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卓有成效的管理者（55周年新译本）
“现代管理学之父”彼得·德鲁克提出，在知识社会中“管理者”的全新定义—— “每一个愿意凭借专业、积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人，都要像管理者一样工作和思考。” 如何卓有成效？让平凡的人成就不平凡的事业？德鲁克提出了5个核心能力： 记录并分析自己的时间使用情况，做好时...
标签：德鲁克
工作是看得见的爱
德鲁克管理学院永久荣誉顾问赫塞尔本、两次入选Thinkers 50的思想家戈德史密斯作品，波音公司与福特公司前CEO艾伦·穆拉利作序推荐，28位领导力大师30次回答德鲁克之问，告诉我们如何成为面向未来的领导者 【编辑推荐】 1 戈德史密斯、戴维·尤里奇、帕特里克·兰西奥尼等28位领导力大师以30篇文章回答彼得·德鲁克之问“望向窗外时，你可曾有人所未见的发现？”，尝试总结成为...
知识社会
套系中的定位：《知识社会》是德鲁克全集中社会学方向的作品，延伸阅读包括《不连续的时代》《生态愿景》《养老金革命》《新社会》《工业人的未来》。 重磅推荐：本书得到知名经济趋势研究者时寒冰，樊登读书创办人樊登，苇草智酷创始合伙人段永朝，中国首席经济学家论坛研究院副院长林采宜，中国人民大学哲学院教授周濂等专家的一致推荐。 在《知识社会》里，德鲁克首次提出“知识社会”这个概...
彼得德鲁克全集·创新与企业家精神
创新是企业家的标志，企业家社会是德鲁克留给人类社会的一剂良药。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们对创新的重要性深信不疑，但关键问题是，该如何进行创新。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。这就是德鲁克在本书中为我们揭示的重点。
彼得德鲁克全集·旁观者：管理大师德鲁克回忆录
本书虽不是德鲁克最重要的著作，却是德鲁克个人最喜爱的一本。德鲁克希望借此书呈现社会的图像，捕捉并传达这一代人难以想像的那种神髓、韵味与感觉。 在德鲁克的著作中，没有一本反刍的时间像本书这么长——20年来，这些人物一直在他的脑海中挥之不去，行、住、坐、卧，无所不在；也没有一本书这么快就问世了——从他坐在打字机前写下第一个字，到完成全书，不到一年的光景。 各路人等，各种职业，各...
彼得德鲁克全集·管理的实践
本书是“第一本”将管理视为一个整体的管理书籍。本书从三个方面来描绘企业：首先，作为一个机构，企业生存的目的是对外（在市场上为顾客）产出经济成果。（关键词：绩效、实践） 其次，企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”，必须培育员工，支付员工薪资，组织员工以发挥生产力，并因此需要一定程度的治理，构建价值体系，建立权责之间的关系。（关键词：人、贡献、责任） 最后，企业是扎根于社会和...
适当的自私
这既是一部经典的管理学著作，又是一部充满洞见的职场自助类书籍。在本书中，查尔斯•汉迪向所有个人与组织提出一个致命的问题：若要在未来社会持续成长，是应继续一味追求私利，还是必须兼顾对他者的责任，做到“适当的自私”？ 汉迪指出，经济挂帅的今日社会正在继续剧变。市场哲学的本质，不再只是积蓄财富，更包括敏锐地辨别人类的深远需求，认清市场的实际作用及其局限。因此，个人与组织若不能超越纯粹私...
管理的本质：企业管理的6个关键方法论
本书是一本阐述如何构建管理系统的书。本书重点论述了如何做好权力管理、目标管理、文化管理、人员管理、绩效管理、沟通管理，如何通过这个六个维度构建主动高效的工作系统，从而解决了长期困扰企业的管理碎片化，管理成果难以固化的问题。
人与绩效
《人与绩效:德鲁克管理精华》介绍了什么是管理？什么是管理者？什么是企业？管理者如何才能更有效地用人所长呢？今天的管理者和他所面对的社会与文化之间的关系是怎样的？彼得·德鲁克的经典之作对这些问题进行了探讨。《人与绩效:德鲁克管理精华》浅显易读，其概念和主题都以德鲁克多年来为大型企业、初创企业、政府、非营利机构和公共事业机构提供咨询所得第一手经验和知识为基础。它们至今仍极具实用性，能在当今...
卓有成效的个人管理
《卓有成效的个人管理》不仅具有理论性，而且告诉人们“应该做什么”。不要将它仅仅用于分析个人与工作，而是将它作为自己的行动指南来阅读，要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。全书语录出自德鲁克，但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。 本系列包含《卓有成效的社会管理》、《卓有成效的变革管理》、《卓有成效的组织管理》、《卓有成效的个人管理》四册。 ...