书名:只有偏执狂才能生存特种经理人培训手册
作者:安迪·格鲁夫(AndyGrove)
译者:安然/张万伟
ISBN:9787508643779
出版社:中信出版社
出版时间:2013-12
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:248
豆瓣评分: 7.7
书籍简介:
你的企业迟早会走到一个战略转折点,企业的根基会在瞬间发生剧变,技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。 如果放任自流,战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而,战略转折点并不总是通向灾难,一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。 担任英特尔首席执行官的11年间,安迪 格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。最凶险的一次是20世纪80年代中期,日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角,英特尔最终不得不退出内存芯片的生产,而转入另一块比较新的领地,即微处理器的开发。对战略转折点的思考,帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存,并成为全球最大的芯片制造商。 在《只有偏执狂才能生存》里,格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之于众,指点在最可怕的环境下与最频繁的变化中的不败之路。
作者简介:
安迪·格鲁夫1936年生于布达佩斯的一个犹太人家庭。他1960年从纽约城市大学毕业,获得化学工程学士学位;1963年获得加州大学伯克利分校博士学位。
1968年,格鲁夫同集成电路的联合发明者、Fairchild半导体公司的鲍勃 诺伊斯以及人们常常引用的“摩尔法则”的发明者戈登 摩尔一起,联合创立了英特尔公司。1979年,格鲁夫被任命为英特尔公司总裁,1987年升任首席执行官。
格鲁夫1997年当选《时代》杂志“年度人物”,1998年获美国管理协会“年度杰出管理奖”,2001年获战略管理协会“终身成就奖”。2004年,他被沃顿商学院提名为25年来最具影响力的商业人物。
书友短评:
@ 朝花夕拾捡枯枝 一直被书名误导,读完后对格鲁夫有了更深入的了解。经验之谈,但是很诚恳!很接地气 @ [已注销] 刚读了1/14,已觉膝盖中箭无数。不后悔迟读,因为若想真懂得,确实往往需实战打底。强烈推荐给在互联网大公司工作的朋友们。除了书名外,尚未觉得有任何"偏执",而且人家作为1996 年的书,什么"奇点"之类早就提出了。 @ 天文 不知道为什么这书评分这么低。相信经历过企业转型,在艰难时刻做出抉择的那些高层人员,以及中高层职员看了会很有启发 @ zhangxunnj 20110122 listed,20180314 随时以一个学生的眼光看待自己——站在第三者的立场,以广阔的视角和客观的态度进行观察。#只有偏执狂才能生存# 初版于1996 @ Garden 十年前看的话应该感受更好些 @ Ryan.23 小半部Intel的历史,remark的几个点,如果将外部环境和内部架构的运行速度提高到10倍 ,有机会提前预知到生存风险所在;进而预知战略转折点有无大刀阔斧变革的勇气,推翻过去"习惯"的勇气(对于个人和公司都适用);作为一个管理者,一定要实时的跟随最前沿(基层),才能把握公司最真实的"经营情况"。11/18,office,阅毕。 @ 橘子辉煌 格鲁夫写的文章非常务实,将英特尔定位为微软的互补者,分析市场的10倍速因素,对市场敏锐,对管理有独到的看法。2020.NO.110 @ 睡不醒 对于转型期的经理人还是提供一些思路,坚定一些信心。逆流而上,是需要被肯定的。 @ 嗯. 标题党。多听不同层级的意见,特别是一线 @ 山南海北 读了20%就放下了,有点失望。
第一章风向变了
我们这里出了什么事呢?是一件大事,非同寻常、意料之外的事
我们怎么了?
老板总是最晚得知真相
第二章10倍速变化
影响企业竞争力的六大因素
超竞争因素
战略转折点
第三章计算机产业的形态
战略转折点之前
战略转折点之后
赢家与输家
横向产业体系的新规则
第四章它们无处不在
10倍速变化:竞争
10倍速变化:技术
10倍速变化:用户
10倍速变化:供应商
10倍速变化:互补企业
10倍速变化:营运规则
第五章“为什么不自己动手?”
在死亡的幽谷徘徊
放弃存储器!
走过战略转折点
第六章如何觉察它们?
X光技术是10倍速因素吗?
RISC和CISC的较量
信号或噪声:孰是孰非
有益的卡桑德拉
避开最初模型的陷阱
辩论大战
与数据争论
担忧
第七章让混乱统治一切
敏感问题
成功带来的惰性
战略矛盾
实验
保护罩
产业新图
第八章乱中求治
穿越死亡之谷
资源再分配
战略行动
战略清晰的必要性
整旧迎新
动态对立统一
彼岸
第九章互联网:信号还是噪声?威胁还是希望?
到底什么是互联网
比特和被窃取的眼球
英特尔公司的形势
威胁还是希望
我们该做的事
第十章职业转折点
你的职业就是你的生意
精神消防演习
时间就是一切
为了改变而锻炼
一个新世界
第十一章生命转折点
我的第一次PSA
不谈不知道
调查研究
我的收获
我的决定
治疗
经验之谈 / 209
附录英特尔与微软的对话 / 213
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