Team of Teams

书名:Team of TeamsNewRulesofEngagementforaComplexWorld
作者:GeneralStanleyMcChrystal/ChrisFussell/TantumCollins/DavidSilverman
译者:
ISBN:9781591847489
出版社:Portfolio
出版时间:2015-5-12
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:304
豆瓣评分: 8.3

书籍简介:

作者简介:

斯坦利•麦克里斯特尔:

美国陆军四星上将,美军驻阿富汗以及国际安全援助部队的指挥官,曾担任联合参谋部主任和联合特种作战司令部的指挥官。在他的领导下,联合特种作战司令部迅速崛起,成为一个可在全球许多国家开展战地外小规模(反恐、反暴、救援等)行动的组织。

坦吐姆•科林斯:马歇尔奖学金学者,在剑桥大学任教。

戴维•西尔弗曼:克里斯•富塞尔:CrossLead公司高级执行官,也曾经是美国海军海豹突击队军官。

书友短评:

@ 拈花微笑 流行的军事主题管理书籍中比较出名的一本,读到一半觉得深得我心。主旨其实简单明确:通过透明、高效的沟通让团队理解目标,极力让权利下放,并让团队间建立了解和信任。本书用了相当多的篇幅来描述了其背景:当前世界面临的更多是复杂问题,而之前工业追求效率的模式已开始不那么适用。其间穿插的则是美军在伊拉克以及若干现代商业环境中的案例。深得我心的主要原因则是这本就是我青睐的风格,而本书帮我验证了这套理论在大规模组织中也是可行的,相信有不少小组织可以自行实践和演变出相关的原则,但看到针对此相对完善的讨论和定义,无疑能让许多尚在摸索的管理者更有信心 @ Axis 军队果然是最能产生管理模式的地方,生死攸关,成败在此一举,出色的管理模式,让胜利不仅仅是从枪炮而来 @ 拈花微笑 一篇文章可以讲完的道理写了一本书。。。前面40%都在讲故事,最后30%是致谢和附录,也就30%的内容。 @ ___OnTheRoad 我司的架构完全就是该书所讨论和倡导的反面例子 @ 吕毅 Adaptability over efficiency!

书籍目录

  • 我们必须按照极端透明的信息分享原则(也就是我们所说的“共享意识”)重新搭建我们的部队,并且进行决策权力的“去中心化”(也就是“赋能”)。
    —— 引自章节:优势也会失去掌控
  • 主宰20世纪的、让无数组织获取成功的行为模式其实是植根于工业革命的;而现在,简单地说世界已经改变了。追求效率——投入最小的能量、时间和金钱,获取最大的效果——曾经是一个值得称道的目标,但在今天的世界,获取成功的办法更多的是应对持续变化的环境,而不是根据一堆已知的或者相对稳定的变量进行选择。敏捷性必须成为我们首要的素质,而不是效率。
    —— 引自章节:小团队与大组织
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