沃顿商学院

书名：沃顿商学院最受欢迎的人才培育课
作者：［美］艾伦•S.伯森（AlanS.Berson）/理查德•G.施蒂格利茨（RichardG.Stieglitz）
译者：伍文韬
ISBN：9787218093840
出版社：
出版时间：2014-9-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：242
豆瓣评分： 8.6

书籍简介：

对话，让你最直接地指导员工成长 沟通，让你最快速地成长为领导者 无论你是冉冉升起的白领新星，还是久经职场的金领精英，掌握书中关键对话技巧，更加精准有效地“选、育、用、留”得力干将，让你的下一次升职再快一些。从主管到经理，再到CXO 晋升路径上，不同级别的职场人士都在用4 种对话： 建立关系 如何成为团队里不可替代的人？如何整合内外部关系网？如何征求上司的反馈意见？ 培养他人 最优行动为何无法达成最优结果？团队文化如何改善业绩指标？个人的职业规划是否与组织目标一致？ 做出决策 有效决策的4 个原则是什么？如何决策更能展现领导力？如何引导大家寻找第三种方案？ 采取行动 如何主动争取资源？如何给新晋主管当好教练？你的影响力半径有多大？ 本书融合通用电气、可口可乐、宝洁、沃尔玛、博士伦、吉列、波音等众多世界知名企业在管理中遇到的真实案例，阐述了如何通过对话成批次地培养骨干力量，展现个人领导魅力。

作者简介：

沃顿商学院

最受欢迎的领导力教练

艾伦•S. 伯森 历经30 多年商业管理培训与咨询，跨越领导力、营销、战略规划等领域，融汇数百家《财富》500 强公司的实操经验，艾伦还担任这些企业的高管教练。他是沃顿商学院的教学主任，同时也是乔治敦大学麦克多诺商学院客座教授。

理查德•G. 施蒂格利茨 伦斯勒理工学院博士。美国前海军军官。他先后担任一家软件公司的副总裁和一家航空公司的防务咨询总监。他还经常受邀出席各种行业和政府论坛，并发表演讲。

书友短评：

@ 爬坑的饭饭 #大咖书房#所以MBA的精髓在谈判课（笑）。需求、真实需求、沟通技巧、首要任务、决策，讲解缺乏实例和细节。感觉可以读原书。 @ 胡阿忧 如何把思维转变为行动，如何把高深的理论转变为实践与成绩，是现实迫切需要的。 @ 愚肚 了解对方的需求比你自己努力本身更重要 @ 阿嚏 可能更加适合美国的国情吧。 @ 黄鼠狼书记 不错，值得收藏然后再读几遍，如果赶时间，重点看前面六章，主要是传授技巧，后面的是以案例去支撑自己的论点 @ louie lee 此书是一本不错的职场技能拓展书。从基层员工一直写到了CXO。最大的亮点是教会了不同层级的职场人对话的技巧，进而成为高潜力人士。但是语言在翻译中丢掉了很多精华，有时明显感觉到译者的错误！ @ he 培养接班人，帮助他们有效行动 @ 蜗牛青兮 讲述管理层次领导如何建立关系，培养特人、做出决策、采取行动。并进一步解说该如何做。 @ Sunoi 介绍了区分管理思维与领导思维的理念，和多种管理工具，非常实用。沃顿人出的书真是靠谱。 @ 爬坑的饭饭 #大咖书房#所以MBA的精髓在谈判课（笑）。需求、真实需求、沟通技巧、首要任务、决策，讲解缺乏实例和细节。感觉可以读原书。

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如果你是一位基层管理者，你的职责是督促员工按时完成任务，同时满足质量要求；如果你是一位中层管理者，你的职责是管理基层管理者，而不是管理具体的生产活动；如果你是一位高层领导者，你需要的是全局性和跨领域的视角和思维。每次晋升后，你都要站在新职位上，与上司�同级别管理者和高潜力下属开展对话。在不断调整谈话内容和思维的同时，适应新岗位的角色要求。
基层管理者的对话术：高效务实的排头兵 216
中层管理者的对话术：部署与执行两者兼顾 221
总监的对话术：决策与执行的双面胶 226
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结 语 总有一条路通向CXO 234
课后测验 你站在领导力阶梯的第几级？ 239
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