左脑思考，右脑执行

书名：左脑思考，右脑执行管理者如何做出制胜决策
作者：[美]罗森维
译者：林家如
ISBN：9787508647685
出版社：中信出版社
出版时间：2014-12
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：296
豆瓣评分： 7.8

书籍简介：

面临战略决策，我们只需避免过度自信和常规偏差，就能出奇制胜？决策研究的诸多实验，究竟有多少指导价值？广泛运用的决策模式，竟然也会失灵？我们又能如何阻挡“赢家诅咒”的应验？ 这些年决策研究不断发展，却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在本书所揭示的，在充满变数的复杂形势下做出重大决策时，我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力：既能理性地分析计算，又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同，现实中（尤其在商业中）我们往往不仅要表现出色，更要超越对手，此时超高自信并不“过度”，反而必需；当我们有能力塑造结果，正向思考将会发挥巨大威力，如回报的分配是“赢家通吃”，我们甚至需要孤注一掷；而管理决策的制胜关键，就在于激发他人的最大潜能，勇于承担风险并能管控风险，力求突破并超越前人。 本书通过犹他数据中心竞标、美国总统大选、环法自行车赛等大量一手案例，提出符合真实世界操作方式的、全新的决策思想，对过度自信、决策模式的应用和局限性、控制的错觉、竞标、创业管理及领导力等提出了新鲜且出人意料的洞见，将为管理者在大数据时代成功决策带来深刻启示。

作者简介：

罗森维 (Phil Rosenzweig)

瑞士洛桑国际管理学院（IMD）战略及国际企业管理教授、EMBA项目主任，拥有20多年商业及学术界经验，并在沃顿商学院获得博士学位。罗森维教授专长的领域包括战略、公司绩效和复杂组织设计。他最近的研究领域是批判性思维和管理决策。他曾在惠普公司任职7年，在哈佛商学院执教6年，在欧洲、美洲、亚洲等地区都开设了有关执行的课程，并为微软、奔驰等著名企业提供顾问服务。

书友短评：

@ sensor 右脑执行意味着：1. 具备高度的信心，甚至看起来也许是过度的信心，而这非常有助于高水准发挥。2. 超越过往的成就，挑战极限以达到前所未有的高度。3. 向他人灌输合理冒险的精神。伟大的决策需要具备仔细缜密的推理能力，以及敢于承受巨大风险的意志力。企业高管仿佛直觉的了解一些学术研究没有发现的情况：在面临决策时，从某种定义上说，看似过度的自信是有实际意义的，甚至是必须的。他们本能的察觉到单单依靠左脑逻辑思考是不够的，还必须有过人的右脑执行力。所有的高尔夫教材和教练都在强调信念的重要性：相信你能，并且将会击出漂亮的一球。这是一项关于信心的运动。常胜纪录建立在运动员的信念之上，他要相信每次上场自己都可以成功得分。只有最自信的运动员才能在遇到挑战时，凭着顽强的意志占据优势地位。 @ 骑羊的兔哥 作者有些观点，对比较新的东西进行了些讨论，批评了畅销书《异类》（斯蒂芬·平克恶评）《哪里来的天才》，大量练习不意味着万事皆可成功，反复练习只对能马上可以看到练习成果的活动有效，而对商业决策这种需要长期来确认效果的不管用。对《点球成金》那种在体育竞赛中强调统计无敌的也非绝对正确—–后面几年世道又变了，大家一哄而上都会这2把刷子，这种策略也就不怎么管用了。对拍卖中《赢家的诅咒》现象提出了异议——价值的主观性，并非象心理学实验中简化得那么简单。对《信号和噪音》作者表达自己的政治观点（支持奥黑而非罗姆尼）其实影响了被预测的标的（反身性？）《刺猬和狐狸》中待商酌的地方。。。。。。是部让人思考的作品，而非人云亦云。 @ 超级旅生 右脑执行意味着：1. 具备高度的信心，甚至看起来也许是过度的信心，而这非常有助于高水准发挥。2. 超越过往的成就，挑战极限以达到前所未有的高度。3. 向他人灌输合理冒险的精神。伟大的决策需要具备仔细缜密的推理能力，以及敢于承受巨大风险的意志力。企业高管仿佛直觉的了解一些学术研究没有发现的情况：在面临决策时，从某种定义上说，看似过度的自信是有实际意义的，甚至是必须的。他们本能的察觉到单单依靠左脑逻辑思考是不够的，还必须有过人的右脑执行力。所有的高尔夫教材和教练都在强调信念的重要性：相信你能，并且将会击出漂亮的一球。这是一项关于信心的运动。常胜纪录建立在运动员的信念之上，他要相信每次上场自己都可以成功得分。只有最自信的运动员才能在遇到挑战时，凭着顽强的意志占据优势地位。 @ 初夏 感觉贝叶斯的统计还是有点用的，回去再把高数研究研究

第一章 八月夏夜的决胜时刻
第二章 关于控制的疑问
第三章 绝对表现与相对表现
第四章 制胜之道
第五章 是高度自信，还是过度自信
第六章 基础比率与突破障碍
第七章 随着时间积累提高决策质量
第八章 管理者的决策
第九章 决策模式也会失灵
第十章 何时会发生赢者诅咒？
第十一章 创业启动，出发！
第十二章 制胜决策的内涵
致谢
注释
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