好书天下
书名：浪潮之巅（第四版）（上下册）
作者：吴军
译者：
ISBN：9787115514226
出版社：人民邮电出版社
出版时间：2019-6
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：956
豆瓣评分： 9.2
书籍简介：
这不只是一部科技产业发展历史集…… 更是在这个智能时代，一部IT人非读不可，而非IT人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起，绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长，也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ，除了讲 述 科技顶尖企业的发展规律， 对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。 《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容，探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处，进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而，借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析，对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。 ————— 第四版增加了大约1/4的章节，包括： ·“八叛徒与硅谷”（关于罗伊斯、摩尔等“八叛徒”创办仙童公司，开创全世界半导体产业的事迹）； ·“社交网络和Facebook”（以Facebook为核心，介绍社交网络的起源、发展和商业规律）； ·“生产关系的革命”（介绍硅谷企业独到的管理特点，特别是企业中新型的人与人的关系，以及较为合理的分配制度）； ·“汽车革命”（以特斯拉和字母表（Alphabet）旗下的Waymo为核心，介绍电动汽车和无人驾驶汽车产业）； ·“工业革命和颠覆式创新的范式”（介绍从第一次工业革命开始，历次工业革命的规律性）； ·“信息时代的科学基础”（介绍信息时代企业做事方法背后的科学基础和方法论，控制论、系统论和信息论在管理中的应用）。
作者简介：
吴军，学者，投资人，人工智能、语音识别和互联网搜索专家。毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学，现任丰元资本创始合伙人、上海交通大学客座教授、约翰·霍普金斯大学工学院董事等职。
吴军博士曾作为资深研究员和副总裁分别任职于Google公司和腾讯公司。在Google公司，他 和同事一同开创了搜索反作弊研究领域，成立了中、日、韩文产品部门，设计了Google中、日、韩文搜索算法，领导了Google自然语言处理和自动问答等研究型项目，拥有近20项美国发明专利。在腾讯公司，他负责了搜索、搜索广告和街景地图等项目。作为风险投资人，他成功地投资了150家硅谷和中国的高科技企业。吴军博士对科技产业有深入的研究，是当今硅谷地区解读IT产业最权威的专家。
吴军博士著有《数学之美》《大学之路》《文明之光》《智能时代》《见识》《态度》和《全球科技通史》等多部畅销书，并多次获得包括文津奖、中国好书奖、中华优秀出版物在内的图书大奖。
书友短评：
@ hero419 可以作为世界IT故事阅读 @ 旷清 从第一版读到第四版，内容更新了三分之一强，吴军老师用书写证明了终身思考、终身学习、终身成长的意义与价值。 @ 清风 超级经典的一本书！值得二刷。尤其是对我这种对信息时代不甚了解的人来说，打开了一扇窗，更好的理解时代。同时一些前瞻性的描述也给自己反思，未来的智能时代和自己能有什么关联。 @ 小天狼星 可惜最高只能打5颗星，可惜最高只能得10分。这本书真的非常非常好！！！！！虽然我看了将近两个月才看完。我坚持每天看一章或半章，因为不能够看得太快，信息量非常巨大，而且在阅读每一页的时候，都让人心潮澎湃。我对于科技一直很感兴趣，但说句实话，我是个文科女，对理科真的不是特别了解。吴军另外一本书数学之美我就完全没有读懂。但是这本书写得非常的浅显易懂，而且很生动。每一页，真的是每一页，都让人感觉到科技的力… @ 躺倒斋主人 博客体例，是作者在Google黑板报上博文修订增补出的文集。IT老司机的一家之言，行业话题公司故事会，圈内必备谈资秘籍。创始人八卦，大公司间的商战与兴衰沉浮，科技新星光速崛起，创造天文数字般的财富。旁征博引，纵论豪杰，指点江山，大开大阖。再加上吴军的履历，想不成意见领袖都难。这本书说不好呢，写得通俗易懂，故事讲得不错；说好呢，看完之后也没什么收获。内容没有体系，形散而神更散。分析论证停留在经验层面… @ Felix_LIFTING @ wangc120 视野得到了巨大的开阔 @ 听不见 这本书不仅仅是it产业的人，应该看所有有志于当代科技、企业创业的人都应该看看此书，作者虽然作为一个理科生，但是文笔细腻，叙述详尽，逻辑清晰，非常值得一看。所选取的几个例子都非常有代表性。 @ Shawn 绝对妥妥的五星，同时不理解为什么有人会质疑本书的质量。不管是不是各种知识点的拼凑，本书作为一种科普，无论是从科技史、风险投资、还是企业管理各个角度都是值得二刷的。作者涉猎广泛，解释问题逻辑观点清晰、文笔通便，虽然在看一些企业历史时觉得有些缺乏深度，但是在很多章节上不乏真知灼见。个人感觉本书的一个问题是，一直强调企业的基因宿命论，但是对于基因的解释又散落在各个章节之中，总感觉没有一个很系统的解释… @ Dianeislx 终于拜读完吴军大神的书，感觉很棒。好书好书
目录
读者赞誉／i
序言／iii
前言——有幸见证历史／v
第1章 帝国的余晖——AT&T公司／1
