简约至上

书名:简约至上交互式设计四策略(第2版)
作者:[英]贾尔斯·科尔伯恩
译者:李松峰
ISBN:9787115485564
出版社:人民邮电出版社
出版时间:2018-6
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:232
豆瓣评分: 8.4

书籍简介:

本书介绍交互式设计的技术与技巧,讲述如何从目标用户的需求和期望出发,结合人类本身的心理特征和行为特点,用简单的方法创建易用、有效且让用户愉悦的设计。书中阐释了合理删除、分层组织、适时隐藏和巧妙转移这4个令交互设计成果最大程度简单易用的策略。第2版根据近年来交互设计领域的实践和发展,对书中案例进行了全面更新。

作者简介:

【作者介绍】

贾尔斯•科尔伯恩(Giles Colborne)

用户体验服务公司cxpartners联合创始人与CEO,对用户体验设计有深刻见解和丰富经验。

【译者介绍】

李松峰

技术图书译者,翻译出版过30余部技术及交互设计专著,现任360奇舞团高级前端开发工程师、前端TC(技术委员会)委员、W3C(万维网联盟)AC代表,“众成翻译”项目负责人。

书友短评:

@ 月月大鸟 强烈推荐,产品设计简约而不简略,恰如其分,这也是我一直所追寻的。关于什么是简约,怎么保持简约。有些内容我知道,但是我并不知道我知道,这本书点醒了我,让我可以更加融会贯通。删除、隐藏、组织、转移,让产品设计保持简约的四种策略,本身就比较简约明了,作者也用简单的语言清晰做了阐述。只是我觉得要做到前面的策略之前,需要产品经理或者设计师对要设计的内容有非常好的抽象,制定模型,否则就算是知道以上策略也无法使用。值得读第二遍,再多就不需要了。 @ TMAX024 原书挺好的,简单易懂,但是这个翻译的太烂了,太烂了,严重怀疑是翻译者懒直接机翻的!!我读到中文版第二章的alignment这里,看到那句“尽管每个利益相关方都有自己和专业的日程,但是他们有一点是一致的:'做对组织的最终用户有用的事' ”我不理解这个日程到底是怎么翻译的,什么叫最终用户?扒了一下原文,原文是“while stakeholders have personal and professional agendas,there is one point of view on which they should all align: doing what's right for the orgnization's end user” agenda起码得是议题,end得是终端用户的意思吧!

书籍目录

第1章 话说简单   1
关于简单的故事  2
简单的威力  4
复杂的产品不可持续  6
冒充简单  8
问题不可避免  10
真正的简单  12
不是那种简单法  14
特征  16
专心致志  18
第2章 愿景:一张蓝图绘到底   21
搞清状况  22
共识  24
走出办公室  26
观察什么  28
三种用户  30
为什么应该忽略专家型用户  32
为主流用户而设计  34
主流用户想要什么  36
深层需求  38
体现品牌特征  40
简单意味着控制  42
正确选择“做什么”  44
描述用户体验  46
讲故事  48
环境、角色、情节  50
极端的可用性  52
简便的方式  54
洞察力  56
总结出正确的愿景  58
分享  60
第3章 简约四策略   63
变化曲线  64
愿景与战略  66
每家公司背后的简单方程  68
摒弃“速效方案”  70
积跬步而至千里  72
注重细节  74
简化遥控器  76
遥控器  78
四个策略  80
第4章 删除   83
删除  84
什么不能删  86
找到核心所在  88
砍掉残缺的功能  90
假如用户……  92
但我们的用户想要  94
导致出错的功能  96
错误  98
如果功能不是必要的  100
真有影响吗  102
排定功能优先级  104
负担  106
决策  108
分心  110
聪明的默认值  112
选项和首选项  114
如果一个选项还嫌多  116
视觉混乱  118
删减文字  120
精简句子  122
对话  124
砍掉时间  126
删减过多  128
你能做到  130
焦点  132
第5章 组织   135
组织  136
分块  138
围绕行为进行组织  140
是非分明  142
字母表、热门程度和格式  144
模式与锚定  146
搜索  148
时间和空间  150
网格  152
大小和位置  154
分层  156
色标  158
期望路径  160
第6章 隐藏   163
隐藏  164
不常用但不能少  166
自定义  168
自动定制  170
渐进展示  172
阶段展示  174
适时出现  176
提示与线索  178
让功能容易找到  180
隐藏的要求  182
第7章 转移   185
转移  186
在设备之间转移  188
桌面、移动与可穿戴设备  190
为多个设备而设计  192
向用户转移  194
用户最擅长什么  196
提醒与打断  198
创造开放式体验  200
菜刀与钢琴  202
非结构化数据  204
信任  206
第8章 最后的话   209
顽固的复杂性  210
让用户成为明星  212
取得共识  214
简单是一门深奥的学问  216
参考书目   218
图片致谢   220
· · · · · ·

  • 简单并不意味着最简化。在家里,在公司,在户外,你的设计必须能够适应各种干扰。忽略专家级用户;环境(时间/地点)、角色(谁/为什么)、情节(什么/怎么样);评估故事并追问:什么因素对用户的行为影响最大?简约四策略:· 删除——去掉不必要的;· 组织——分组有意义的;· 隐藏——隐藏不重要得;· 转移——;1.删除:“假如用户需要……” = 什么都删不掉;对于用户提出的要求,做逆向工程——搞清楚到底遇到了什么问题,仔细斟酌是不是应该由软件来解决;关注客户目的,而不是死盯流程(很可能会创造更多的功能去处理出现的各种异常情况,会陷于细节之争),想避开复杂性,问问自己“还有别的办法解决吗”;直接询问用户是否愿意删除某项功能,答案只可能是NO,谁也不愿意被拿走什么。因此设计时,考虑核心功能,用户主要达到什么目的,假如删掉,对用户目的有多大影响;防分心设计(用户专心完成某项任务时,不要放过多的链接、按钮打断他);聪明的默认值,有总比没有好;预防错误(会选错的表单直接禁止掉);2.组织;只强调一两个最重要的主题;分块:7加减1分层(地铁线路图,不同颜色标记不同线路);3.隐藏隐藏意味着在用户和功能之间设置了一道障碍;隐藏的功能多为不常用但不能少,比如设置;隐藏策略的要求:· 隐藏一次性设计和选项;· 隐藏精确控制选项,但专家用户必须能够让这些选项始终保持可见;· 不可强迫或寄希望于主流用户使用自定义功能,不过可以给专家提供;· 巧妙地隐藏:先彻底隐藏,其次适时出现;4.转移今天的移动设备,非常适合记录用户的所见所闻,但用它来输入大段的文字则不方便;不要剥夺用户的指挥权,分清计算机做哪些,用户做哪些;一个组件,多种用途。至于具体做什么,留给用户决定;
    —— 引自章节:全书精华
  • 让最核心的理念随处可见,提醒人们时刻谨记。随时随地使用,让它成为人们时刻不忘的追求。把它公之于众,意味着团队所有成员都知道自己应该交付什么样的功能。
    —— 引自章节:第52页 分享
  •   图灵交互设计丛书(共59册),这套丛书还有《视不可当》《说服式设计七原则:用设计影响用户的选择》《设计师要懂心理学》《认知与设计》《好设计不简单Ⅰ:100个网站架构的实用要点》等。

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