
书名:精益思想
作者:(美)詹姆斯P.沃麦克(JamesP.Womack)/(英)丹尼尔T.琼斯(DanielT.Jones)
译者:沈希瑾/张文杰/李京生
ISBN:9787111337546
出版社:机械工业出版社
出版时间:2011-4
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:351
豆瓣评分: 8.7
书籍简介:
打算尝试精益的人,该怎么做? 已经实行精益的人,下一步怎么办? 本书包含了最新的精益理论、方法和工具,一一解答上述问题。 这是目前关于流程再造最好的书,也是最好读的。——《高业周刊》 本书中文简体字版由FreePress通过AiWA授权机械工业出版社在中国大陆独家出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。 《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经10年,畅销十多个国家,销量达到几十万册以上。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南,从而成为精益方面的经典著作。 精益原则:根据客户需求,重新定义价值;识别价值流,重新制定企业活动;使价值流动起来;依靠客户需求拉动价值流;不断改善,追求尽善尽美。
作者简介:
Janes P.Wonack,前MIF资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非営利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。
书友短评:
@ 天心难测 精简企业 1价值流 注重内部流动性,发挥人因的最大效用 2浪费的源头 沟通模式 3透明度提高责任制 @ 水知道答案 office @ 大尤 只看第一部分就可以了,实际上在制造型企业,十几年了,哪怕是现在,也基本没几个成功的。但思想还是很不错的,尤其是关于价值流的思想。 @ 倒插的萝卜 靠谱好书 但是对于学生来说 后半部分阅读稍显吃力 @ 胡桃 By case 的分享,确实能让人身临其境;但也容易让人被情境而非行动点带着走。总的来说,觉得架构可以更清晰些。 @ SynchrotronCed 精益一定是要有实例 所以专门买了本现场ie管理 @ 哈根达斯 好深奥,主要从生产企业的价值来说的,好多实例,多看几遍也许能更好的理解 @ 想一想就好 万物皆可lean,认识价值产出,帕累托图,服务优化到底。 @ V 观念从“批量生产”转变为“连续流动生产”,的确蛮颠覆的。对于“精益”的理解,比《精益创业》讲得更深刻。 @ 木棉花开 挺好,精练易懂,不少现代企业的例子,
修订版前言
第1版前言 从精益生产到精益企业
第一部分 精益原则
导论 和浪费针锋相对的精益思想
第1章 价值
第2章 价值流
第3章 流动
第4章 拉动
第5章 尽善尽美
第二部分 从思想到行动:精益的飞跃
第6章 简单事例
第7章 复杂事例
第8章 严峻的考验
第9章 精益思想和德国技术
第10章 大丰田,小昭和
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