AT&T 100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束，但是美国政府司法部并没有真正要过它的命，每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶，然后让它发展得更好。
1 百年帝国
2 几度繁荣
3 利令智昏
4 外来冲击
第2章 蓝色巨人——IBM公司／16
郭士纳在到IBM以前也是做（芯）片的，但是，是薯片（He also made chips, but potato chips.）
1 赶上机械革命的最后一次浪潮
2 领导电子技术革命的浪潮
3 错过全球信息化的大潮
4 他也是做（芯）片的
5 保守的创新者
6 内部的优胜劣汰
7 回归服务业
第3章 “八叛徒”与硅谷／41
在很多人看来，发明晶体管的肖克利以及发明集成电路的诺伊斯、基尔比是20世纪最伟大的美国人，因为他们缔造了人类有史以来发展最快的产业。
1 怪杰肖克利
2 “八叛徒”
3 集成电路
4 硅谷的出现
第4章 科技产业的时尚品牌——苹果公司／61
在每一次技术革命中，新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。
1 传奇小子
2 迷失方向
3 再创辉煌
4 大难不死
5 i十年
6 乔布斯和盛田昭夫
第5章 信息产业的生态链／87
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
1 摩尔定律
2 安迪–比尔定律
3 反摩尔定律
第6章 奔腾的芯——英特尔公司／103
英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身，但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者，数次被评为世界上最好的CEO。
1 时势造英雄
2 英特尔与摩托罗拉之战
3 指令集之争
4 英特尔和AMD的关系
5 错失移动时代
第7章 IT领域的罗马帝国——微软公司／121
当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑，以及漂亮的基于图形界面的操作系统时，盖茨惊呆了。那一年，乔布斯和盖茨都是26岁。
1 双雄会
2 亡羊补牢
3 人民战争
4 帝国的诞生
5 当世拿破仑
6 尾大不掉
7 条顿堡之战
8 智能家庭争夺战
9 拒狼驱虎
10 来自印度的救星
第8章 纯软件公司的先驱——甲骨文公司／159
甲骨文公司和微软公司一起，证明了在IT领域，软件公司不仅可以独立于硬件公司存在，而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功，也再次说明了创始人和领袖的重要性，可以说没有埃里森，就没有甲骨文今天的辉煌。
1 老兵新传
2 钻了IBM的空子
3 天堂下的帝国
第9章 互联网的金门大桥——思科公司／182
据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书，由于各自管理的网络不同，设备又是乱七八糟，什么厂家的、什么协议的都有，互不兼容，情书传递起来很不方便，于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是，思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。
1 好风凭借力
2 CEO的作用
3 持续发展的绝招
4 竞争者
5 诺威格定律的宿命
第10章 英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司／201
100年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人很可能就是杨致远和费罗。
1 当世福特
2 流量、流量、流量
3 其兴也勃，其亡也忽
4 既生瑜，何生亮
5 红巨星
6 自废武功
7 淘尽风流人物
第11章 硅谷的见证人——惠普公司／232
作为硅谷最早的公司，惠普见证了硅谷发展的全过程，从无到有，从硬件到软件，惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。
1 硅谷之星
2 生死抉择
3 是非CEO
4 亚洲的冲击
5 中兴与衰落
第12章 没落的贵族——摩托罗拉公司／250
如果我们认为公司之中也有所谓的贵族，摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时，摩托罗拉就是无线通信的代名词，同时它还是技术和品质的结晶。
1 二战名牌
2 黄金时代
3 基因决定定律
4 铱星计划
5 全线溃败
6 回天乏力
第13章 硅谷奇迹探秘／272
美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五，却创造了无数的商业神话。在这里，大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中，硅谷占了四成。
1 宛若似真的理由
2 成王败寇
3 嗜血的地方
4 机会均等
5 硅含量降低
6 真正的奥秘
7 亘古而常青
第14章 短暂的春秋——与机会失之交臂的公司／312
在人类命运降临的伟大瞬间，市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎，都无济于事。它始终只要求天才人物，并且将他造
就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神，只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。
1 太阳公司
2 Novell公司
3 网景公司
4 RealNetworks
第15章 幕后的英雄——风险投资／346
