洞察力的原点

书名:洞察力的原点
作者:大前研一
译者:朱悦玮
ISBN:9787508639147
出版社:中信出版社
出版时间:2013-6-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:264
豆瓣评分: 7.0

书籍简介:

《洞察力的原点》编辑推荐:在世界上的任何一个地方,从事商业经营的人根据其所面对的状况,都可以被大致分为以下几类:面对挑战的人,遇到困难的人,春风得意的人,身负重任而感到迷惑的人,失落的人…… 但是不管面对何种状况,我们都必须保持前进的脚步。就算身处痛苦之中,就算接下来要面对失败,只要将“用自己的头脑进行思考”的态度贯彻到底,就能够找到在这个没有答案的时代生存下去的方法,就能够在没有道路的方向上继续走下去。即便未来的路上充满荆棘,也可以全速前进。 ——大前研一 如果你属于—— • 面对挑战的人 • 遇到困难的人 • 身负重任而感到迷茫的人 那么—— • 这是一本让你改变陈旧思维模式的好书。 • 这是一本能够不断鞭策自己的好书。 • 这是一本能够伴随你成长的好书。 《洞察力的原点》充分凝聚了大前研一数十年的智慧精髓,并以216则智慧箴言的形式呈现给广大读者。每一位读者都能根据其中箴言警句的指导,改变自己陈旧的思维模式,提升思维的洞察力,最终找到正确的人生方向,勇敢迎接未来的挑战。

作者简介:

大前研一,1943年出生于日本福冈县。早稻田大学理工系毕业,获得东京工业大学原子核工科硕士学位和麻省理工学院原子力学工科博士学位。

曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长,1994年辞职。之后从事跨国公司和亚太地区国家经济顾问执业,期间大胆提出了“无国界经济学”和“地域国家论”等观点。被《经济学人》杂志评为“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”。

著有《大资金潮》、《无国界的世界》、《心理经济学》、《M型社会》、《思考的技术》、《专业主义》、《OFF学》、《知性力》、《低智商社会》等多部有影响力的著作。

书友短评:

@ 长沮 领导赠书,微博体。 @ amdomita 没多会儿就翻完了 没什么很深的印象 @ 江湖骗子O水水 如果看过大前研一的一系列著作 此书可当引索 @ Nada 日本大师的管理语录,干活这东西-仁者见仁,智者见智 @ vvvion 主要是打破思維定式……前面通用勵志越往後就偏向針對日本民族性思維的建議(最後已經不是建議又變為教育)、可以看出日本思維高度的自我束縛。……一頁一段話吸收起來可靠但讀起來略坑爹啊其實 @ 壹江秋 @ @ 看了另外几本大前的书才看这本的,槽点太多。。。没必要,这本书的存在真没必要,还不如去twi上刷刷大前bot🙃 @ 苏黎世的从前 前半本书对于工薪阶级的我来说 还是不错的 后半本事就有点看不懂了 @ 庄亦 字字如金

书籍目录

序 印在我脑海中的那些话
第1章 在没有答案的时代必备的条件
思维的实战训练 002
与自己战斗的勇气 004
行动 006
正确的态度 008
忠于事实 010
洞察力 012
坚持下去的毅力 014
第2章 基本的人生态度
积极的态度 018
消极的态度 019
不能逃避 020
锻炼 024
专业人士 026
时间管理 032
做自己想做的事 040
不断地改正 042
从失败中学习 044
不要后悔 048
第3章 错误的想法
相同 052
模仿 054
苟同 056
骄傲 058
拖延 060
绝望 062
抵抗 064
沉迷 066
第4章 深度思考
应该抛弃的前提 070
应该遵守的前提 071
自己思考的习惯 072
逻辑思考 078
第5章 学会对话
提问 086
讨论 092
观察 098
第6章 做出结论
假设与证明 102
解决问题 108
解决方案 114
发言 118
第7章 制定战略
基本中的基本 124
目的与方法 126
顾客 130
组织 134
第8章 提升领导力
决策 138
统率力 144
三种模式 148
第9章 描绘梦想
预见性 154
好奇心 158
想法 160
想象力 164
第10章 成功
冒险 172
集中与速度 176
学历 179
信念 180
第11章 阅读时代
1973 186
1975 187
1977 188
1985 189
1986 190
1988 191
1989 192
1990 193
1995 194
1999 196
2000 197
2006 198
2009 199
2010 201
第12章 迈向新大陆
发现新大陆 204
机会与人 206
生存的条件 210
成为王者的道路 214
第13章 致日本人
半个世纪以前的日本人 218
现在的日本人 220
与错误共同生活 224
缺乏危机感 231
国家的宿命 234
未来的希望 236
教育的责任 240
致 谢
· · · · · ·

  • 对任何一件事情,都有了解的人和不了解的人,这种“知识的不对称”,就是商业之中的机会。
    —— 引自第158页
  • 改变一个人有三种方法:第一是改变他的时间分配;第二是改变他的居住环境;第三是改变他的交往人群。
    —— 引自第33页
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