马云

书名：马云我的管理心得
作者：赵伟（编著）
译者：
ISBN：9787516407974
出版社：企业管理出版社
出版时间：2014-6-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：320
豆瓣评分： 6.5

书籍简介：

编辑推荐： ◆迄今为止唯一一部全面讲述马云中国式管理智慧的震撼之作。 ◆首次亲口讲述二十年创业生涯与管理心得，深入浅出，条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。 ◆中国商业管理思想史里扛鼎之作！ ◆新浪微博、豆瓣、微信、各大财经媒体、管理论坛，百万读者口碑热议，好评如潮！ ◆管理大师德鲁克、万科董事长王石、联想创始人柳传志、亚洲首富李嘉诚、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜等企业界、管理界大佬口碑力荐！ 内容简介： 马云堪称中国本土最懂管理的商业奇才，他不懂互联网技术，仅凭出神入化的管理智慧，便缔造了庞大而辉煌的商业帝国，一路带领阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、支付宝等公司从优秀走向卓越，不断超越自我。 本书深入浅出、条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历，从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理等11个方面全面讲述了马云的管理经验，直指管理的误区与盲点，道破管理的真相与本质。 本书以语录+案例+分析的形式，将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释，重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀，将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书，你将洞若观火般明了管理的精髓；不断实践，你将成就如马云一样辉煌的事业。

作者简介：

马云，1964年10月15日出生于浙江省杭州市，中国著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。首位登上《福布斯》杂志封面人物的大陆企业家，曾当选世界经济论坛未来领袖。2013年5月10日，马云卸任阿里巴巴集团CEO。现任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务。

书友短评：

@ In rubbish @ 梦在桥上 To be both a speaker of words and a doer of deeds. @ 邵愚 我第一次像小学学课文一样的标注过得书，内容仁者见仁智者见智~ @ Queena 🎀很系统的关于三观的洗脑😂的确很好看 @ Chloely 还是有许多干货的，但有些内容过于重复。 @ 库茵芝 打倒996 @ 梦在桥上 To be both a speaker of words and a doer of deeds. @ 格子光年 商业上的逻辑，管理上的人本。 @ In rubbish @ 卡卡乐园 996资本家：浑身沾满福报

第一章 战略管理：不需要花哨的理念，只需要脚踏实地的结果_1
先生存再挑战，这样赢的机会更大_2
距离不可怕，可怕的是你不知道距离_6
第一天就要站在世界舞台上_10
被别人说服是犯错的开始_14
所有资源在一点突破，才有可能赢_18
在变化中求生存，阵法比招数更重要_23
要做新游戏规则的制定者_27
第二章 团队管理：收入和理想都要有，软硬两手抓_33
不是因为你能做什么，而是你该做什么_34
要让自己的员工把事业和工作当作自己的孩子_38
用人最大的突破在于信任人_43
在奔跑中一定会有人掉下来_47
一定要把自己的利益抛开_52
不能让雷锋穿打补丁的衣服上街_56
在每个阿里巴巴人身上植入阿里巴巴的DNA_60
第三章 中高层管理：找最合适的人，而不是最成功的人_65
做不好士兵的人永远当不了将军_66
把你的团队的怨气都发泄出来才会走得更好_70
领导者要让员工为了共同的使命去工作_74
总监以上干部要随时调整_78
领导要让下属成为劳模，而不是自己当劳模_82
从内部找替代自己的人_86
第四章 竞争管理：灾难时客户第一，员工第二，然后才是对手_93
人要被狠狠PK过，才会有出息_94
遇到强大的对手，该做的不是挑战而是弥补_98
不要把竞争者当作一个榜样_102
不从竞争对手那里挖人_105
小不忍则乱大谋_109
诚信就是竞争力_113
在错误面前，面子一文不值_118
第五章 品牌管理：一个名字让全世界的人都记得住_123
让全世界记住的名字_124
站在名人的肩膀上来宣传_128
别人都死光了，你还活着，就是品牌_132
不要卖你想卖的品牌，而要卖顾客想买的品牌_136
“马云”这两个字是属于阿里巴巴的_140
品牌不是炒概念，而是注重可信度_144
娱乐营销：好玩，好看，才好卖_148
第六章 商业模式管理：不是打败所有对手，而是形成独特优势_153
搞定最难说服的客户_154
世界上没有最好的模式，只有最适合自己的模式_158
诚信不是一种销售，是实实在在的细节_162
结盟，合作才是王道_168
最好的服务是让客户不需要服务_172
第七章 思想管理：力是你单个的，能是集体的_177
人永远不要忘记自己第一天的理想_178
拥有持久的激情才可以赚钱_182
机会太多，只抓一只兔子_186
不用利益吸引员工，而是要用企业文化_191
书读得不多没关系，就怕不在社会上读书_195
管理者不但是严师，更是家长_199
我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌_203
第八章 企业文化管理：怕犯错误，我们就不会有明天_207
对未来的判断上可以犯错，在原则上绝不犯错_208
什么都可以谈，只有价值观不能谈判_212
使命感驱动阿里巴巴前进_216
执行力：现在、立刻、马上_220
道德是阿里巴巴的天条，永不能犯_223
管理企业就是管理人心_228
第九章 创新管理：让不占优势的事情发挥出潜在的优势_233
读书太多的人不会成功_234
倒立看世界，一切皆有可能_238
外行是可以领导内行的，比技术更重要的是思想_241
拥抱变化是一种境界，是一种创新_245
变化是应对竞争的利器_249
第十章 自我情绪管理：今天的最强，可能是明天的最弱_253
永远用乐观的眼光看待这个世界_254
男人的胸怀是被冤枉撑大的，领导人不要怕被冤枉_258
在别人把你当英雄的时候，你千万别把自己当英雄_261
人不怕犯错误，就怕不承认错误_265
学会放弃的时候，才是进步的开始_270
成功是个人价值的实现，更是时代价值的实现_274
第十一章 资本管理：银行不改变，我们就改变银行_279
基本面决定一切，好的公司可以吸引全世界的投资者_280
不要受资本意志控制_284
寻找策略投资_288
花别人的钱比花自己的钱更加痛苦_292
找风险投资时，必须跟风险投资共担风险_297
附录
马云简历_304
阿里巴巴发展史_306
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