创新的艺术

书名:创新的艺术
作者:[美]汤姆·凯利/[美]乔纳森·利特曼
译者:李煜萍,谢荣华
ISBN:9787508618753
出版社:中信出版社
出版时间:2010-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:299
豆瓣评分: 7.9

书籍简介:

《创新的艺术》内容简介:全球著名创新设计咨询公司IDEO的总经理汤姆·凯利,在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后,揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。善于观察一般人习以为常之事,从细微处入手,才会拥有打破常规的能力;一以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地到达胜利的终点; 敢于为公司注入新鲜血液,雇用一些思想偏离主流的员工,你会获得意外的惊喜; 创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向,不要让僵化的思想侵蚀大家的精力; 优秀的公司往往不畏风险,积极面对挫折,并勇于探索界线之外的风景。 IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界,从苹果电脑第一款鼠标到帮助宝洁提升创新能力,无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时,IDEO也广泛涉足咨询业,以其商战一线的实际经验为刻板的公司管理者洗脑,启发他们创新的灵感。IDEO的成功案例与耐人寻味的教导,给所有商界人士提供了最实际的创新理念:只有突破常规、胸怀愿景,才能在商界中出奇制胜。

作者简介:

书友短评:

@ 采花贼欧亨利 集体讨论/找一个合适的地方,要一些小吃(最好是巧克力蛋糕),让大家坐到一起,讨论当前困扰你的某个问题的一些可能的解决途径。 @ 0065paula 呃。。。 @ 蝉 : F279.712.3/2729 @ 零零 有意思~ @ 红猪公爵 这是本随性的书,在组织创新和个人创新中来回切换,稍微有些晕。个人创新源于仔细的观察,对用户心理的把握,跨界的积累,有组织的讨论,快速的模型。组织的创新在扁平化的组织结构,弱层级关系,通过这个方式对创新赋予仪式感,保持团队的趣味性和激情。 @ ansonhrj 本书提出创作的以下关键字:观察头脑风暴优秀团队等等行文结构有些松散,简单列出一个观点后,就去介绍案例,有些介绍未能很好联系上作者要表达的观点。读的有点吃力 @ 我是月亮🌙 我看完了 讲得一般 但一些例子还是有趣的 @ 闲书馆 闲书馆有全网唯一在售正版书! @ 在下曾美丽 想看看对个人/工作有什么启发但是看不下去 @ 郝晓茹 第三章,创新始于观察,很好看。

书籍目录

序言
新版序言
第一章 创新的顶尖高手
第二章 天马行空的即兴发挥
第三章 创新始于观察
第四章 完美的集体讨论
第五章 优秀的公司离不开优秀的团队
第六章 通过模型去创新
第七章 建造你的温室
第八章 掌控意外
第九章 跨越障碍
第十章 追求创新体验
第十一章 从零到六十
第十二章 界线之外的风景
第十三章 寻找“简单明了”的界面
第十四章 去体验未来
第十五章 投入创新之中
致谢
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  • 大多数公司都有自己网络的规章,准则,政策以及意识取向,所有这些组成了一个你并不想深陷其中的巨大的毛线团。另一方面,如果你摆脱一切飞入太空,准求自己彻底独立的运营轨迹,你将失去帮助公司,顾客甚至包括你自己的能力。创新最终的目的是要保持一种连续的运动轨迹,既能影响整个运动系统,也受这个系统的影响
    —— 引自第240页
  • 源于观察的能力才能使得发明成为可能。只有探索在常人看来很自然的东西,才会有改变常规的能力。
    —— 引自章节:创新的艺术
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