创新五把刀

书名:创新五把刀突破式创新的运作系统
作者:【美】乔希•林克纳
译者:王勇
ISBN:9787508634654
出版社:中信出版社
出版时间:2012-10
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:211
豆瓣评分: 6.3

书籍简介:

面对瞬息万变、竞争激烈的市场,每家企业从产品研发、设计到营销、服务,无不挖空心思,试图推出石破天惊的“杀手级创意”。但是我们却不难发现,无论企业的制度如何健全,企业在面对“创意”时却全然束手无策,没有一套标准的开发流程和管理方法,只能依赖天才或全凭运气。 林克纳在本书中,向读者详细阐释了如何创造有价值的新想法,如何激励员工解放天性、勇敢创新,从而长期保持竞争优势。他勾勒出了一个简单易行的五步方法论(询问、准备、发现、点燃、实施),这一理论将会帮助你和你的团队提升创新效率。 创意是人类与生俱来的超能力,作者开发的这一系统,大胆破除各种思想禁锢,大展创新力的刀法——因此我们称之为“创新五把刀”。透过一整套循序渐进的过程,重视基本原则与方法,切实演练其中技巧,必然可以体会自由挥洒创意的快感,以及运用创意解决问题的成就感。 创意是人类文明进步的推手、产业升级和经济发展的主要动力,当然也是企业及个人重要的核心能力。如果你也同意,请试着跟随作者的指导,从“询问”开始,将这套引导创意发生和执行的独门绝活,应用在生活和工作场合,从此成为创意高手。

作者简介:

乔希•林克纳(Josh Linkner),企业家、爵士音乐家、风险投资家、演讲家和作家,世界上最大的互动促销机构ePrize公司的创始人和董事长。 ePrize公司曾经为全球100种顶级品牌中的74个品牌开展过数码促销活动。曾荣登《克莱恩商业周刊》“青年才俊榜”的乔希先后被评为安永年度企业家、工业自动化走廊协会年度首席执行官、底特律年度经理人。他是一个非常受欢迎的主题发言人,经常在顶级商业、技术和营销媒体发表评论。

书友短评:

@ N 本书认为,创新力可以后天习得,方法得当就能激发创意。我虽不认同书中作者提出的“五步法”,但是很喜欢他先后例举的几十种工具性的创意方法。建议感兴趣的朋友翻一下这本书。 @ 店小2.iso 创意思考书籍~~有几处突破思维惯性的地方蛮不错的… @ Mr_Z 匆匆看完一遍,没什么感觉。等工作一段时间后再看可能会有更多思考。第八章和第九章讲了一些激发创意的方法还不错。等进入职场以后再回来读! @ 袁春楠 #书单#335《创意五把刀》快速读完不容易留下深刻印象,和其他讲创意类书籍雷同,没有特别独到之处。满分5分打3.8分。从多看阅读免费区下载。 @ MisHAnal 提供了一些创新过程需要的态度及建议. 感谢 @多看 @ Y-Selene @ 一本小册子准确的说是长篇文章。是一本知道群体进行创新实践的落地指南。类似于头脑风暴。发问、准备、探索、点火、启动。 @ Glen 这种软广类的书东拼西凑,不读也罢。赛斯高汀的推荐也不靠谱啊。 @ owlNbee 书虽然是以“发问、准备、探索、点火、启动”来说(大概是那种串起来让人感觉更高大上的意图吧),实际上书用处并不是很大,20%或者更少是有启发的,剩下更多的都是讲得过于简略以至于没什么料

书籍目录

自 序 / VII
引 言 / XI
第1章 创新力之必要性 / 1
第2章 梦想训练:你的创新体系 / 13
第一步 询问
第3章 明确创新力挑战 / 35
第4章 驾驭好奇心和提升意识 / 53
第二步 准备
第5章 获得创意心理与文化的要诀 / 75
第6章 为提升创意激情做好环境方面的准备 / 105
第三步 发现
第7章 探究创意的途径 / 121
第四步 激发
第8章 激发创意火花 / 139
第9章 激发创意火花的8种高效技巧 / 159
第五步 实施
第10章 把创意付诸实施 / 181
结 语 “一”的力量 / 201
附录1 关于创新力的六大误区(和真相) / 203
附录2 启动创新力的其他热身练习 / 207
致 谢 / 209
献 词
本书献给我极具创新力的孩子诺厄和克洛艾。
· · · · · ·

  • 即时创新和敢于冒险的能力将决定你会取得怎样的成功。我们漠视那些缩成一团的胆小鬼,并为那些冒险者、革新者和创造者鼓掌喝彩。
    —— 引自第52页
  • 创意简报项目名称:开始日期:截止日期:团队成员:1.用一句话描述期望实现的目标2.明确面临的创新力挑战 (1)你要解决什么问题? (2)你能用几种不同方式重新陈述一下这个问题吗?如果把问题颠倒过来问呢?(以便发现更多解决问题的机会;定期参阅一下这个部分将非常有帮助) (3)列出关于面临挑战的20个问题。(真正把握问题的细节) (4)为什么需要变革?(为了使你提出的解决方案得到认同、资助和接受,论证改革的原因极为关键) (5)新的尝试会创造什么价值?(经济、健康、社会影响、帮助他人等) (6)你面临的挑战可以用什么来比喻?(不仅可以启迪新的想法,而且有助于解释这些新的想法) (7)你能确立一个“主旋律”吗?如果能,它是什么呢?(确定中心元素或主题,有助于创意成形) (8)列举一下关于所面临的挑战的主要观察和假设。(用头脑风暴的方式列举,有助于提升对问题的认识以及了解现有的看法,也有助于客服偏见并找到令人信服的解决问题的新方案) (9)你能用图画描绘一下面临的挑战或为之创建一个模型吗?(有助于更深刻地把握问题的实质)3.情况分析 (1)过去:哪些做法有效?哪些做法无效?为什么?出现了什么后果?存在哪些过时的观念? (2)现在:你现在在做什么?传统观念是怎样的?现状如何,谁在努力维护现状? (3)未来:针对这一挑战,最理想的解决方案是什么?如果最理想的解决方案得以实施,情况会有何改观?重大创意会给你的公司和/或你的职业带来什么变化?4.阻力 (1)人:如果这个问题得到解决,谁会遭受损失? (2)障碍:列举一下这个过程中或许会出现的一些障碍。 (3)成本:财务方面有哪些因素限制了你的创新力? (4)…
    —— 引自第38页
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