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书名：企鹅与怪兽互联时代的合作、共享与创新模式
作者：[美]尤查•本科勒（YochaiBenkler）
译者：简学
ISBN：9787213056895
出版社：浙江人民出版社
出版时间：2013-10
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：246
豆瓣评分： 7.3
书籍简介：
[内容简介] ★哈佛大学教授、著名互联网思想家、哈佛大学伯克曼互联网与社会研究中心主任、TED演讲人尤查•本科勒最新力作。 ★“企鹅”寓意开放、分享、合作；而怪兽“利维坦”则代表了自私的人性观。本科勒教授利用神经系统科学、经济学、社会学、进化生物学、政治学中的最新发现，以及现实世界中的众多例子，揭示了人类的本能中，已经蕴藏着“合作”的基因。我们只需要换一种思维方式，重新设计制度和工具，“合作”的本能就能够驱动人类创造更大的价值。 ★人类并非是经济学家所想像的那种无可救药的自私自利的人和社会逆行者，而是具有与生俱来的合作本性，可以在各自同意的社会结构中携手行动。利用合作的力量，人类可以改善业务流程，设计更好的工艺，改革我们的经济体制，最大限度地发挥志愿者对科学的贡献，减少犯罪，提高市民运动的效力，等等。 ★湛庐文化出品。 [编辑推荐] ★继《人人时代》与《认知盈余》后最值得关注的作品。合作、共享与创新的颠覆之作。 ★合作是互联时代的下一个大趋势。在书中，尤查•本科勒告诉我们，合作才是人类的天性，他提出实现合作的7大关键要素，并指出，在互联的世界里，谁先合作谁胜出。 ★腾讯公司社交网络事业群总裁，集团高级执行副总裁汤道生；北京大学新闻与传播学院副教授，洞察中国社会数字化进程第一人胡泳；浙江大学经济学教授、博士生导师、浙江大学跨学科社会科学研究中心主任叶航专文推荐。
作者简介：
[美]尤查•本科勒（Yochai Benkler）
★哈佛大学法学教授，哈佛大学伯克曼互联网与社会中心主任，TED演讲人，圣塔菲研究所公开演讲人，跨学科研究的先锋。
★互联时代知识传播、知识产权研究领域颇有建树的权威。2012年获牛津大学互联网学院“终身成就奖”，2011年获福特基金会“远见奖”，2007年获电子前哨基金会“先锋奖”，2006年获得非营利性组织“公共知识”（Public Knowledge ）颁发的IP3奖。
★知识共享理念的推动者，他的著作《网络财富》就是“知识共享”版权许可的。“知识共享”运动发起人劳伦斯•莱斯格称他为“信息时代最了不起的天才”。
书友短评：
@ theh 融而无新 @ 范二只剩两文钱 分享的行为学和社会学原理 @ Phoebe 人性本善？ @ 静修 只能说作者有点乌托邦式的理想，前一部分不太认同。 @ 呆宝 每个人都是自私的，但是一个好的制度可以让一群自私的人做出件无私的事情。 @ yeoman 对人类动机的简化认知，比如理性、自私，基础之上建立的经济学、管理学是偏颇的，并带来了巨大的危害。重建这些学科，需要对人类动机更全面的认识。更重要的是，人类的很多动机比如道德、规范、公平感实际上社会构建的。而偏颇的认为人性本质自私的理念本身就在构建。为什么老人家要继续革命呢，还把冠以文化之名你可明白。这种对人类复杂动机的认识，对社会管理、企业管理都有巨大的扩展，比如对激励控制相容理论、科层制与所谓科… @ theh 融而无新 @ 一言难_Silence 在共享经济渐渐势微的现在看来，书中的内容还是过于理想化。 @ 霉狮♛ 中规中矩，开卷有益系列 @ Redefinitions 涉猎范畴的广博程度令人汗颜。搞笑的是看了看评论区，再回看所谓更加“有人情味”的某国似乎在家国之间的社会像是蛮荒之地，uber和airbnb发端都不在此。
推荐序一 养大一只企鹅
汤道生
腾讯公司社交网络事业群总裁集团高级执行副总裁
推荐序二 人，到底是无私的，还是自私的？
胡泳
北京大学新闻与传播学院副教授洞察中国社会数字化进程第一人
