高效管理

书名：高效管理
作者：乔纳森·莱蒙德（JonathanRaymond）
译者：何正云
ISBN：9787559627834
出版社：北京联合出版公司
出版时间：2018-12
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：209
豆瓣评分： 6.7

书籍简介：

本书是作者20年领导力培训经验的集合，围绕如何实现高效管理这一核心问题，从“文化建设”“个人成长”“目标达成”三个角度详细分析了实现高效管理的具体路径。本书的最大特色在于其并没有过多的理论阐述，而是以真实故事的形式来展开问题的讨论，并且每个故事都包含关键性的对话，让读者在最真实的故事情境中轻松学到各类管理技巧，实现高效管理的目标。

作者简介：

美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO，有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后，莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作，之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时，他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。

书友短评：

@ jilianying 冲着浪去，微管理；问责刻度盘；修理匠，奋斗者，朋友式三种老板；群发邮件和告示没用。 @ 李佳辉 不好看，不知道奖是怎么得的，对亏没买。 @ 六月飞霜吃苦瓜 看上去像机翻的一样晦涩 @ 安心* *工作不应该成为封闭我们个人成长的地方，他应该是让我们如鱼得水的地方。**身为长辈要有‘静待花开’的耐心，要学会让孩子自己处理一些问题，而不是包办。至于孩子会做错事会失败，那也没什么，除非是危及生命的大事，需要我们插手，否则就让自然后果去惩罚他吧，那能让他们的感受更深，教训记得更深刻，最终让他们成长得更快。 @ Nothing 真正好的管理者不是让别人看到你的优秀，而是让他们感觉到因为有你他们自己的优秀 @ Mario 不好看，不知道奖是怎么得的，对亏没买。 @ 豆友 书还可以，翻译太差了，读着很别扭 @ Blanket 难看死了，无聊，翻译像个小学生一样

第一部分 人人参与的团队文化
第一章 如何让大家把工作当成自己的事情
第二章 借来的权威并非真权威
第三章 不敬业是员工的错吗？
第四章 正视弱点，才能不断进步
第五章 权威藏在不起眼的细节中
第二部分 问责而不指责
第六章 为自己工作而不是为老板工作
第七章 满腹牢骚的员工才是企业的发言人
第八章 适度的问责胜过无谓的指责
第九章 建立团队的问责刻度盘
第十章 好领导只提问题不给答案
第三部分 多点尤达，少点超人
第十一章 超级英雄重要，凡人同样重要
第十二章 修理工、奋斗者还是好朋友？
第十三章 有什么样的员工就有什么样的领导权威
第十四章 转变，是手段不是目的
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