效率悖论

书名：效率悖论如何突破系统困局
作者：[美]爱德华•特纳
译者：肖茜
ISBN：9787521719598
出版社：中信出版社
出版时间：2020-1-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：304
豆瓣评分： 6.4

书籍简介：

*算法垄断之下全新的理性思考指南：利用经验、直觉与洞察力，实现技术进步与人类幸福的平衡。 *普林斯顿大学先锋学者、古根海姆奖获得者新书。 *社会科学与技术科学的完美融合，六大策略聪明解决效率七宗罪。 本书将效率定义为最大限度地生产商品、提供服务或信息，或以最少的浪费处理交易。本书就人类对效率的痴迷提出了大胆的挑战。互联网和大数据革命的一大承诺是：我们可以改善工作和个人生活的流程与常规，在更短的时间内完成比以往更多的工作。毫无疑问，我们正在以更高的水平和前所未有的速度进行工作，但如果我们的方向错了呢？ 本书是对现代社会强调效率的反思。随着大数据技术和算法的发展，我们对于高效率的追求已经越来越极致，甚至有时都能表现出来一丝丝的“病态”。单纯地追求高效率是否让我们获得了最大的收益呢？这点从来没有人质疑过，但作者通过列举医疗、交通、媒体、教育等方面的最新案例，促使读者反思当下大数据、新技术的发展究竟带给了我们什么。 本书梳理了技术发展的历史，将计算机科学和社会科学的最新研究成果融合在一起，对我们根深蒂固的效率假设进行了质疑，令人信服地表明，依赖数字平台的算法实际上会导致浪费努力、错失机会，最重要的是，无法打破既定模式。作者通过本书清晰地阐释了一系列振聋发聩的观点：过度迷信效率，反而会失去效率；不要放弃对无效率的关注。他揭示了效率的七宗罪，在进行质疑的同时，也提出了具体的平衡效率与无效率的方法，即六大策略，分别为“完美 5”的概念、物理体现、创造性浪费、模拟偶然性、可取的困难、认知引导。

作者简介：

[美] 爱德华·特纳（Edward Tenner）

他是史密森学会莱梅尔森发明与创新研究中心的杰出学者，罗格斯大学、德国海德堡大学和宾夕法尼亚大学的访问学者。他曾是普林斯顿大学的客座讲师，教授首批信息史课程。他的文章常出现在《纽约时报》《华盛顿邮报》《华尔街日报》《大西洋月刊》《威尔逊季刊》《福布斯》上，他还在许多组织发表过演讲，包括微软、AT&T、国家白领犯罪研究所、史密森学会和TED。他的著作《技术的报复：墨菲法则和事与愿违》曾得到古根海姆奖学金的资助，已被翻译成德文、日文、中文、意大利文、葡萄牙文和捷克文。他的著作《我们自己的装置：技术如何改造人类》被《纽约时报》评为 2003 年100种著名图书之一。

书友短评：

@ skywalker 副标题“如何突破系统困局”是错的，原书是“大数据做不了什么”。全书与其说是效率悖论，不如说是效率天花板。在投入大量资本，大规模使用信息技术后，我们发现许多期望很高的革命并没有实现，若干大型平台公司却占据了统治地位，甚至窒息了市场活力。效率并没有真正提高，没有效率增益就没有劳动生产率改善。这才是悖论所在。 @ happiness jun congnitive boostrap，这很难翻译成中文，但了解机器学习在boostrap和begging的会很容易理解。面对一个不熟悉的领域，你学习是不应想着读完这个搜索结果中的前十篇文章（数据上最高效），而是从一个靠谱的综述开始，阅读这篇文章引用了那些文章，读完引用的文章后在再来读最初那一篇，或者用你学到的知识来改进你的搜索，如此重复的取出一部分信息，内化成知识，再去找自己不那么熟悉的知识。 @ 末路尽头 畅销书，上厕所读都嫌浪费时间 @ 饭桶刀客 逻辑/案例可能是比较好的，也许是翻译的问题，也许是不同文化，看的比较吃力，内容散！ @ 辣辣辣辣辣辣辣 这个翻译诘屈聱牙到我翻来覆去都读不明白，题材我是很感兴趣，弃了，去找英文原版自己直接看 @ 景言 畅销书，上厕所读都嫌浪费时间 @ 饭桶刀客 逻辑/案例可能是比较好的，也许是翻译的问题，也许是不同文化，看的比较吃力，内容散！ @ 辣辣辣辣辣辣辣 这个翻译诘屈聱牙到我翻来覆去都读不明白，题材我是很感兴趣，弃了，去找英文原版自己直接看

目录
前言 效率的七宗罪
第一章 从工厂到平台
第二章 信息爆炸的初衷落空
第三章 教学机器的幻影
第四章 移动目标
第五章 身体管理
第六章 缺乏灵感
致谢
注释
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