超级产品的本质

书名:超级产品的本质汽车大王亨利·福特自传
作者:亨利·福特
译者:张舟
ISBN:9787539954660
出版社:江苏文艺出版社
出版时间:2012-9
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:189
豆瓣评分: 8.5

书籍简介:

《超级产品的本质:汽车大王亨利•福特自传》内容简介:汽车大王亨利•福特在本书中,详细回顾了人类历史上最伟大的超级产品之一——“福特T型车”从构想到狂销全球的全过程。关于一个超级产品的一切:理念、构思、设计、检验、改良、简化、人性化、改进生产方法、降低造价、改进使用体验、广告、定价……福特都进行过偏执狂式的反复推敲和实验。一个世纪以后,福特的信徒史蒂夫•乔布斯,将超级产品的思想全面升级、运用到新的领域,又一次用最少的产品拿走了行业最高的利润,征服了全世界的消费者。 找到合适的产品,通过对其反复研究,去掉任何多余的部分,这才是正确的。要反复问:产品还有没有更简便、更轻便的余地? 大多数的生产者,更新产品比改进生产方法快,我们则恰恰相反。 生产的着眼点应是产品。组织、销售及财务计划都围绕产品展开。 福特成为20世纪伟大的工程师、企业家和管理大师,因为他掌握了一个商业秘密:不断改进产品,直至尽善尽美,就能取得越来越高的利润。 海报:

作者简介:

亨利·福特(1863~1947),美国汽车大王,汽车工程师与企业家,福特汽车的发明人,福特汽车公司的建立者。他发明的“福特T型车”是人类工业史上第一个单项产品创造最高利润率的超级产品。他率先使用流水线、降低造价,使汽车成为一种大众产品,“给世界装上了轮子”,从而也深刻地改变了整个20世纪全人类的生活方式。1999年,《财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人”。

书友短评:

@ 猛犸 被遗忘的常识 @ WildAtHeart 很牛的产品经理 @ zh_ayi 需再读一遍,降维发力,恐怖在于细节 @ moomin 6666 @ CxEric 福特的传记。说出来你可能不行,现在很多科技产品的先进理念,都可以在遥远的福特时代找到影子,据说乔布斯也从福特那得到很多灵感。书中有很多现在看都前卫的观点,例如,福特说不是他在发工资给工人,是产品在发工资给工人,意识到这一点,就能很大程度改变企业家的管理理念。 @ 小黄鱼 花了三天读完,老实说有点慢,这本书并不厚。关于工厂的改进措施,和我之前看过的《丰田传》极其类似。整本书下来除了福特的介绍,很大篇幅都是鸡汤,但这些鸡汤简单又实用,可以应用到农业、工业、生活后当中去。看完之后我也在思考,为什么福特能成为百年品牌?08年金融危机三巨头为什么只有福特没有接受美国政府资助?福特是美国文化代表,但我们对他了解的还是太少了。 @ zh_ayi 需再读一遍,降维发力,恐怖在于细节 @ CxEric 福特的传记。说出来你可能不行,现在很多科技产品的先进理念,都可以在遥远的福特时代找到影子,据说乔布斯也从福特那得到很多灵感。书中有很多现在看都前卫的观点,例如,福特说不是他在发工资给工人,是产品在发工资给工人,意识到这一点,就能很大程度改变企业家的管理理念。 @ WildAtHeart 很牛的产品经理 @ 斜阳 物美价廉!价要不要廉?

引言 真正重要的是产品
第一篇:产品的研发是不断回归本质的思考
第一章 超级产品的诞生:一生只完善一个好的理念
第二章 超级产品的打磨:超级产品应致力于真正的服务
第三章 进入市场:瞄准95%的需求
第二篇:基于产品本质的生产
第四章 T型车:高利润的超级产品
第五章 发明全世界第一条流水线,使高利润成为可能
第三篇:基于产品本质的管理
第六章 生产率是生产管理的最好工具
第七章 人性化管理保证超级工作效率
第八章 提高购买力,扩大市场
第四篇:基于产品本质的价格
第九章 生产普通消费者也买得起的产品
第十章 不断降价,反而获得更多利润
第十一章 每一次降价都意味着扩大潜在客户群
第十二章 拖拉机的原则也一样:再次回归产品的本质
第五篇:伟大的产品造就伟大的企业
第十三章 企业应致力于改善生活
第十四章 真正的慈善事业能自负盈亏
第十五章 将企业的原则应用于铁路:同样可以降价并服务更多人
第十六章 广交良友,获益甚多后记 我们的优势便是我们没有先例
· · · · · ·

添加微信公众号:好书天下获取

分享到: 更多 (0)

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址