失去的制造业:日本制造业的败北

书名:失去的制造业:日本制造业的败北
作者:汤之上隆
译者:林曌
ISBN:9787111504184
出版社:机械工业出版社
出版时间:2015-8-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:213
豆瓣评分: 7.3

书籍简介:

本书揭示了日本制造业的四大教训: 面对十年一轮的新技术浪潮时,对市场机会缺乏敏感性,因循守旧,错失机会。 过于苛求对市场需求无益的性能与指标,投入不必要的成本,致使市场出现变化的时候在研发上不能及时调整产品。 过度依赖匠人精神与手工艺者的技艺,而忽视了产品的标准化与通用化,严重影响了产品量产化。 对先进技术缺乏以往专长的模仿创新精神,反应迟钝,因此落后于同行业。 本书还呼吁日本企业重新重视模仿创业元素,以及发扬自身的技术整合优势,以在工业互联网时代实现制造业的反击。

作者简介:

汤之上隆 1961年生于日本静冈县。毕业于京都大学研究生院(硕士课程为原子核工学专业),后就职于日立制作所。此后16年中,先后在中央研究所、半导体事业部、设备研发中心、尔必达(因工作调动)、半导体前沿技术公司研发协会(即Selete,因工作调动)从事精密加工技术研发工作。2000年,被京都大学授予工学博士学位。

目前,担任半导体产业和电力机械产业顾问及撰稿人,精密加工研究所所长,京都大学原子核工学专业及日本东北大学工学院的特邀讲师。

著有《日本“半导体”的战败》《“电器、半导体”产业大崩溃的教训》。

书友短评:

@ Jimmy47 得到听书:导致日本电子产业衰落的三方面因素:在宏观层面,日元升值和美日贸易摩擦,对日本电子产业造成打击,从高速增长变为缓慢增长;在技术层面,日本电子企业在降低生产成本、应对市场变化方面输给了韩国和中国台湾企业;在战略层面,日本电子企业错过了参与国际水平分工的窗口期。这样看来,日本电子产业确实很悲催汤之上隆认为,日本企业的核心竞争力在于制造工艺,而短板在于市场营销;日本人擅长对技术的持续改进,而不适应技术的频繁变更;日本人擅长在生产中积累隐性知识,而不擅长标准化、平台化、模块化的竞争。只要找到这样的竞争优势领域继续发力,同时放下“技术第一”的执念,重新拾起善于模仿的优良传统,日本电子企业仍有翻盘的机会。 @ Cheney 标题是制造业 实际上讲半导体 作者是这个领域的工程师专家 对日本半导体衰落的过程中涉及他工作的公司的事件写得很细 从微观层面提供了一种解读 只是作者属于郁郁不得志的类型 所以文章有很多很情绪化的表达方式 还是几点有趣之处:1.三星的市场情报做得很好,nec试制芯片半年就到三星手里了,还有一个很有话语权的市场研究团队;2.日本dram因为质量好,在大型机时代披荆斩棘,pc时代却错判形势,选了质量而不是成本优先,输了。不过后一点在日本电子产业兴衰录里面说,不顾成本可能有美日半导体协议带来的原因,美国不让日本低价卖产品,导致日本反过来宁愿做高质量产品卖高价,因为觉得自己的东西降了成本也不能低价卖。但这点还需要核实。 @ 青蜂侠 干货不多 @ 铁岭托雷斯 时光机6 @ 鹿小鹿 很受启发,理解了为什么日本的化学产业超越电器产业成为第一~ @ james 看看亲历者怎么说日本DRAM行业整合已经半导体制造业:对工艺和流程的过于苛求,企业整合但内部文化冲突难以调和。其实更根本的可能是,必须依靠海外市场,并且别人驻军在自己家,还能怎样呢……日本寻求崛起,需要团结亚洲力量。BTW,行文有点像是个大叔在口述会议,里面不少抱怨,很多“我早建议,但是没有采纳”的抱怨,也有点意思。 @ bigrat 提到的很多“点”都颇有启发性,但是整本书的条理性较差 @ 哈哈二将 当消遣读读即可。

书籍目录

  • 从2007年4月到2009年3月PS3的销售量可以看出,PS3与竞争对手任天堂的Wii、微软的Xbox相比,还存在巨大的差距(见图6-1)。
    —— 引自第130页
  • 如果英特尔真的有心挑战晶圆代工业,就应该向台积电学习,统好无厂半导体公司、知识产权供应商( IP vendor)、电子设计自动化工具供应商( EDA tool vendor)、装配厂商及EMS(邮特快专递)等要素,打造一个有利于经营的生态系统,创立一个能从1000日元的半导体中获取30%营业利润的体系。
    —— 引自第163页
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