苏宁

书名:苏宁背后的力量–信息化天梯
作者:成志明
译者:
ISBN:9787508624952
出版社:中信出版社
出版时间:2010-12
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:260
豆瓣评分: 6.7

书籍简介:

《苏宁:背后的力量(信息化天梯)》简介:20年的时间,苏宁从无到有,从小到大,从大到强,如今的苏宁已经可以代表中国连锁零售的最高水平。全面领先于行业,抢滩香港走向海外,收购日本同行走出国门……苏宁凭什么?推动苏宁这样高速发展的背后的力量是什么?《苏宁:背后的力量(信息化天梯)》从苏宁信息化的过程来揭示苏宁成长背后的力量。

作者简介:

成志明,管理学博士,南京大学商学院教授、中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省企业管理咨询协会会长、南京东方智业管理顾问有限公司首席顾问。曾先后担任日本名古屋大学客座研究员、常林股份、大贺国际传媒股份、南通江海电容器股份等多家上市公司独立董事。专注于企业成长与企业再造、管理咨询等领域的研究与实践,为国内外百余家企业提供过管理咨询服务。先后出版《中外合资企业管理中的协调与控制》、《苏宁:成长的真谛》等专著10部。

书友短评:

@ 路霸招伤焗 很喜欢这句话:看不见的苏宁的锤炼过程就像一件美丽的旗袍的制作过程。书中也提到施振荣的Smiling Curve,对于中国的大部分企业来说,微笑曲线的中间部分,即加工、组装、制造环节利润微博。所以中国要想从一个制造大国转变成一个制造强国,首先要提升在利润低的环节的物流效率,同时提升服务,创造核心竞争力,而信息化就是苏宁的核心竞争力,在此竞争力的引导下,苏宁并购了日本企业,也走出了国门,并不断地在大踏步向前迈进。 @ vivre 有点泛泛而谈的感觉,不过还是能理解下大概的企业模式… @ 青蛙王子 想要了解苏宁的历史,这本书可以一看。 @ 土豆番茄片 完全没有什么可读性。 @ 清纯中国枫 书中大部分观点理论已完全过时。 @ Simon 苏宁现在转型做电商了,前景不明朗 @ 路霸招伤焗 内容繁琐,而且看起来不是一起写成的,有点拼凑的感觉。

书籍目录

序1序2引言第一章 苏宁供应链思想的发展 从朦胧到清晰 着力信息化驱动 全面信息化支撑的全程供应链 金色的渠道第二章 构建企业神经系统 可依靠的东西 信息化编年史 选型SAP+选择IBM SAP上线 成功的理由和方法 将错的事情做对 灯塔工程 漂亮的旗袍是怎样做成的 系统的智慧生长 信息化展望 新的时代第三章 信息化与厂商关系 供应链生态圈 自主能力 赠人玫瑰,手有余香 一体化作战第四章 信息化与高效物流 苏宁的作战半径 第三代物流 物流仓库的整合及共享 核心技术:WMS和TMS 突破极限第五章 信息化与优质服务 服务是苏宁的唯一产品 四大终端 服务创造价值 伙伴天下 把握消费者 B2C商城 信息集成的会员系统 蚂蚁分工学:共享的价值 不仅是服务,还有管控第六章 信息化与智慧型企业 定义智慧企业 像上帝一样感知世界 看见一切 智能支撑的智慧企业第七章 信息化与企业管理理念 破解千亿级企业的管理难题 改造权力 简单苏宁 信息化军规结束语 唯一确定的东西致谢
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  • “大企业病”就是企业在规模扩大、管理层级变多而幅度变大之后,出现的信息在组织中传递的衰减及失真、决策在执行中的打折及偏差、制度繁琐、流程缓慢、组织结构官僚化等问题。而这些组织上的问题最终会作用到市场上,使得企业响应市场的能力不断降低。
    —— 引自章节:破解千亿级企业的管理难题
  • 构建这个逆向物流网络的最佳方式就是建立大规模的零售终端系统,而建立大规模的零售终端体系的方法就是连锁。
    —— 引自章节:信息化编年史
  •   苏宁背后的力量(共3册),这套丛书还有《苏宁》《苏宁》。

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