对于想找投资的新创业公司，红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片，看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。
1 风投的起源
2 风投的结构
3 风投的过程
4 决策和估价
5 风险投资就是投人
6 风投的角色
7 著名的风投
第16章 信息产业的规律性／385
人类的文明和技术是不断进步的，旧的不去，新的不来，只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙，才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲，一个昔日跨国公司的衰亡，也许是它为这个社会做的最后一次贡献。
1 70–20–10律
2 诺威格定律
3 基因决定定律
第17章 硅谷的摇篮——斯坦福大学／409
二战后，帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼，他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱，发现里面没有限制大学出租土地，于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。
1 传奇大学
2 硅谷支柱
3 纽曼加洪堡
4 硅谷孵化器
第18章 挑战者——Google公司／439
Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多，他们不懂得传统也不拘泥传统，只要认准了对公司对社会有用，就大胆去干了。
1 最轰动的IPO
2 早期岁月
3 商业模式
4 个人英雄主义和群众路线
5 绝代双骄
6 感谢上帝，今天是星期五（TGIF）
7 不作恶
8 不败的神话
9 秘密军团
10 云计算和数据中心
11 新气象
12 移动互联网时代
13 进攻，永远是最好的防守
14 佩奇新政
15 未雨绸缪
16 成败萧何
第19章 科技公司的吹鼓手——投资银行／510
华尔街的贪婪既会捧起，也会扼杀一个科技新星。
1 美国的金融体系
2 著名的投资公司
3 公司的上市过程
4 双刃之剑
5 左右并购
第20章 社交网络和Facebook／540
大部分社交网络的兴起，源于人类最基本的生理需求。
1 通信的动物
2 社交网络1.0
3 Facebook
4 改变生活和大脑
第21章 成功的转基因——诺基亚、3M、GE公司／578
科学技术是最革命、发展最快的生产力，一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅，极不容易。
1 20世纪末的手机之王——诺基亚公司
2 道琼斯指数中的常青树——3M公司
3 曾经的最大企业联合体
第22章 生产关系的革命／612
信息时代生产关系的本质，是建立在契约基础之上的平等关系。
1 股权结构和期权制度的本质
2 工程师文化
3 扁平式管理
4 轻资产公司
第23章 印钞机——最佳的商业模式／640
所有成功的大公司都有好的商业模式，很多大公司的兴起，不是靠技术的革新，而是靠商业模式的转变。
1 Google的广告系统
2 eBay 和亚马逊的电商平台
3 戴尔的虚拟工厂
4 腾讯的浮存资金
第24章 互联网2.0／665
互联网2.0最重要的是提供了开放的平台，让用户能在平台上开发自己的应用程序，并提供给其他用户使用。
1 互联网前传
2 2.0时代的特征
3 互联网 2.0 公司
4 新商业模式的天花板
第25章 金融风暴的冲击／691
全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退，同时人们的恐惧心理加重了这场危机，虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退，但是，明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展，就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特
1 危机的成因
2 瑞雪兆丰年：优胜劣汰
3 随处可见的商机
4 欧债危机之后
5 格局的变迁
6 G2时代
第26章 云计算／732
云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息，并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。
1 云计算的起源
2 云计算的本质
3 云计算的核心技术
4 新的IT产业链
5 软件就是服务
6 中国市场的机会
第27章 汽车革命／759
汽车革命源于危机，而危机本身又是机会，善于解决问题的人把握住了未来。
1 便利性的代价
2 电动汽车革命
3 使用比拥有更重要
4 无人驾驶将到来
第28章 工业革命和颠覆式创新的范式／796
现有产业 + 新技术 = 新产业
1 技术革命的共性
2 颠覆式创新
3 工业革命的范式
4 第四次工业革命
第29章 信息时代的科学基础／827
不确定性是我们这个世界固有的特征，信息时代和机械时代的区别在于，前者有了信息这个工具来把握不确定世界的规律。
1 从机械论到“三论”
2 方法论的革命
3 信息时代思维指南
4 企业制度背后的科学原理
5 大数据和互联网思维的本质
第30章 下一个Google／875
虽然我们不知道下一个Google在哪里，但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司，而最终是一家互联网公司一样。
1 伟大公司的特质
2 岁岁年年人不同
3 未来新产业
4 关注中国
后记／913
索引／918
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