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书名：创新与企业家精神
作者：彼得·德鲁克
译者：蔡文燕
ISBN：9787111199359
出版社：机械工业出版社
出版时间：2007-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：233
豆瓣评分： 8.9
书籍简介：
《创新与企业家精神》人人都知道创新的重要性，激烈的竞争，瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑，但关键问题是，该如何进行创新呢？创新是每位高层管理者的职责，它始于有意识地寻找机遇。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事来。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇？将创意发展可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场，赢得市场？德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。
作者简介：
管理大师，1909年生于维也纳，1937年移居美国，是当代世界上最著名的管理大师。
书友短评：
@ WT 大一刚上管理学的时候，伴随我成长的读物。启动了我对于管理者的追求…… @ 小美她爹大帅 这书真好，有古典气质。流畅易懂，事例生动，很少掉书袋，很少套理论。娓娓道来，思辨性强而科学性较少。难怪企业界喜欢，有历史思辨深度和贴切的案例，都是大白话，不扯空头理论。也难怪学术界不喜欢，木有深刻理论，木有科学论证（规范化、可重现），么啥规范引用。更要命的是老头把管理往实践理性和博雅艺术方向去做，搞理论的同志自然不爽，但这帮人只会搞理论丛林。我读的论文里，十来篇里顶多偶有一篇会引几句德鲁克的名言，… @ 胡澈 虽然道理讲述得不如创新者的窘境那么严谨，但企业家精神这个定义的确深深感染了我，这是我以后三四十年都应该奋斗的目标。 @ 一苇杭 在现代管理学之父的光辉下，<长尾理论>一书沦为课堂笔记及习题讲解。可能最关键的不在于如何引导企业创新，而是商人逐利这件事情如何发挥到极致。 @ 没脚鸟 一直到今天，关于创新的书仍然质量参差不齐的涌现出来，但其实看最朴实的这一本就够了。（前两天看IE的公开课，那个嘴特贱的老师还在吐槽如何迅速写一本讲创新的畅销书来着。。。） @ 柯南李兰 慕名而来。平时很少看有关公司管理的东西，这个主要是在讲创新，看完之后觉得之前对于创新的定义和认知太过狭隘，其实对于一个公司创新形式多样同时风险也不一样。但是只要社会一直在发展，创新就一定会被需要，无论是公有组织还是私企。 @ 青蜂侠 创业者必读 @ 沈是 1. 制定决策是不可避免的，任何决策的实质就是不确定性2. 如果认真而专注地努力工作非但没能使情况好转，反而是它更恶化，那努力的方向就很可能搞错了3. 如果一个产业的增长速度明显高于经济或人口的增长速度，它的结构将会发生重大变化，等到它的产量迅速成长到过去的两倍时，它的认知方式和服务市场的方式就有可能不再合时宜了4. 创新机遇的四大来源： 意外事件、不协调事件、产业和市场结构的变化以及程序需… @ 石头 思想 制度 技术 产品 市场都有生命周期 创新带来新一轮的矛盾 @ Hi 读完三周了，我想创新也许就是抛弃自己与社会的通用认知，这是一种逆行的思维模式，或者需要让自己保持住的一种心态来影响自己的思维和行为。永远记住客户价值最大化来驱动自己，我期待在接下来的若干年，我能突破自己极限，如期绽放，当自己优秀了，就让旁人在边上静静的欣赏吧！
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译者序
序言
引言企业家经济
第一篇 创新实践
第1章系统化的企业家精神
第2章有目的的创新和创新机遇的七个来源
第3章创新机遇来源一：意外事件
第4章创新机遇来源二：不协调的事件
第5章创新机遇来源三：程序需要
第6章创新机遇来源四：产业和市场结构
第7章创新机遇来源五：人口统计数据
第8章创新机遇来源六：认知的变化
第9章创新机遇来源七：新知识
第1O章聪明的创立
第11章创新的原则
第二篇 企业家精神的实践
第12章企业家管理
第13章企业家企业
第14章服务机构的企业家精神
第15章新企业
第三篇 企业家战略
第16章“孤注一掷”
第17章“攻其软肋”
第18章生态利基
第19章改变价值和特征
结论企业家社会
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