书名:商业简史
作者:刘润
ISBN:9787521719888
出版社:中信出版社
出版时间:2020-9
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:252
豆瓣评分: 9.1
书籍简介:
一部商业史,就是一部人类文明史。 全书从四大阶段理清商业发展脉络:线段型商业——中心型商业——去中心型商业——全连接型商业。 线段型商业是商业世界的首次进化,催生了“丝绸之路”; 中心型商业是商业世界的侏罗纪时代,催生了“电商”; 合久必分的去中心型商业时代,催生了“区块链”; 全连接型商业是商业世界的乌托邦,我们正在不断地接近它。 商业的进化,离不开“连接”。连接的过程,就是交易成本越来越低、网络密度越来越大、交易效率越来越高的过程。只有在商业之海中,看清“连接”前进的方向,才能顺势而为,在这部宏大的《商业简史》中,谱写属于自己的商业未来史。
作者简介:
刘润:中国知名商业顾问,润米咨询创始人,40万+学员《刘润•5分钟商学院》主理人。 前微软(中国)有限公司战略合作总监。现任恒基地产、尚景等企业战略顾问,曾任海尔、百度、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业战略顾问。 承担的社会责任包括:上海宋庆龄基金会理事、香港百仁基金特邀会员、泉公益联合创始人、捐献时间公益组织创始人。 工作、公益之外,爱好旅行,徒步戈壁,环骑青海湖,到达珠峰大本营,登上南极,抵达北极,探访进化岛,登顶非洲乞力马扎罗。 著有畅销书《新零售》、《每个人的商学院》系列、《5分钟商学院》系列、《2012,买张船票去南极》、《人生,就是一场突如其来的旅行》、《互联网+》、《趋势红利》等。
书友短评:
@ 程慕 言简意赅 非常好读 质量高啊 @ 油菜花 刘润老师是少有的自己很明白,又能给读者讲明白的作者~ @ 三吉儿 刘润老师的书一定推荐阅读,没有深奥的公式运算,没有高深的大道理,用最直白的,连大妈都听得懂的案例告诉我们:什么是商业?商业进化的动力是什么?商业从哪里来到哪里去?以及我们普通人如何顺势而为?非常赞?? @ Bright 拨云见日浅显易懂 @ Figo 商业发展的框架提炼得很清晰,看后很有启发,不过谈不上社会学作品,作者显然是商业极速发展的支持者和受益者,但商业向终极方向继续发展对社会的利弊还需讨论 @ Lucifer 全书最有价值的部分在第七章读一下这几页基本就可以了 @ 阿龙 从书名看以为是一本乏味历史书,翻看几页后才发现是一本商业哲学书,逻辑清晰,而又直指事物本质,虽工作繁忙,还是爱不释手,陆陆续续看完。整本书没有拖沓的内容,从“商业的本质”,”动力源泉”,“来自哪里”,“去哪里”,“如何把握趋势”几个干货问题,一气呵成 @ 白痴 刘润老师开篇把底层逻辑讲得很扎实。过去的交易有着天然的弊端性:信息不对称与信用不传递,因此必然产生交易成本,当时创业者所面临的问题就是如何降低这些成本(搜索成本,比较成本,测试成本,协商成本,付款成本,运输成本,售后成本)。到了现代因为连接的进步,去中心型商业逐步解决了之前的问题。而想在今天去获利,刘润老师提供了三种方式:红利(短暂的供需失衡),工资(以为自己在创业,实则陷入恶性循环之中为社会打工),利润(自己的护城河——许可与品牌,规模与管理,用户与生态圈,习惯与资产)。护城河这一章太干了,如何从打工转化为利润,是个很有意思的问题。常人都能做到的事情,就没有优势可言,优势应该是更变态的创新,或是更极端的资金人力资本,或是雷打不动的用户资源,优势的根基,在于管理,管理是永远的护城河。 @ Figo 商业发展的框架提炼得很清晰,看后很有启发,不过谈不上社会学作品,作者显然是商业极速发展的支持者和受益者,但商业向终极方向继续发展对社会的利弊还需讨论 @ 书包 比较浅显,框架性比较强,是最近引发我思考比较多的一本书了。比较不喜欢的点在于:语言过于口语,甚至有点市井,可能是做得到课做多了养成的语言习惯吧。
自序 你的前途里,有你吗
第一章 商业到底是什么
第一节 商业的本质,是交易
第二节 交易的天堑:信息不对称,信用不传递
第三节 商业进化:跨越天堑,降低交易成本
第四节 所有伟大的机会,都源自巨大的结构改变
第二章 连接,是结构改变的元动力
第一节 铁路:寄邮购手册的西尔斯
第二节 公路:小镇上的沃尔玛
第三节 海运:集装箱改变世界
第四节 电报:第一条信息高速公路
第五节 互联网:井喷一般的伟大机会
第六节 万物互联:洋流的下一个方向
第三章 线段型商业,商业世界的第一次进化
第一节 网络密度与商业进化
第二节 线段型商业,只为连接得更远
第三节 线段型商业,如何降低交易成本
第四章 中心型商业,商业世界的侏罗纪时代
第一节 什么是中心型商业
第二节 中心型商业,解决信息不对称的方法
第三节 中心型商业,解决信用不传递的方法
第五章 去中心型商业,合久必分的趋势
第一节 什么是去中心型商业
第二节 去中心型商业,解决信息不对称的方法
第三节 去中心型商业,解决信用不传递的方法
第六章 全连接型商业,商业世界的乌托邦
第一节 全连接型商业:网络密度=100%,交易成本=0
第二节 前进的路径:左脚,右脚,然后再左脚
第七章 我们如何顺势而为
第一节 什么是真正的“利润”
第二节 如何“右转”赚取利润
第三节 谱写你的商业未来史
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