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书名：孵化Twitter从蛮荒到IPO的狂野旅程
作者：[美]尼克·比尔顿(NickBilton)
译者：欧常智/张宇/单旖
ISBN：9787213058523
出版社：浙江人民出版社
出版时间：2014-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：234
豆瓣评分： 7.5
书籍简介：
一个在挣扎中生存的博客平台Odeo，一小撮龙蛇混杂的无政府主义者员工，经历了怎样的涅槃，摇身一变，成为纽交所最闪耀的上市企业Twitter？ 一个野心勃勃的农场小男孩，一个满身纹身的“无名氏“，一个爱开玩笑的外交家，一位害羞而又充满活力的极客，这四位各有特色的创始人如何从兢兢业业、每日劳作的工程师，成为了登上杂志封面、奥普拉秀和每日秀的富裕名人?而在Twitter日益茁壮成长的过程中，他们又是如何为了金钱、影响力、名气和对公司的控制权而争斗不休，最终却失去了对Twitter的掌控，CEO的位置被一位50岁的前喜剧演员取而代之？ 《纽约时报》最受欢迎的科技和商业记者尼克·比尔顿，在Twitter以指数级速度增长时，将读者带到了这个公司的大幕之后。在《孵化Twitter》中，他用史无前例的写作手法和全身心投入的调查方式，对Twitter和Odeo公司现有和前任的员工、政府官员、Twitter高管们的朋友们、其他重要人士和竞争公司同行们进行了几百个小时采访。虽然Twitter公司拒绝正式授权写作此书，但Twitter的现任和前任董事会成员及公司所有四位创始人集体同意接受超过65个小时的采访。尼克·比尔顿同时还研读了成千上万的微博，照片和视频，包括之前采访的的一千多份文件（员工电子邮件、会议室演示、投资文档、合同、员工日历、合伙文件、政府级别交流、即时通讯通信、报纸文章、博客帖子、高度机密的Twitter法律告示、以及内部电子邮件）。 成百上千的信息来源、采访、文件和内部邮件，使得尼克·比尔顿勾画出一个如电影般精彩的真实故事——关于四个朋友如何意外地改变世界，以及他们在此过程中汲取的教训，关于金钱，权力，友谊，背叛的那些事。
作者简介：
尼克·比尔顿（Nick Bilton）,《纽约时报》科技和商业版专栏作家，《纽约时报》旗下科技博客 Bits Blog的主笔博主，专注于苹果、facebook 、Twitter和硅谷的专题报道和研究，在枪支管制、隐私、投票、线上言论自由以及数码潮流文化等方面也颇有建树。
曾任《纽约时报》研究发展实验室研究员，探索在未来2-10年内将会普及的新潮科技。
纽约最著名的创客空间NYC Resistor 的创始人之一。NYC Resistor坐落于布鲁克林，为大家提供硬件与编程课程，助力创意性的开源硬件和机器人技术项目。
纽约大学兼职教授。开设 “ 1,2,10 ”课程，亦称“记者之触觉”。
曾在电影行业工作，担任过广告及品牌公司的创意总监。
比尔顿为《纽约时报》拟写的的专栏及文章还曾引起过司法局联邦贸易委员会的调查。在2011后半年，比尔顿开始质问美国联邦航空管理局在起飞和降落时禁止使用Kindle和Ipad神秘规则。他的报道推动了航管局成立一个调查委员会来重新审视这些规定。
尽管他自己并没有对此事感到特别骄傲，但他设计了全世界第一款布兰妮娃娃。
书友短评：
