书名:创新与企业家精神
作者:彼得·德鲁克
译者:蔡文燕
ISBN:9787111199359
出版社:机械工业出版社
出版时间:2007-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:233
豆瓣评分: 8.9
书籍简介:
《创新与企业家精神》人人都知道创新的重要性,激烈的竞争,瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑,但关键问题是,该如何进行创新呢?创新是每位高层管理者的职责,它始于有意识地寻找机遇。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事来。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇?将创意发展可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场,赢得市场?德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。
作者简介:
管理大师,1909年生于维也纳,1937年移居美国,是当代世界上最著名的管理大师。
书友短评:
@ WT 大一刚上管理学的时候,伴随我成长的读物。启动了我对于管理者的追求…… @ 小美她爹大帅 这书真好,有古典气质。流畅易懂,事例生动,很少掉书袋,很少套理论。娓娓道来,思辨性强而科学性较少。难怪企业界喜欢,有历史思辨深度和贴切的案例,都是大白话,不扯空头理论。也难怪学术界不喜欢,木有深刻理论,木有科学论证(规范化、可重现),么啥规范引用。更要命的是老头把管理往实践理性和博雅艺术方向去做,搞理论的同志自然不爽,但这帮人只会搞理论丛林。我读的论文里,十来篇里顶多偶有一篇会引几句德鲁克的名言,… @ 胡澈 虽然道理讲述得不如创新者的窘境那么严谨,但企业家精神这个定义的确深深感染了我,这是我以后三四十年都应该奋斗的目标。 @ 一苇杭 在现代管理学之父的光辉下,<长尾理论>一书沦为课堂笔记及习题讲解。可能最关键的不在于如何引导企业创新,而是商人逐利这件事情如何发挥到极致。 @ 没脚鸟 一直到今天,关于创新的书仍然质量参差不齐的涌现出来,但其实看最朴实的这一本就够了。(前两天看IE的公开课,那个嘴特贱的老师还在吐槽如何迅速写一本讲创新的畅销书来着。。。) @ 柯南李兰 慕名而来。平时很少看有关公司管理的东西,这个主要是在讲创新,看完之后觉得之前对于创新的定义和认知太过狭隘,其实对于一个公司创新形式多样同时风险也不一样。但是只要社会一直在发展,创新就一定会被需要,无论是公有组织还是私企。 @ 青蜂侠 创业者必读 @ 沈是 1. 制定决策是不可避免的,任何决策的实质就是不确定性2. 如果认真而专注地努力工作非但没能使情况好转,反而是它更恶化,那努力的方向就很可能搞错了3. 如果一个产业的增长速度明显高于经济或人口的增长速度,它的结构将会发生重大变化,等到它的产量迅速成长到过去的两倍时,它的认知方式和服务市场的方式就有可能不再合时宜了4. 创新机遇的四大来源: 意外事件、不协调事件、产业和市场结构的变化以及程序需… @ 石头 思想 制度 技术 产品 市场都有生命周期 创新带来新一轮的矛盾 @ Hi 读完三周了,我想创新也许就是抛弃自己与社会的通用认知,这是一种逆行的思维模式,或者需要让自己保持住的一种心态来影响自己的思维和行为。永远记住客户价值最大化来驱动自己,我期待在接下来的若干年,我能突破自己极限,如期绽放,当自己优秀了,就让旁人在边上静静的欣赏吧!
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译者序
序言
引言企业家经济
第一篇 创新实践
第1章系统化的企业家精神
第2章有目的的创新和创新机遇的七个来源
第3章创新机遇来源一:意外事件
第4章创新机遇来源二:不协调的事件
第5章创新机遇来源三:程序需要
第6章创新机遇来源四:产业和市场结构
第7章创新机遇来源五:人口统计数据
第8章创新机遇来源六:认知的变化
第9章创新机遇来源七:新知识
第1O章聪明的创立
第11章创新的原则
第二篇 企业家精神的实践
第12章企业家管理
第13章企业家企业
第14章服务机构的企业家精神
第15章新企业
第三篇 企业家战略
第16章“孤注一掷”
第17章“攻其软肋”
第18章生态利基
第19章改变价值和特征
结论企业家社会
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