抉择(修订本)

书名:抉择(修订本)
作者:艾利·高德拉特(EliyahuGoldratt)/伊芙拉·高德拉特-亚殊乐(EfratGoldratt-Ashlag)
译者:罗镇坤/TOC团队
ISBN:9787121255588
出版社:电子工业出版社
出版时间:2015-9-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:225
豆瓣评分: 9.2

书籍简介:

本书风格独特,以全球著名畅 销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式,揭示了TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框,并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话,使本书的可读性很高,可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。

作者简介:

艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理学家、企业管理大师,“TOC制约法”(Theory of Constraints)的创造者。高德拉特博士被业界尊称为“手刃圣牛的武士”(Slayer of Sacred Cows),勇于挑战企业管理的旧思维,打破“金科玉律”,以崭新的角度看问题。

书友短评:

@ 一只黑眼睛看着大千世界 用物理逻辑来思考社会生活,寻找现实中的简单核心。现实是简单的,冲突是可以避免的,人都是好的(双赢),每种情况都可以大幅改善(不要说我懂了)。 @ Rachel陈 思想好,翻译烂 @ 南山明 怎样才能走向完美的人生?不能再指责别人和环境,指责和借口不再是避难所,你必须负起责任,这肯定不是安逸或者享受。不要妥协,不要接受现成的答案和现实。走出自保和安全区域,不断学习,永远实践。 @ Jared 如何实现完美的人生需要抉择,怎么抉择这本书给了很多充分的答案。 @ sixela 如何实现完美人生,如何处理冲突,站在不同的的角度去思考和探索。值得一看的书,干货满满,尽管书本身的排版较一般纸张较薄,但不影响你去理解高特拉特的思维。 @ 张杰彬:个人品 这样说吧,这是对我人生帮助最大的5本书之一。读了6遍了。目标是读100遍,读完后再来分享心得。 看介绍说可以改善自己的人生。目录上也很多这样的标题。可能是自己太心浮气躁。感觉他通篇都在说企业的管理。不是很看得懂。但是有些观点仍然非常有启发。推荐。 @ sixela 如何实现完美人生,如何处理冲突,站在不同的的角度去思考和探索。值得一看的书,干货满满,尽管书本身的排版较一般纸张较薄,但不影响你去理解高特拉特的思维。 @ 重启 第一遍读的要睡着啦,第二遍好像有所顿悟,希望第三遍的时候能够内化于心。 为思考,分析问题提供了一个很好的方法,让自己意识到阻碍自己思考的障碍,后面还要在实际生活中多家练习。 @ Jared 如何实现完美的人生需要抉择,怎么抉择这本书给了很多充分的答案。

书籍目录

导 读Ⅺ
前 言ⅩⅩ
第1 章 我们有哪些选项?1
第2 章 打破旧思维14
第3 章 人们为什么不按常识办事27
第4 章 固有简单性34
第5 章 矛盾和冲突45
第6 章 将信念付诸行动52
第7 章 和谐57
第8 章 永远不要说“我懂了”65
第9 章 双赢75
第10 章 永远不要说“我懂了”(续)84
第11 章 我们有多少机会?92
第12 章 货架寿命很短的产品96
第13 章 连天空也不是极限了108
第14 章 清晰思考与赘述119
第15 章 舒适区134
第16 章 人都是好的144
第17 章 舒适区(续)150
第18 章 情绪、直觉和逻辑160
伊芙拉高德拉特—亚殊乐的注解165
附录A 抉择的自由213
· · · · · ·

  • 为什么这些企业的管理层不在很久以前就懂得这样做呢?一定是有某种东西,一个错误的假设—— 一些他们被视作理所当然的、不争的事实——正阻挡着他们,令他们看不见最明显、最简单的事物和道理,更不要说迈开脚步不去尝试了。找出那个错误的假设,是最关键的一步,是TOC的最核心、最基本的的动作和要求。一旦做到这一点,复杂的环境就顿时变得非常简单了,绩效实现了,各单位之间的关系和谐了,双赢、多赢的局面也随之出现了。
    —— 引自第15页
  • 相反,他们呢以一个很正面的名称做掩饰,他们称之为“卖光”,所有人都笑了。他们承认,他们其实视“卖光”为一件很风光的事情。
    —— 引自第19页
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