高效的秘密

书名：高效的秘密优化工作，高效是一种科学
作者：[美]查尔斯·都希格
译者：宋瑞琴/刘迎
ISBN：9787508653945
出版社：中信出版集团
出版时间：2017-5-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：300
豆瓣评分： 7.5

书籍简介：

【编辑推荐】 《习惯的力量》作者新作，延续前作的行文与写作风格，系统、科学、实用。 研究高效人士的行为习惯，总结出高效的八大秘诀。 基于八大秘诀，构建高效的思维模式。 高效的技巧的有许多，但有限的技巧永远无以应对未知的明天，本书要讲述的构建高效的思维模式。 只有在高效的思维模式下面，我们才能在面对未来发生的一切选择和工作时，都更从容、更出色、更具智慧。 本书不只适合个人阅读，也适用于对团队的管理。 【内容简介】 是否高效取决于你做出选择和处理信息的方式：以什么方式定义自己，并做出大大小小的决定？被什么样的故事打动？忽略了哪些容易实现的目标？在团队成员中建立起怎样的归属感？打造了什么样的创新文化？…… 在畅销书《习惯的力量》中，普利策奖获得者查尔斯•都希格解释了我们为什么这样生活、那样工作。他同样把源源不竭的好奇心、严谨的报道和丰富的叙述应用在这本书中，开辟了对效率的科学探索，向我们阐述了如何激发动力、保持专注、优化工作，做得更好。 作者潜心研究神经科学、心理学和行为经济学的最新成果，以及企业高管、教育改革者、四星上将、飞行员、纸牌冠军和迪士尼编剧等的个人经历，提出关于效率的八大秘诀，揭示那些高效的企业或个人，是如何看待世界并做出决策的。同时，作者总结出一个很重要的基本原则：高效并不意味着超额工作或者拼命工作，也绝不是花更多的时间在工作上，甚至牺牲个人生活。高效是一种科学，此书致力于让你更高效、更从容、更出色地完成你需要做到的一切。 【名人推荐】 查尔斯·都希格又一次以他犀利的视角，为我们明晰了一个概念——效率。如何更高效而少一些忙碌，如何更高效以更好地掌控我们的生活，他在《高效的秘密》中给我们提供了答案。——吉姆·柯林斯，《基业长青》《从优秀到卓越》作者 延续《习惯的力量》的风格，查尔斯·都希格融合尖端科学、深度报道和大量实际案例，为我们提供了一个更全面、更人性化的思考方式揭开高效的秘密。他致力于重建人们关于效率的认识，高效不仅仅关乎日常事务，更体现在我们生活中做出的一系列选择和思考世界的方式。——苏珊·凯恩，《安静》作者 一次对于高效个人和企业的总结与升华，他用引人入胜的故事阐释他的研究及其核心成果，这些方法我们都可以在生活中学以致用。想要成为高效人士，这是你的必读书。——戴维·艾伦，《搞定I》作者 【媒体推荐】 读起来简直就是享受……（查尔斯）都希格的叙述为本书增色不少。——《纽约时报书评》 尝试《高效的秘密》推荐的方法，你将成为更加高效的人，不必再一本一本地阅读同类书籍。——《彭博商业周刊》 都希格研究了某些人和企业效率偏低的原因，并用相关案例加以说明……在他的引领下，读者仿佛能够进入失事客机的驾驶舱，或是迪士尼电影《冰雪奇缘》的剧本创作室。——《芝加哥论坛报》 此书涵盖了大量的涉及不同领域的案例研究，报告细致，分析精准……其独特的见解值得每一位读者借鉴。——《华尔街日报》 （都希格）提出了大量的使我们更加高效的方法：增加动力、设定目标、做出决定、创造性地思考等……他很善于把社会科学、趣闻轶事和严肃的报告有机结合起来，使此书充满了吸引力。——《经济学人》 文笔生动，论述有力，发人深省，一本拿起就放不下的好书。——美联社 查尔斯·都希格是一位生活黑客大师。——《智族》 天才叙述者都希格结合最前沿的心理学和行为经济学研究，阐明了某些人和企业高/低效背后的原因。几乎所有同类型书籍都引用了大量的案例研究和事例，而都希格的叙述技巧使此书更具说服力，令人印象深刻。他成功地挑战了我们的思维模式和目前的思维习惯。这绝不是一本普通的教我们如何提高效率的书，而是让我们生活中无所不在的信息更有价值。——《金融快报》

作者简介：

【美】查尔斯·都希格，普利策奖获得者，畅销书《习惯的力量》作者，耶鲁大学历史系学士、哈佛商学院企业管理硕士，《纽约时报》商业调查记者。都希格先生获得过美国国家科学院新闻报告奖、国家记者奖、乔治·伯克奖、杰拉尔德·勒伯奖等很多奖项。现与妻子和两个孩子生活在美国纽约布鲁克林。

书友短评：

@ 伽南 一天的时间看完 @ 时芳 首读17年，二读19年，理解更深了。 @ 弦歌 快速阅读 @ 小V 简读 @ kimidesish 1、SMART原则：（1）具体目标是什么？（2）完成目标可衡量的标准是什么？（3）实现目标的计划是什么？（每一个步骤的时间、地点与方式，尽量详细）（4）实际完成情况是怎么样的？（5）完成的期限是什么时候？2、拥有掌控权，你更容易做出行动。（即从你力所能及的事情做起） @ Miracle暖Y 一本可切身实践的工具书 @ — 和习惯的力量比起来，有点逊色，大部分在讲故事。 @ 王椎木 读这本冗长无聊的书就很不高效 @ Sachi 可能实用性方面到不了很高，但是作者写方法的论证用心程度还是比较足的 @ 麦拨 emm, 听过也算读过吧，毕竟属于工具类的书。

第1章 激发动力
罕见的病例
猜数字游戏
掌控力激发动力
加入海军陆战队
再现活力
第2章 团队合作
研究小组与案例竞赛团队
心理安全
成功的《周六夜现场》团队
团队中的每个人
第3章 保持专注
陷入认知隧道
构建心智模型
完美的迫降
第4章 设定目标
频繁警报的焦虑
只追求明确目标的代价
通用电气的转变
延展目标
我们都需要思考“如果不是这样呢？”
第5章 掌控力
毫无头绪的绑架案
高效的企业文化
把决策权交给能直接解决问题的人
自主和奉献文化
第6章 做决定
确定性与不确定性
牌桌上寻找确定性的傻瓜
贝叶斯法则
第7章 创新
暴躁的安娜和邪恶的艾莎
把熟悉的元素变得不同
什么是创造性绝望？
恐惧不是坏事，创新也不神
第8章 获取并应用数据
学校的转变
将数据转化为有效信息
分类
让信息变得有意义
本书的核心观点
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