力（潜能，技能），责任心（信心，积极性），自我支持。技巧合作度（绩效规划，日常辅导，绩效评估，SMART原则） @ 木头 权变理论的简要说明。挺好的听具体的，就是不知道，实操中人是否可以做的那么好。 @ 小美 最大的收获就是因人而异，因时而异，但对人又是复杂的动物，哪里会有完完整整对的上号的人，领导就是了解人性，激发个人 @ Keigom 迅速撸完

　　肯·布兰佳管理经典系列(共8册)，这套丛书还有《顾客也疯狂：客户服务的革命性方法》《一分钟经理人•遇见猴子》《一分钟经理人·打造高效团队》《击掌为盟:打造团结一心的成功团队》《一分钟经理人·实践篇》等。

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