@ ZIJI 1 @ 亦呦呦 公司内部发生的事情常常与外界所看到的迥然不同。 @ 小车 细节描写太“文学”了，感觉可信度下降了。 @ fats 商业故事，但我想看的是产品战略史。杰克多西、坎贝尔、VC有这么不堪么？ @ 瞳耳 终于看完了。twitter 的厉害之处在于它本身在定义一种新的信息传输方式，就像那句话说的，站在风口上猪都会飞，团队的撕逼跟大趋势比较还是渺小。另外，翻译太惨不忍睹，第一次产生如此强烈的看原版的冲动，是以再扣一分。 @ Komorebi 关于硅谷和推特的戏剧化记录。Web 2.0 时代的灰烬。 @ iamrebecca aka twitter甄嬛传 写得太多公司内部斗争光看书感觉这公司一片混乱，但实际上twitter的产品和Jack Dorsey本人有太多该写的了，最想看到的是产品打磨原型，改版。多么典型的硅谷传说啊，写成这样真是偏离初心。 @ 吴焚舟 写的真的还挺精彩的，但是虚构部分过多。问了Jack说没看过这本书，那应该也根本没采访过他，那么很多跟他有关的部分大概都可信度不高，毕竟OOC比较严重 @ 渔灯隐映蒹葭蒲 一群无政府主义疯子的理想之路，很多抓马情节非常适合拍成电影。 @ Hummin & Dors • 每次上推，总能感受到正常的世界是什么样子；而微博总在告诉世界乌合之众是什么样子 #最近B站的体验超过了油管，两组对比很有趣#• 谷歌很棒，但Blogger收购到出走说明了另一面#组织中的秩序目标和自由创新悖论#• 埃文定的what's happening决定了推的成功，但他输了#历史只有胜负没有对错#• 埃文被赶走两年后创办medium。我喜欢medium的文章，现在它已经可以跟busi…
【目录】
引子 还原一个真实的 Twitter
前.言 # Twitter,永恒的变化
阿诺德 •施瓦辛格、约翰 •麦凯恩等无数名人和政客曾造访 Twitter的办公室，一边说着、唱着，一边发推文。他们试图弄懂如何使用这个正在改变社会的奇怪东西。而现在，Twitter，这家已经以无数种方式改变世界的公司，自身将要发生永恒的变化……
01 #一个蛮荒时代的开始
一个因打造和出售Blogger而出名的农家小子，一个渴望用编码改变世界的创业青年，一个害羞又满脑子奇怪想法的文身黑客，一个爱开玩笑逗朋友开心的外交家，在一个满是污垢的小公寓里，从一个在挣扎中求生存的播客平台 Odeo开始……
02 # 诺阿 赋予Twitter名字，却被 Twitter抛弃
起初，Odeo公司凭借播客的概念和埃文的名气成功吸引到投资者，但随着苹果公司将播客变成 iTunes软件的一种简单附加功能，Odeo公司陷入困境。诺阿不顾一切地想要挽救公司，他从“状态”的概念中获得灵感，他将之命名为 Twitter。
03 #杰克 第 1任 CEO，将 Twitter从构想带入现实
自从诺阿被赶出公司后，杰克一直负责领导 Twitter。他明确提出，Twitter只有 4项优先事项：性能、适用性、研发效率以及成本；他制订了让 Twitter能够平稳运行的计划；他还将推文的长度设置在 140个字。当埃文询问杰克是否想过掌管 Twitter时，他说：“我想担任 CEO。”
04 #埃文 第 2任 CEO，让 Twitter高速发展
杰克离开后，员工抱怨他担任 CEO时从来不信任在他手下工作的人。当埃文接手负责公司后，他用了截然不同的方法：毫无保留地信任员工，给他们一种自豪感，这也换来了员工的忠诚。但随着公司营业额增长放缓，以及随之而来的一系列问题，第一批投资商开始不断质疑埃文是否能够带领 Twitter进入新阶段。
05 #迪克 第 3任 CEO，Twitter赚钱了
从 Twitter成立第一天起，公司的营业收入就是零，这种尴尬的局面一直到迪克担任 Twitter的首席运营官后，才得以改变。从迪克帮助公司从谷歌和 Bing那里赚到 2 500万美元的第一桶金开始，他真正将 Twiiter变成了一家能够赚钱的公司。
结.语 #Twitter上市了
译者后记
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