创新公司

书名：创新公司皮克斯的启示
作者：[美]艾德·卡特姆/埃米·华莱士
译者：靳婷婷
ISBN：9787508649474
出版社：中信出版社
出版时间：2015-2
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：324
豆瓣评分： 8.7

书籍简介：

●《玩具总动员》《海底总动员》《机器人瓦力》《飞屋环游记》等14部脍炙人口的动画长片, 近30次奥斯卡奖, 7部奥斯卡最佳动画长片，7次金球奖； ●几乎每一部电影一上映都位居票房榜首，所有电影都曾进入影史票房总榜前50，每一部电影都是商业与艺术的双赢。 ●即便新兴动画公司不断涌现，皮克斯始终保持动画界的王者之位，这一切背后的秘密就在于：不断推动创新的创意管理方式。 你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事，了解皮克斯各项具体的创新管理举措，还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业，还是想寻求健康快速发展的新兴企业，无论是已经发展壮大的大公司，还是初具规模的小企业，无论是想要让团队更有活力的管理者，还是想在工作中变得更有创意的普通职员，阅读本书都将大有启发。

作者简介：

艾德•卡特姆：

皮克斯动画工作室联合创始人、总裁。 2006年皮克斯加入迪士尼后，同时担任皮克斯动画工作室和迪士尼动画工作室的总裁。他荣获过5次奥斯卡奖，其中包括戈登•索伊尔科学技术终身成就奖。乔布斯曾称赞艾德•卡特姆极为明智“， ”极具自知之明“， ”思想深邃“， ”非常、非常聪明“并具有“抚慰人心的力量”。

他在犹他大学取得了计算机科学博士学位，现与夫人和孩子住在旧金山。

埃米•华莱士：

记者，《纽约时报》周末版商业板块专栏作家，并为《纽约客》 《连线》 《洛杉矶时报》等供稿。现任《洛杉矶时报杂志》的州总编辑。

书友短评：

@ morewei #恒阅#整本书既有细节又有干货，为我们详细揭秘皮克斯的管理方法，尤其吸引人的是艾德对待问题的方式，思考问题的角度，解决问题的态度。更难得的是，书中透出一股皮克斯作品里一贯有的真诚和激情。后记是对乔布斯的缅怀，情真意切，看哭了。为创意保驾护航，为创意提供一个生产发展的环境，是一件相当难的事情，但问题总有办法解决，加油！ @ 猫熊不要黑眼圈 P284 想要释放创意，我们就得放松抑制，接受风险，信任同事并为他们铺平道路，还要注意防备任何可能引发恐惧感的因素。即便这些都做到了，也不一定能减轻创意文化管理工作的包袱。但是，轻松并非我们的目标，卓越才是我们的追求。 @ shininglove 想要见证伟大，就必然经历一段不伟大的平庸。 @ 粒小喵 原来皮克斯曾遇到的，和我头疼的事都一样 @ Aray 比起科技鸡汤，这本书要有意思得多。「将事物过于简单化的鼓吹是带有危险性的。比如：“敢于失败！”“跟随大众，大众才会跟随你！”“专注，专注，再专注！”」P48 @ arron 比较实在的创业传记，收货偏少 @ dorasnowborn 特别好，非常深刻，有很多方法论层面的东西。现在有些还体会不深，要等过几年再翻出来看看 @ 双宝饭 前面有点干涩，后面渐入佳境，艾德把他们摸着石头过河打造皮克斯这样一家不断创新公司的管理经验分享了出来，也如他所说，理念只是一个起点，捍卫文化和氛围需要不断付出心血。末尾追忆乔布斯的这篇很棒，是对乔布斯传记的一个有益补充。“娱乐他人是神圣之事”，打算重温下皮克斯的片单#7720 @ 西山 前半部分不是热血，后半部分不是鸡汤，可以一读。皮克斯的几本传记都不错啊。 @ Blue 对我很有用，尤其是关于逃避失败的部分

序 言 迷途，发现
第一部分 皮克斯起航
第1章 华特·迪士尼与爱因斯坦
第2章 皮克斯的诞生
第3章 有了目标，才有一切
第4章 锤炼企业的个性
第二部分 营造创新文化
第5章 诚信与坦诚
第6章 恐惧与失败
第7章 饥饿的野兽与丑陋的婴儿
第8章 变化是必然，也是机会
第9章 认清“暗藏势力”
第三部分 创新之路永不停止
第10章 保持开放的心态
第11章 未来等你创造
第四部分 不断验证，不断提升
第12章 新的挑战
第13章 点评日
后 记 我们所知的乔布斯
管理的起点 创意文化管理札记
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