不懂心理操控，你怎么带团队

书名：不懂心理操控，你怎么带团队
作者：杨祖如
译者：
ISBN：9787549627929
出版社：文汇出版社
出版时间：2019-3-15
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：248
豆瓣评分： 6.5

书籍简介：

狼王的哲学告诉我们：拥有独立思维，才能掌控全局；施展雷霆手段，才能赢得主动权；树立领袖精神，才能凝结团队力量；不懂心理学、不会操纵术，如何成为人生大赢家？ 所谓心理操控，实则是指一方使用一些技巧让对方产生信赖感，从而增加个人魅力。这就要求操纵者掌握一定的心理知识，参透他人的所思、所想、所感，进而从心理层面影响他人，从而达到自己的目的。

作者简介：

杨祖如，运动医学硕士研究生，多年文字写作经历，已出版《余生很长，姑娘别慌》，广播剧《乡镇里的放贷人》，文章另见于《青年文摘》《爱人》《人之初》等媒体。

书友短评：

@ 丞相威武 学会管理团队。才能带出成功的团队。 @ 袁礼贤🕊 可不可以骂 人？5元专区的书这么多好评，内容简单粗暴，简直 日 了狗 @ 荔枝味的奶糖 好书值得推荐 @ 霓涣 经过一次小人当道的职场博弈，看这种书颇有感，对以后遇事处世会有帮助吧… @ Less is More 东拼西凑 @ Less is More 东拼西凑 @ 霓涣 经过一次小人当道的职场博弈，看这种书颇有感，对以后遇事处世会有帮助吧… @ 袁礼贤🕊 可不可以骂 人？5元专区的书这么多好评，内容简单粗暴，简直 日 了狗 @ 王更生// 每个字也都认识，但是就是猫屁不通 @ 优雅的刺猬 心理学多于管理，对管理而言，实用性一般。了解点心理学名词，尚可。

上篇　风靡世界的心理操纵课
第一课　故事思维：想要带好团队，必须会讲故事
◇ 我是谁　/ 003
◇ 相信我　/ 008
◇ 向美好的愿望看齐　/ 011
◇ 我为何会出现在这里　/ 015
◇ 我知道你们在想什么　/ 018
第二课　谈话术：有效沟通的力量
◇ 任何时候都别怼下属　/ 022
◇ 重要的事情不是说三遍，而是说重点　/ 029
◇ 多对下属强调“我们永远在一起”　/ 032
◇ “糖衣炮弹”要能派上用场　/ 035
◇ 假设性提问有奇效　/ 039
第三课　传达术：措辞影响谈话结果
◇ 人人都是产品经理　/ 044
◇ 别拿“邻居家的孩子”来比较　/ 048
◇ 多问一次“为什么”　/ 053
◇ 对事不对人　/ 057
◇ 给完美主义者开一剂药方　/ 061
第四课　倾听术：引导下属说出内心的真实想法
◇ 营造良好的谈话氛围　/ 067
◇ 询问是个技术活　/ 072
◇ 如何做，对方才肯说　/ 077
◇ 学会掌控自己的情绪　/ 081
◇ 学会迅速拉近与下属之间的关系　/ 085
第五课　情绪思维：你的情绪决定你的职位
◇ 请一定远离“愤怒”这个魔鬼　/ 090
◇ 滚蛋吧，“情绪君”　/ 095
◇ 别对下属放狠话　/ 100
◇ 有时候，你也要适度地发泄一下　/ 104
◇ 习得性无助者有救吗　/ 109

下篇　世界顶级的社交思维课
第六课　墨菲定律：不会带团队，你就自己累
◇ 工作中，你讨厌什么，偏偏就来什么　/ 117
◇ 不会带团队，你就自己累　/ 122
◇ 自己没两把刷子，怎么带下属　/ 127
◇ 让下属无法拒绝你的不二技巧　/ 132
◇ 所有失去的，原来都是在意的　/ 137
第七课　人脉思维：你的交友链不只在上层
◇ 学习猩猩的“顿悟式交往”　/ 143
◇ 你和领导之间，只差一种突破思维　/ 148
◇ 缺啥都别缺心眼　/ 153
◇ 别让信任成为团队中的“老大难”　/ 158
◇ 来，干了这碗心灵鸡汤　/ 163
第八课　管理思维：方向不对，管理白费
◇ 通过关心抓本质　/ 169
◇ 放弃还是接受，这是问题中的问题　/ 175
◇ 团结一切能团结的力量　/ 180
◇ 手头有满满的干货，心里才踏实　/ 185
◇ 方向不对，管理白费　/ 191
第九课　有效心理学：步入职场社交的捷径
◇ 世界上最有效的基本功　/ 197
◇ “激励”是个什么东西　/ 201
◇ 让下属觉得自己重要，这一点很重要　/ 207
◇ 所谓领导力，就是能让下属言听计从　/ 211
◇ 沉默是金，适当的时候也会发光　/ 215
第十课　精进自我：盲目努力只是一种低水平的重复
◇ 你只是缺乏危机感　/ 221
◇ 试错，是一切“对”的开始　/ 226
◇ 活到老，精进自我到老　/ 231
◇ 别做那只盲目的跳蚤　/ 235
◇ 会用人，你就赢了　/ 239
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