我为什么离开高盛

书名:我为什么离开高盛
作者:格雷格·史密斯
译者:
ISBN:9787535781833
出版社:湖南科学技术出版社
出版时间:2014-7-25
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:224
豆瓣评分: 7.7

书籍简介:

超过300万人阅读了格雷格·史密斯在《纽约时报》发表的“我为什么离开高盛”。文章像病毒迅速传开,变成引领世界潮流的话题。这篇文章触动了公众的神经,使他们对于华尔街在社会中所起的角色,以及银行界在短短的几年之中就让世界经济一蹶不振的“赚了钱就跑”的心态产生了质疑。在本书中,史密斯向我们描述了专栏文章中无法包含的细节内容。他的故事开始于2000年夏天,当时,他怀揣梦想,初到高盛公司做一名实习生,学习高盛的商业原则。他从实习生做到销售交易员,替客户掌管着超过一万亿美元的资产。科技泡沫期间,史密斯面临诸多闹剧;9.11惨剧;大熊市;房地产过度繁荣;巴菲特拯救高盛。史密斯引领读者踏上他在高盛公司的个人旅程,带领我们进入这家世界上最强大的银行。

作者简介:

格雷格·史密斯,高盛公司驻伦敦的执行董事,2012年在《纽约时报》发表的专栏文章 “我为什么离开高盛”, 吸引超过300万人阅读。格雷格·史密斯于2012年从高盛辞职,当时他是负责高盛在欧洲、中东和非洲的美国金融衍生品的主管。他生于南非约翰内斯堡并在那里长大,毕业于美国斯坦福大学,2001年成为高盛的正式员工。工作的头10年,他在高盛纽约总部工作。目前定居纽约。

书友短评:

@ amao 作者为什么离开高盛? 从为客户赚钱,逐渐变成赚客户的钱,把客户当成交易对手。 @ 辛迪 狼文化 @ 鎏旧 作者关于自己的工作内容、工作方法、沟通过程还是描述的很仔细,满足了大部分人对于投行等高端大气上档次金融行业职位的想象。我不推荐这本书只是因为他写得过于乏味,琐碎的细节繁多。 @ 懿如 有收获,但写得麻麻地了 @ felix 可以了解高盛内部生态圈,关系也是很复杂,跪地求饶一幕是亮点 @ 清凉降火年轻人 华尔街的高盛过去是否真的那么正直,书中所言不能尽信,但08年以后“大而不倒”的高盛确实被高层吞掉了金融危机的果实而遭世人唾弃。“赌场甚至比华尔街要规范。”此外,从作者身上值得学习的是他写市场分析客观思考为客户服务的态度,还有他始终热爱金融的热情。 @ 鎏旧 作者关于自己的工作内容、工作方法、沟通过程还是描述的很仔细,满足了大部分人对于投行等高端大气上档次金融行业职位的想象。我不推荐这本书只是因为他写得过于乏味,琐碎的细节繁多。 @ Hanne 讲故事的方式带读者领略00-10年代高盛文化的转变,切身感受恐怖袭击和金融危机的大背景下,高盛人、华尔街人的心路历程。作为同业,在震撼于高盛的领军与优异的同时,也重新开始认真思考到底什么才是以客户为中心的理念

书籍目录

第一章 “我不知道,但我会找到答案”
第二章 盛与衰
第三章 跳羚初长成
第四章 尘埃落定
第五章 欢迎来到赌城
第六章 狩猎大象
第七章 眺望深渊
第八章 四种客户
第九章 “巨怪”
第十章 伦敦的召唤
第十一章 狂野的西部
后记
· · · · · ·

  • 1. 他之所以这样,是因为管理层认为,要对实习生强硬冷酷,才能把他们训练成为诚实、足智多谋、善于协作的人。所有这些素质都是他们希望我们能够具备的,目的是使我们晋级,成为初级分析员。这些也是客户所赞赏的素质——其中真诚位列首位。客户不喜欢信口胡诌瞎编乱造的人,他们想知道事情的真相。 瓦伦蒂诺在开放会议上最讨厌任何形式的捏造。如果你不知道答案,最好就说:“我不知道,但我会找到答案。”这里的关键是要教导我们,当我们在跟生气的客户通电话的时候,对方不希望我们编造答案——他希望我们知道如何才能得到答案,并在5分钟之内给他回电话。如果你在开放会议上不知道答案,你就必须赶快冲出房间,乘电梯下楼,穿过布洛德街,冲到交易大厅,在会议结束前找到答案赶回来。实习工作主要是在交易大厅的不同柜台上进行,这是测验我们建立关系技能的地方。所以你需要盟友,就是在紧要关头你可以依靠的人,也就是我前面提到的“拉比”。你可不能在某位高级副总裁忙着别的事情的时候随意地打断他。如果那样的话,“离我远点!”可能是你听到的最礼貌的回答。2. 高盛公司对自己的文化非常认真,我喜欢这一点;我也喜欢我们每个人都要学会严谨地为客户提供正确的信息。这些就是开放会议教给我们的:不要捏造事实,也不要夸大其词,只要坦然面对。如果你不知道某件事情,那就学会熟练地去寻找答案,这样就很好。如果你犯了错误,那就承认——立即承认。(高盛一直告诉分析员说:如果你犯了一个错误,尤其是在交易之中,你所能做的最糟糕的事情就是不承认错误。不承认错误总是会带来更大的金钱损失,而且也会毁了你在客户那里的信誉。)3. 我的教训是,在高盛,要想在实习计划之中和之后取得成功,更多的要依靠判断,而非知识。这里你会看到世界上最聪明的人——他们可能在SAT考试里获得了1600分的高分,可能是哈佛毕业的头号学生。然而这些人来到高盛,却可能完完全全是个失败,在第一年…
    —— 引自第1页
  • new world we live in, content is the way we will differentiate ourselves. Keep it up.While this is not illegal, Wall Street firms don’t like to get played—they like to be the ones doing the playing.
    —— 引自第165页
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