零内耗:打造一支彼此信任的高效团队
每天有很多流于形式的会议,管理者借此刷存在感 部门间合作出现问题时,互相推卸责任 拉帮结派,内部斗争不断,甚至挑衅老板 主管领导故意招聘比自己能力差的人,有意打压能力强的下属 对变化持恐惧心理,以保守的心态被动地应付 ………… 如果出现了这些问题,那么说明企业内耗已经十分严重。 全球带着不确定性和不安全感进入21世纪第三个十年,对于大多数企业而...
每天有很多流于形式的会议,管理者借此刷存在感 部门间合作出现问题时,互相推卸责任 拉帮结派,内部斗争不断,甚至挑衅老板 主管领导故意招聘比自己能力差的人,有意打压能力强的下属 对变化持恐惧心理,以保守的心态被动地应付 ………… 如果出现了这些问题,那么说明企业内耗已经十分严重。 全球带着不确定性和不安全感进入21世纪第三个十年,对于大多数企业而...