重构大健康

书名：重构大健康创新时代商业模式的未来
作者：姜天骄主编/陈一/隋斌
译者：
ISBN：9787111611677
出版社：机械工业出版社
出版时间：2018-10
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：220
豆瓣评分： 6.9

书籍简介：

历史不容假设，但能够复盘。本书通过体系化的方法复盘分析了大健康产业众多真实的商业案例，对于未来在大健康产业中制定企业战略规划、构建企业竞争壁垒、优化企业商业模式、创建企业新兴业务等方面都会带来启发和帮助。 本书通过全面系统地介绍大健康产业及各细分板块的主要商业模式，众多的案例分析，洞察这些商业模式是如何促使企业成功的。 本书还建立了商业模式评估的方法体系，包括：商业模式的可行性、可持续性、规模效应、衍生价值、潜在风险、竞争壁垒、复制扩张能力等11个分析要素。 针对大健康产业的主要板块，例如医药产业、医疗器械产业、医疗服务产业和互联网医疗产业等方向，本书进行了细致的商业模式分析和评估，并开放式地探讨了这些商业模式未来优化与创新的方向。 大健康产业的变革才刚刚开始，令人兴奋的旅程正期待这我们的共同参与！

作者简介：

姜天骄：方正证券产业金融部董事，负责医疗健康产业投资并购业务及上市公司资本市场价值管理业务，此前曾任方正证券研究所高级分析师，专注创新医疗、互联网医疗领域研究，获《新财富》、《水晶球》最佳分析师中小市值组第一名。

陈一：同方大健康产业集团常务副总裁。

隋斌：九都汇康健康投资公司董事长。

书友短评：

@ 白杨 （才发现第一本书还没做记录😣😣）算是详细的给自己理清了医疗投资的几个跑道吧，这个行业还处于新兴阶段，未来的走向没有谁能说的清，但既然对它很感兴趣，既然相信它的前景，那就去努力充电吧～加油 @ 蚯蚓 书的内容结构很完整，里面对爱尔眼科等企业案例分析也很具体，小白也看得懂。 @ 枣园小公子 基本市面上能找到的观点都在里面了。 @ 枣园小公子 看完前面两本这本就显得概括了。不过有干货。 @ Jessica Lau 还是有种左抄右抄的感觉。 没有深度 @ 蚯蚓 书的内容结构很完整，里面对爱尔眼科等企业案例分析也很具体，小白也看得懂。

丛书序
推荐序
前 言
第一章 大健康产业发展进程与趋势 /
第一节 大健康产业的全景图 /
第二节 大健康产业发展现状 /
第三节 大健康产业发展趋势和机会风口 /
一、技术进步带来的机会和风口 /
二、模式创新带来的机会和风口 /
三、资本助力，加速行业发展与竞争 /
第二章 大健康产业商业模式和评估 /
第一节 如何分析和设计大健康产业商业模式 /
一、商业模式的主要分析方法 /
二、大健康产业商业模式分析设计的特点 /
三、大健康产业商业模式分析设计的步骤 /
第二节 大健康产业主要商业模式分析 /
一、医疗机构商业模式分析 /
二、医药工业商业模式分析 /
三、医疗器械产业商业模式分析 /
四、医药商业流通产业商业模式分析 /
五、互联网医疗服务产业商业模式分析（以在线咨询为例） /
六、信息化与医疗人工智能产业商业模式分析 /
七、商业健康险商业模式分析 /
第三节 如何评估大健康产业商业模式 /
第三章 新环境、新趋势下的医疗服务产业商业模式创新 /
第一节 医疗服务产业发展趋势与机会 /
第二节 医疗机构商业模式核心要素评估及创新方向 /
一、综合医院的商业模式 /
二、专科医院的商业模式 /
第三节 医疗机构典型商业模式案例分析 /
一、爱尔眼科：标准化复制+合伙人制度 /
二、通策医疗和拜博口腔：低壁垒市场的商业模式优化 /
第四章 新环境、新趋势下的互联网医疗商业模式创新 /
第一节 互联网医疗产业的发展趋势与机会 /
第二节 互联网医疗行业商业模式复盘与优化方案 /
一、互联网医疗商业模式的困局 /
二、低频需求问题及其解决方案 /
三、互联网医疗的O2O，为什么走不通 /
四、为什么在线问诊的免费策略是错的 /
五、为什么互联网医疗产品传播无力 /
六、为什么快速迭代在医疗领域不适用 /
第三节 典型商业模式案例分析——平安好医生的商业模式 /
一、平安好医生企业情况概览 /
二、平安好医生商业模式详细分解 /
三、平安好医生商业模式亮点 /
第五章 新环境、新趋势下的医疗器械产业商业模式创新 /
第一节 医疗器械产业发展趋势与机会 /
第二节 医疗器械主要细分产业商业模式 /
第三节 典型商业模式案例分析 /
一、体外诊断（IVD）商业模式 /
二、影像设备商业模式 /
第六章 新环境、新趋势下的医药企业商业模式创新 /
第一节 医药零售产业商业模式及趋势分析 /
一、医药零售行业发展情况 /
二、医药零售行业的商业模式和未来发展方向 /
第二节 医药制造产业商业模式及趋势分析 /
一、医药制造业的分类 /
二、医药制造业的主要商业模式和发展方向 /
第三节 典型商业模式案例分析——一心堂的商业模式
创新 /
一、通过区域深耕策略获得竞争优势 /
二、精细化管理+会员体系 /
三、O2O+B2C+DTP不断进行模式创新 /
第七章 医疗人工智能下的大健康商业模式创新 /
第一节 医疗人工智能兴起和发展趋势 /
一、医疗痛点是人工智能+医疗的现实需求 /
二、未来3~5年人工智能+医疗有望爆发 /
第二节 以人工智能为平台的大健康商业模式探索及创新 /
一、人工智能+辅助诊疗 /
二、人工智能+医学影像 /
三、人工智能+药物挖掘 /
四、人工智能+健康管理 /
第三节 典型商业模式案例分析——IBM Watson /
第八章 大健康产业商业模式的重构与未来方向 /
第一节 产业链延伸和跨界融合将是重要趋势 /
第二节 “互联网+”和“人工智能+”将赋能大健康产业 /
第三节 技术创新与商业模式结合迸发大健康产业新活力 /
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