品牌的起源

书名:品牌的起源
作者:[美]劳拉·里斯/[美国]艾·里斯
译者:寿雯
ISBN:9787111443643
出版社:机械工业出版社
出版时间:2013-11
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:292
豆瓣评分: 6.8

书籍简介:

《品牌的起源》重新定义了品牌以及品牌创建的哲学和方法,使品牌创建的过程成为一门科学、成为商业的一部分,而非灵光一现的艺术或者虚无缥缈的品牌宗教。艾•里斯先生和劳拉•里斯女士指出:商业发展的动力是分化;分化诞生新品类;真正的品牌是某一品类的代表;消费者以品类来思考,以品牌来表达;品类一旦消失,品牌也将消亡,企业创建品牌的正道是把握分化趋势,创新品类,创建新品牌,发展品类,壮大品牌,以多品牌驾御多品类,最终形成品牌大树。在某种意义上,《品牌的起源》以营销达尔文主义的哲学宣告了品牌神创论的终结,令人对品牌的创建有拨云见日豁然开朗之感。

作者简介:

艾•里斯

定位理论创始人、里斯伙伴(全球)营销公司主席,作为第一作者,与杰克•特劳特合著《定位》、《商战》、《营销革命》、《22条商规》、《人生定位》等享誉世界的营销经典,贡献了这些著作中的核心思想并撰写了主要内容。20世纪90年代以来,艾•里斯与女儿劳拉•里斯先后出版了《聚焦》、《品牌的起源》、《董事会里的战争》等著作,把定位理论带上新的巅峰。

劳拉•里斯

里斯伙伴(全球)营销公司总裁,定位之父艾•里斯的女儿及合伙人,定位理论的卓越继承者,美国公认的新一代营销战略大师,美国福克斯新闻频道、CNBC、美国广播公司和CNN等频道和栏目的特约战略顾问,并为全球《财富》500强企业提供品牌战略咨询服务。

书友短评:

@ Ben 事后诸葛亮 @ 逗小熊~ 有些观点可以,有些观点略微过时 @ 感谢丹尼叔叔 扯案例… @ 予秋 ”以品类来思考,以品牌来表达”,定位理论。。融合那章是反讽吗? @ Charlie mindshare 比什么都重要。 @ 喝奶茶不加珍珠 也就那样 @ curi ///先品类,再品牌;先分化,再融合。 @ 靓仔 先创建品类,再创建品牌。品类是因,品牌是果。创建品类就意味着抢先占领了用户的心智,聚焦是最好的战略。 @ Mtimer 通篇最有价值的仍是定位理论。 @ 情绪片 这本写得比《定位》稍微有说服力一点儿,引发的思考多一点儿。

书籍目录

总 序 定位理论
推荐序 品牌定位体系巅峰之作
前 言
定律1 生命的大树 ∥1
The Great Tree of Life
定律2 预测未来 ∥9
Predicting the Future
定律3 分立和征服 ∥17
Divide and Conquer
定律4 渐变 vs. 分化 ∥27
Gradual Change vs. Divergence
定律5 时钟收音机的诅咒 ∥39
The Curse of the Clock Radio
定律6 瑞士军刀式思维 ∥51
Swiss Army Knife Thinking
定律7 糟糕的创意从未消失 ∥73
Bad Ideas Never Die
定律8 高科技品牌的大树 ∥85
The Great Tree of High-Tech Brands
定律9 低科技品牌的大树 ∥111
The Great Tree of Low-Tech Brands
定律10 缺失环节的奥秘 ∥139
The Mystery of the Missing Links
定律11 第一者生存 ∥149
Survival of the Firstest
定律12 第二者生存 ∥171
Survival of the Secondest
定律13 修剪的威力 ∥189
The Power of Pruning
定律14 创造一个品类 ∥209
Creating a Category
定律15 确立一个敌人 ∥235
Establishing an Enemy
定律16 推出品牌 ∥243
Launching the Brand
定律17 总结 ∥259
Wrapping Things Up
附录A 定位思想应用 ∥270
附录B 企业家感言 ∥273
· · · · · ·

  • 品牌的成功归功于公司开创新品类的能力。品牌不会因为没能让顾客满意而死亡,品牌因为所处的品类灭亡而死亡。从长远看,除非用围绕新品类创建的新品牌来替换过时的品牌和垂死的品牌,否则公司就会死亡。品类随着公司推出分化概念的新品牌而分化。第一者生存。第二次机会,如果你不是第一,还可能通过成为领先品牌的对立面而建立一个强大的第二品牌。第二者生存。顾客买的是品类而不是品牌。品牌名是品类所代表的特性的缩写。我们如何发明一个新品类,然后给那个新品类取一个新品牌名是小公司赢得大成绩的唯一机会。想要涵盖一个分化品类的方方面面的品牌几乎肯定会失去主导地位。更好的战略是定期修剪品牌,这样它在顾客心智中就一直代表一个单一的概念。
    —— 引自第264页
  • 1.浪费时间2.暗示竞争对手(促使多个竞争对手生产相似的产品)3.结果不可靠要推出一个新产品,传统的方法包括市场调研、试销和巨额广告预算。这三种做法我们都反对。
    —— 引自第6页
  •   定位经典丛书(共23册),这套丛书还有《聚焦》《特劳特营销十要》《22条商规》《互联网商规11条》《与众不同》等。

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