麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧

书名：麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧
作者：【日】名和高司
译者：
ISBN：9787213096679
出版社：浙江人民出版社
出版时间：
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：328
豆瓣评分： 7.6

书籍简介：

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书友短评：

@ lateshow 只记得一句话——“波特模型已经落后于时代了” @ 常典尔竹箱 一些批判很有价值，不愧是大前辈。但是对于AI的判断很有问题哦，作者不是很懂这块。总体瑕不掩瑜。 @ 小仙猪 个人觉得干货还是蛮多的，后面有些章节略显多余。解决问题的方法代入个人问题中应该也很有帮助。 @ v张小贝v 系统性的总结和介绍了几种方法，适合联系性纵向解读，提高的意义不大。 @ 附哦类具 踩一捧一不可取；无处不在新纪元 @ 附哦类具 踩一捧一不可取；无处不在新纪元 @ 静含太古 心理学（波士顿）远比逻辑学（麦肯锡）更重要；比得出答案更重要的是让人相信并且最终落实该答案。问题的窒息点在哪里，需要逐步探索。 @ 北方胡子 殊途同归，思考更上一层楼 @ 乐盼读书会 读读日本人的写的麦肯锡。果然干货满满。合盘托出，难得。逻辑和形而上的也?小而美的特质，日本人务实，化繁为简的天赋。通俗易懂。其实忍忍都可以看，受益匪浅。虽然工具也知道不少，工具不难，关键是他实战经验丰富啊。好奇的是他们日常是怎样？最近有漂亮的咨询师来进一步学教练，感觉企业咨询师工作强度太大了。她的身体已经熬到走路都困难的地步。这是怎样的drive? 她说好像外科医生，充满了兴奋。好吧( ｡… 读读日本人的写的麦肯锡。果然干货满满。合盘托出，难得。逻辑和形而上的也?小而美的特质，日本人务实，化繁为简的天赋。通俗易懂。其实忍忍都可以看，受益匪浅。虽然工具也知道不少，工具不难，关键是他实战经验丰富啊。好奇的是他们日常是怎样？最近有漂亮的咨询师来进一步学教练，感觉企业咨询师工作强度太大了。她的身体已经熬到走路都困难的地步。这是怎样的drive? 她说好像外科医生，充满了兴奋。好吧( ｡･-･｡ ) @ lateshow 只记得一句话——“波特模型已经落后于时代了”

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