一人企业

书名：一人企业一个人也能赚钱的商业新模式
作者：保罗·贾维斯
译者：高扬
ISBN：9787121398377
出版社：电子工业出版社
出版时间：2020-12
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：236
豆瓣评分： 7.3

书籍简介：

一人企业是一种新颖的经营方法，专注于变得更好而不是更大，维持小规模进而带来自由。每个人都应该成为自己的CEO，一人企业是每个人在新的科技条件下的商业新模式。选好自己的商业模式，一个人负责。保持小规模，保持变好，而非盲目扩张变大。"一人企业”是数字经济下，个体创业新模式。一人企业认为个体可以以小而美的方式实现个人商业增长。并对一人企业，如何发展，如何吸引客户，如何发挥个体优势，同大企业竞争，获得稳定的回头客，持续的经济利润增长，而非盲目扩大规模。实现变好才是真的增长。 一、小是新的大，并非所有增长都是真增长 二、定义增长：新的增长是一种高效的纯利增长 三、一人公司是一种生活方式? 三句话概括本书所传递的保持小体格模型：始于垒土，定义增长，学无止境..。

作者简介：

保罗•贾维斯（Paul Jarvis）从企业网页设计师起步，做过互联网咨询顾问，早年曾为顶级专业运动员沃伦•萨普、史蒂夫•纳什、沙奎尔•奥尼尔及雅虎、微软、梅赛德斯-奔驰和华纳音乐集团等大企业服务多年，其后与线上企业家玛丽•弗莱奥、丹妮尔•拉波特、克莉丝•卡尔合作，帮助他们建立在线品牌

书友短评：

@ 黄彬 书封面下方写了3行字——《定位》作者艾·里斯和杰克·特劳推崇的企业增长模式，很上头。启发：看到这本书第一直觉以为是讲「自由职业者」的，但这本书里说一人企业跟自由职业是有区别的，我觉得主要是商业模式的区别，自由职业是用时间换金钱，边际成本很高；一个人企业要寻找网络效应，降低产品的边际成本。比如，做咨询是一对一的，拿时间换金钱，是自由职业的模式；做网课，放在网上出售，同时给企业做员工培训就是一人企业的模式。网课无论是给一个人上课还是给一万人上课，需要做的准备工作都一样，多增加多少人都无须增加额外的成本，而且没有仓储物流，不需要客服售后，只需要你一次性的智力投入，随着时间的投入，成本微乎其微，就可以坐享源源不断的被动收入，边际成本几乎为零。 @ 小顽童 很一般，可能面向人群不同吧 @ krashna 内卷时代的小而美模式，有启发的点是不是有热情才去做某事，而是把某事做到极致才产生热情。我的极致及随之而来的热情是什么？可能还不到逼迫自己认真思考的临界点。 @ 蓝色雪糕妹妹 一人企业特别好👍但是得有真本事，有特色，个人能力要强，有相关行业的资源。稳定以后，很容易就想扩大，构建财富帝国，导致梦想破灭。明白自己想要的和心态都很重要， @ NPC 理论概念太多～ @ SH.Mix 一种思路的启发。 @ Gaby卢啦啦 非凡企业 @ 来个橙子吧 一篇文章就能写完的书！核心思想:1.MVP，快速迭代；2.关注客户；3.公司个性，极化；4.公司也是经营者生活方式的一部分；5.工匠精神，解决问题；6.找到NICHE；7.用科技降低边际成本。无论是一人企业，多人企业，大型企业，存续要比增长更重要，不是每次只踩油门，就能达到目的地。

第一部分　开创一人企业
第一章　初识“一人企业”
第二章　将保持小规模作为终极目标
第三章　领导者需要具备的能力
第四章　经营一个不会发展壮大的企业
第二部分　定义一人企业
第五章　确定正确的观念
第六章　性格决定命运
第七章　唯一的客户
第八章　可扩展系统
第九章　教授别人你所知道的一切
第三部分　维持一人企业
第十章　正确利用信任和规模
第十一章　产品发布和反复调整
第十二章　关系的潜在价值
第十三章　开创“一人企业”——我的故事
后记：永不发展壮大
鸣谢
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