领导梯队(应用手册篇)
很多大型央企、高成长企业、跨国公司、咨询培训机构都把《领导梯队》作为领导人才培养的“圣经”,要求各级领导者对照各自的领导力阶段进行学习、提升、胜任。《领导梯队》最大的价值是提出了领导力转型六个阶段的胜任能力模型,以及每个阶段的特征和存在的主要问题。 《领导梯队》为企业提供了一个建立领导梯队的模型,就如同一栋高楼大厦的整体设计与“四梁八柱”,接下来就是室内设计与装修等操作性、具体性...
很多大型央企、高成长企业、跨国公司、咨询培训机构都把《领导梯队》作为领导人才培养的“圣经”,要求各级领导者对照各自的领导力阶段进行学习、提升、胜任。《领导梯队》最大的价值是提出了领导力转型六个阶段的胜任能力模型,以及每个阶段的特征和存在的主要问题。 《领导梯队》为企业提供了一个建立领导梯队的模型,就如同一栋高楼大厦的整体设计与“四梁八柱”,接下来就是室内设计与装修等操作性、具体性...
《甲子园的梦想:佐贺阿嬷》写了:在佐贺生活了八年后,作者告别阿嬷,回到广岛妈妈身边。酷爱棒球的他,一心只想夺得甲子园高中棒球联赛冠军。正当他踌躇满志努力奋斗时,突如其来的受伤击碎了梦想。他沮丧万分,人生遭遇梦魇般的低潮。 阿嬷朴实的话语、平和的心境、从容的态度,给了他莫大的鼓励和关怀,令他拾起信心,闯荡天下,本已山穷水尽的人生竟豁然开朗…… 点击链接进入: ...