伟大的商业游戏

书名：伟大的商业游戏
作者：[美]杰克·斯塔克/[美]鲍·伯林厄姆
译者：汪晓波/裴虹博
ISBN：9787510893612
出版社：后浪丨九州出版社
出版时间：2020-11
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：400
豆瓣评分：

书籍简介：

经营模式颠覆式创新的典范，开卷式管理的开山之作！ 《纽约时报》经典畅销管理类图书 CEO最应该阅读的100部商业图书之一 ◎ 编辑推荐 ☆ 震撼世界的春田再造奇迹，源自一套颠覆式的管理理念 濒临破产的春田再造公司，通过“伟大的商业游戏”管理方式焕然一新，每股盈余从区区十美分暴涨为二十美元，足足成长了两百倍！震惊全美，继而风靡世界。本书作者便是这一奇迹的创造者，将这一管理方式和盘托出。 ☆ 指引全球几代企业家逆转局势的管理学经典力作 春天再造奇迹之后，成百上千的企业管理者前来取经，春田公司不得不每年举办数十场研讨会来满足大家的要求。“伟大的商业游戏”自此火爆全美，走向世界。如今已然成为管理学中的经典理论。 ☆ 《伟大的商业游戏》20周年纪念版，再论艰难时局下的管理之道 《伟大的商业游戏》初版之时，经典管理理论日渐式微，美国企业在全球竞争中颓势尽显。《伟大的商业游戏》所开创的“开卷式管理”理念犹如一剂强心针，让美国企业再次焕发生机。如今，20多年过去了，世界大势给企业带来更多挑战，重新修订这本书，给希望给危机中的企业尤其是中小企业带来更多启发。 ◎ 内容简介 春田再造公司原本是一家农用机械公司旗下的子公司，母公司将其视为累赘。公司的12个主要经理人不得已接盘，开创性地采用了一套独特的管理制度─开卷式管理。随后，该公司立竿见影地扭转局面，利润以令人震惊的速度增长，创造了美国商业史上的奇迹。 自此以后，成百上千的企业界人士专程拜访春田公司，学习开卷式管理方法。春田公司每年需要举办数十次研讨会，来满足各路企业家的学习渴望。开卷式管理方法迅速在美国流传开来，并逐渐影响了全世界。如今，开卷式管理已然成为管理学中的经典模式。 开卷式管理模式诞生于企业的濒临破产，并指引这家企业在20世纪90年代的大萧条中继续高歌猛进。如今，世界经济危机重重，尤其是中小企业更是举步维艰。这部由开卷式管理的设计师亲自撰写的经典力作，可以为危机中的企业管理者带来启发和借鉴。 ◎ 媒体推荐 在疑云笼罩美国经济时，斯塔克的书有如一线希望曙光。本书虽不雕琢艰涩的技术名词，却能使得美国企业人的见识大为提升。 ——管理学大师，《追求卓越》作者 汤姆·彼得斯 《伟大的商业游戏》一书倡导的开卷式管理方法引发了各大小公司的广泛兴趣。大约1500家企业，包括《财富》杂志评出的500强企业在内，纷纷专程到春田再造公司学习向普通员工公开企业各种信息的优点。 ——《华尔街日报》 春田再造公司的成功绝不是偶然的。《伟大的商业游戏》所成就的公司是我在《公司》杂志工作期间接触过的最具竞争力的公司之一。 ——《公司》杂志总编辑 乔治·根德罗

作者简介：

杰克·斯塔克（Jack Stack）是春田再造公司的创始人、总裁兼CEO， “开卷式管理”领导力模型的先驱。被《Inc.》杂志誉为“美国最睿智的战略家”，被财富小企业杂志誉为“小企业经营十大领袖思想家”。还是《Inc.》杂志的特约编辑，《纽约时报》的特约专栏作家。

从1983年开始，他致力于运用开卷式管理方法，帮助春田再造公司创建、并购，形成超过60个小型和中型的业务线。此外，春田再造公司的股票市值爆发式增长，涨幅一度近3000倍。他以开卷式管理为主题的系列演讲，受到世界各地企业家的广泛欢迎。

鲍·伯林厄姆（Bo Burlingham），《Inc.》杂志的资深编辑——前总编辑，小巨人社区主席（www.smallgiants.org）。他的著作《小巨人：卓尔不大的公司》进入2006年金融时报/高盛年度商业书籍的决赛。

书友短评：

@ lu 企业管理鸡汤 @ lu 企业管理鸡汤

新版序
是真实有效还是蓄意炒作
第一章我们为什么要教人们如何赢利
第二章管理的谬误
第三章赢家的感觉
第四章全局观
第五章开卷式管理
第六章设立标准
第七章精神很重要，物质更重要
第八章制订游戏计划
第九章伟大的团队
第十章所有者的公司
第十一章思考的最高水准
第十二章终极法则：致中层管理者的信
第十三章指南介绍
致谢1.0
致谢2.0
出版后记
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