公益向右，商业向左

书名：公益向右，商业向左社会企业与社会影响力投资
作者：徐永光
译者：
ISBN：9787508678207
出版社：中信出版社
出版时间：2017-8-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：220
豆瓣评分： 6.7

书籍简介：

近几年来，世界吹起一股社会企业风潮。社会企业从事的是公益性事业，但通过市场机制来调动社会力量，将商业策略大程度运用于改善人类的生存环境，而非为外在的利益相关者谋取最大利益。简单来说，就是做好事又能赚钱，赚来的钱再拿去做好事。 这正是一本从宏观上介绍中国的社会企业发展之路的书。它旨在帮助读者理解什么是社会企业，社会企业的模式有哪些，社会企业能否参与分红，为什么需要社会影响力投资，以及社会企业的未来在哪里。 在社会企业的这股前沿风潮中，中国越来越多的企业家和有识之士也参与进来，积极贡献自己的力量。从目前来看，中国的企业家，例如马云、王健林、牛根生等，他们都在尝试社会企业模式，用商业办法解决社会问题，引导更多的力量做更多的公益善事，同时促成更大的社会效益，创造了经济行动的公民参与、创新价值、社会公益。

作者简介：

徐永光，现任南都公益基金会理事长、国务院参事室特约研究员、中国慈善联合会副会长；曾任共青团中央组织部部长，第九届、第十届全国政协委员。先后创办中国青少年发展基金会（希望工程）、南都公益基金会、中国基金会中心网等，主编《第三部门研究丛书》，著有《徐永光说希望工程》。

书友短评：

@ 义工协会张妍 17年63本:徐老师是一位公益实践家、拓荒者、探索人和标杆。消化好这本书，是每个公益人都应该做的 @ guuuu 公益行业启蒙书，虽然不知道书中观点的正确性如何，但是确实具有一定的导向性与启发性，语言通俗易懂 @ 树影轻摇 虽然有点急就章的感觉，但是徐老师的思路还是一以贯之，规模化、市场化地解决社会问题，社会企业可能是未来一段时间的重要发展趋势。徐老师三条底线的提法还是很到位的，不需要讨论那些细枝末节的规范和要求，只管去尝试就好了。 @ VJ 非常好读，值得思考。 @ guuuu 道理是讲得挺顺，举的例子就一言难尽。。。共享单车？？？「马云最公益，所以马云最赚钱」？？？ @ bentu 商业和公益似乎是对立的，可是这本书告诉你：并不是，商业和公益是可以兼顾的！如何兼顾呢？答案就是——社会企业！社会企业就是将商业和公益结合起来，通过商业的收益去支撑公益，这是一种比传统的单一商业性的企业和单一公益性的慈善基金会更加具备落地性的一种组织，它超越了对利益完全追求和慈善的募捐难两种困境，试图在现实中寻找商业和公益的平衡和互补。这本书正是社会企业方面的专业论著，非常值得一读！ @ 凉浅 积善之家，必有余庆。

序一 牛根生
序二 徐小平
序三 刘东华
引子
第一章 重新认识公益和商业
公益和商业关系的光谱图
突破教育信息化瓶颈的新希望工程
公益的正道是市场化
提高公益市场产能
“中国好公益平台”大操练
做公益，但不做圣人
所有社会问题中都蕴含商机
社会创新五部曲
为公益事业奋斗一生的钱为家
第二章 为什么需要社会企业
社会的痛点便是社会企业的靶心
社会企业如何弥补三个部门的“失灵”
关于扶贫投入的一些反思
用金融手段“精准扶贫”的乡村银行
扶贫小额贷款是“高利贷”吗
受益者付费，让农村住校生早得“福音”
第三章 社会企业的中国道路
做穷人市场的社会企业
从王克勤卖口罩看社会企业的机会与市场
中国社会企业的发展模式
关于社会企业的几个常见问题
第四章 社会企业可以分红吗
五齐学校为什么没做成新东方
社会企业投资分配的逻辑
“黑暗中的对话”——社会企业投资“教科书”
社会企业分红右转势不可当
第五章 社会影响力投资大潮来了
欧美企业家的影响力投资
社会影响力投资在中国
影响力投资业绩打败市场指数
后记
附录
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