推荐序三 人性的较量
叶航
浙江大学经济学教授、博士生导师浙江大学跨学科社会科学研究中心主任
前言 合作，互联网发展的下一个方向
引言 合作是人的天性
“利维坦”和“看不见的手”都是建立在“人乃自私”这一假设基础上的。那么，我们又该如何解释周围随处可见的合作行为呢？越来越多的证据表明：人类在很大程度上是更善于合作和无私的。
“利维坦”与“看不见的手”之间的轮回
为什么利己主义神话仍在流传
合作是有效管理经济与社会的第 3种模式
01实现合作的7大关键要素
第1章 关键要素1：基因和文化的协同进化
合作是进化的第 3个原则。直接互惠、间接互惠、群体选择和亲缘选择等合作机制，是合作进化的主要动力。基因影响大脑，大脑影响行为，文化把选择压力施加到个人头上，迫使他们遵守某些行为规范。合作源于基因和文化的协同进化。
合作的进化机制
把爱传出去
群体选择是一种有效的进化机制
基因和文化对合作的影响
第2章 关键要素2：心理影响与社会影响 057
在作出行为决定时，我们首先要准确描述我们所处的情境，这就是所谓的“框架效应”。由于框架效应的存在，人们在相同的情境下会表现出不同的行为。另外，社会资本、信誉和社会感染共同成为改善合作的 3大社会动力。
从心理学视角看合作
透过“框架”看世界
社会资本、信誉和社会感染，改善合作的 3大社会动力
第 3章 关键要素3：共情和群体认同
我们天生就会对他人共情，我们宁可放弃自身的利益也愿意帮助他人。仅仅因为认同我们所在群体里的那些人，我们就愿意为这些人的利益而作出自我牺牲。“社区警务 ”就是警民团结、共同减少城区犯罪的最好例子。
共情的力量
群体认同的力量
减少犯罪的“社区警务”
第 4章 关键要素4：沟通
“宗申摩托 ”的成功，在于它建立了一个由 300家供应商组成的协作网络，并且这些供应商为了共同的利益不断沟通。最棒的调解人，都具有非凡的沟通能力。此外，沟通有助于弄明白“我是谁，我属于哪个群体”。
为了共同的目标一起行动
信赖与沟通成就了“宗申摩托”
“社区感”成就了 Zipcar和沙发客
第 5章 关键要素5：公平
我们不但关心结果的公平，更关心意图的公平：说不定有人在处心积虑地想实现不公平呢。资源有限时，随机的“抓阄 ”或者“先到先得 ”体现的是一种公平。就薪资来说，与员工愿望相一致的薪酬体系，人们会认为是公平的。
“意图公平”优于“结果公平”
“抓阄”和“先到先得”所体现的公平
与员工愿望相一致的薪酬体系是公平的
第 6章 关键要素6：道德与行为规范
行为规范会告诉我们，什么样的行为是广为认可的。我们要通过实际行动对什么是正常的、合适的行为设定一个清晰的信号。中立观点，是维基百科发展到今天的首功之臣。而关于道德，我们可以将其看成是一种威力无比的行为规范。
音乐下载，将公平与遵从结合在一起的威力
公地悲喜剧
维基百科的中立观点
自治与行为规范
道德承诺与原则性行为
第 7章 关键要素7：动机导向的奖惩制度
为合作行为提供物质奖励，就会对人们参与这种行为的意愿产生不利影响；对不合作行为实行经济处罚，人们会愈加不合作，这就是所谓的“挤出效应”。只有充分考虑到人们行为动机的奖惩制度，才能收到预想的效果。
奖励的“挤出效应”
为爱还是为钱
开源软件行业不一样的公平报酬
惩罚的困惑
02 互联时代的合作、共享与创新、
第8章 谁先合作谁胜出
市场上表现最佳的业务，都有自己的合作体系。信任员工，与供应商共赢，是丰田 NUMMI公司成功的关键。维基百科的成功，源于维基人的社区感；音乐家和歌迷之间的互信关系，让“自主定价”成为网上唱片发行的成功模式。
丰田做对了什么
维基百科VS《不列颠百科全书》
为什么开源软件发展得这么好
歌迷自愿为下载音乐买单
结语 如何养大一只企鹅
合作是人的天性，尽管并不是任何人在任何时候都能做到这一点。只要充分、灵活地利用好实现合作的 7大关键要素，我们就能够激励人们在合作体系下为共同目标而努力。
译者后记 245
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