代码之道

书名：代码之道微软开发项目大揭密
作者：EricBrechner
译者：陆其明
ISBN：9787111251675
出版社：机械工业出版社
出版时间：2009-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：192
豆瓣评分： 8.2

书籍简介：

本书总共有49个栏目，以一位微软内部人士的视角，揭示了关于软件编码、软件测试和项目管理的残酷现实。作者文笔犀利，见解独到，对软件行业内的很多常见问题提出了解决方案，并提供了最佳实践。通过阅读本书，你将了解到：怎样提高软件的质量和价值；怎样切合实际地管理项目的时间表、风险和规范书；怎样为常见的低效率开发瘦身；怎样应用过程改进方法，避免固执盲从；怎样驱动一个成功的、令你自己满意的职业生涯；以及怎样发展并管理一个欣欣向荣的团队。. 本书提出的观点，是作者对过去在软件行业6个不同的公司、28年的工作经验的一次总结。本书不仅是微软内部员工的必读之书，它也同样适合于软件行业内其他所有的工程师和管理者阅读。

作者简介：

书友短评：

@ wj1s 作者见解独到，读后还是很有收获的。“重写的代码实际上将比当前的丑陋代码带来更多的Bug。因为当前的丑陋代码是在第一次编写的基础上，经过了几个月甚至是几年的测试和修复之后才达到的质量水准”，这一段很有体会啊。有时候重写是必要的。重写可以提高代码的性能、扩展性、可靠性、安全性、或者对于新技术的适应能力。在这些情况下，应该把重写当作一个功能来对待；像处理其他功能一样，写一份规范书，然后为它制定时间表。“否则，不要做代码重写这种愚蠢的事情，它只会重新引入一大堆令人讨厌的Bug，而且还对客户价值没有丝毫的贡献。” 规范书检查清单。维持一个在线的知识仓库。如何成为一个优秀管理者–我服务于人，避免团队成员之间的比较。不要给他们任何理由去进行相互竞争。 @ 伊卡洛斯 Make it simple, make complex possible @ [已注销] pass @ 豆巴巴 很棒的一本书，介绍了微软内部的最佳实践。尤其是成为“优秀管理者”的两个基本要素，很简单，很实用，这么多年来一直鼓舞着我！ @ [已注销] pass @ zeya 本书由一篇篇独立文章构成，虽然书籍组织时已给这些文章归了类，但整体上还是比较散，阅读时虽然能不停的感觉到新启示，但读完后却没几个想法能自然的回忆起。这可能和阅读方法有关。这种文章集不大适合一口气一气呵成的读，分散开，单篇单篇的阅读和整理心得，可能会好些。回头抽几篇单篇细读下试试。 @ 伊卡洛斯 Make it simple, make complex possible @ 游艺 匆匆翻阅，木有《代码大全》那样爽。大概是因为还是学生，没有真正接触项目，所以无法产生共鸣。

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