创新化生存

书名：创新化生存如何将不安的焦虑转化为创造的动力
作者：王可越
译者：
ISBN：9787547734872
出版社：北京日报出版社
出版时间：2019-12
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：336
豆瓣评分： 7.3

书籍简介：

为什么我们总是想得太多，做得太少？ 为什么我们总是在假装达成共识？ 为什么我们明明在看，却对很多事物视而不见？ 当今时代普遍的焦虑来自于不确定性。我们每个人坚信不疑并辛苦准备的事业，都有可能被瞬间颠覆。在这个高速变化的不确定时代，唯有创新者才能生存。 在过去五年中，作者及其团队从美国、德国引入“设计思维”的创新教育方式，针对不同人群开展创新指导，这些实践也构成本书创造力思考的基础。在培训中，作者发现大多数人的焦虑并非来自行动，而是来自“想象”，而在创新的逻辑下，唯有尝试和行动才能解决我们的焦虑。 本书的主题是“创新”，重要特征是“跨界”。可以说，当前时代所发生的任何创新，几乎都是跨界完成的，而人要具备跨界的思维能力，才能够具备完整的创新力。 跨界创新之路没有捷径可走，只有在不断反思、感受、洞察、创新、行动的过程中积蓄能量的人，才能在激变的环境中，不断提升创新化生存的能力。

作者简介：

王可越

博士，中国传媒大学副教授，硕士研究生导师，美国艾默生学院（EMERSON COLLEGE）访问学者，设计思维（design thinking）创新资深导师。

作为大学老师，曾与文化部、教育部、SAP大学联盟合作，培训大学教师、文化行业管理人员数百人，2016年获“SAP大学联盟创新思维课程突出贡献奖”，2017年获“中国传媒大学青年教师教学基本功大赛”艺术组第一名。

作为创新导师，曾与团队一起将设计思维创新体系率先引入中国，与企业、社会机构合作，共同解决真实商业与社会问题。主要客户有：联想、⼤众（中国）、奥迪、奔驰、可⼝可乐、平安保险、德国合作组织、比利时UCB公司、德国SAP公司、法国VALEO公司、武昌区政府等。

作为⾖瓣活跃作者，⽂章受到⻘年⽤户的⼴泛欢迎，曾创造单篇⽂章12000+赞的记录。

相关专著：《设计思维创新导引》（清华⼤学出版社 2017年7⽉版），译有《创意风暴》 等。

书友短评：

@ 石小po hi，大家好！今天的好消息是我的新书即将开印啦！约翰•坦普顿说：“人的思想就像降落伞，只有打开的时候才有用。”这是一本打开之书。直到写下这些文字，我才知道自己的伞包里装了五彩斑斓的这么一大堆。“五彩”分别对应着：反思、感受、洞察、创意、行动。又好像打开的五根手指，所以我给这书起了个英文名：Being Creative, Give Me Five！Give Me Five，为探索性的生活击掌吧。 @ 浅语采薇 当今时代普遍的焦虑来自于不确定性。我们每个人坚信不疑并辛苦准备的事业，都有可能被瞬间颠覆。在这个高速变化的不确定时代，唯有创新者才能生存。 @ 莱歌 文笔很优雅，可能是我第一次看这类书籍，我觉得其观点非常值得学习实践。如何用一句话来表达创新呢？创新是对潜在需求的挖掘。 @ 煜翊 7h+思维导图，乍一看在告诉设计师如何创新化设计，实则我们每个人都需要学习这种能力。书中提到很多真实的社会现象归纳了很多容易忽略的有趣概念和社会规则，虽然解答不算深入，但是可读性挺强的，案例等涉猎面还是挺广的，也有一些干货，作为抛砖引玉蛮不错的。 @ 王富桢Branson 对创新有了深层次的认知 @ 架空少女 漫谈书。有所启发。 @ 妄梦 东拼西凑，毫无洞见，夹杂私货。

序 用行动思考的创新逻辑
第一部分 反思:为什么问题比答案更重要？
哲学家伏尔泰说过：判断一个人，用他的问题而不是答案。
在快速变化的时代，在复杂的世界，提出一个好问题，已成为一种值得磨练的优秀技能。
1．判断一个人，用他的问题而不是答案
2．你是否手拿锤子，满世界找钉子？
3．人工智能时代，人的意义究竟是什么?
4．我们通常是在消费某种幻象？
5．辛苦省下的时间，再亲手杀掉它
6．从玩儿开始，以无用告终
7．为何我们总会假装达成共识？
反思之旅：未来，如来
第二部分 感受：为什么我们明明在看，却往往看不见？
卓别林曾在《大独裁者》中借剧中人之口感叹：“我们考虑太多，感知太少。”
“知识”往往成了感受的障碍，先入之见让我们丧失了“真听、真看、真感觉”的能力。
8．为什么你有眼睛却看不见？
9．为什么数据无法支撑真正的创新？
10．为什么情感比问题本身更重要？
11．你愿意为仪式感付费吗？
12．为什么你有话说不出？
感受之旅：看见得越多，偏见越少
第三部分 洞察：不确定时代的确定性
吉美钦哲仁波切说：“改变道路最快速的方式，就是改变目的地。”
改变道路，也就是重新定位，在洞察中重新思考：我要去哪里？
通过改变原点的方式，改变创意。
13．为什么大口吃汉堡会让男人产生自豪感？
14．改变道路最快的方式，就是改变目的地
15．如何把方便面做成法式大餐
16．为什么面具背后没有面孔？
17．为什么小包装食品能降低心理负担？
18．不安的焦虑，助长了创造动力
洞察之旅：“95后”用户的矛盾情感
第四部分 创意：思想的降落伞,只有打开才有用
约翰•坦普顿说过：“人的思想就像降落伞，只有打开的时候才有用。”
比起追求成功，创新应该更鼓励“分享失败的可能性”。
如果一个人不愿意暴露自己的弱点，也就不会有太多特点。
19．为什么“经典”不是好词儿？
20．冰火混合的创意盛宴
21．烟头、苍蝇与彩色街道
22 .创新，从重构空间开始
23.讲故事的人，也在故事之中
24. 用感性蒙太奇创造快感
创意之旅：9999把椅子
第五部分 行动：完成比完美更重要
扎克伯格曾说：“产品不是规划出来的，而是演化出来的。”
硅谷流行的创客（Maker）的精神，本质上就是动手探索，而不是事先判断，
边做边感知，在多次尝试和失败中找到感觉。
25.我要成为诗人，我要成为恶棍
26.从“用脑思考”到“用手思维”
27. “失败越早，效果越好”
28. 特立独行的蚂蚁
29.赋能，从外部驱动到内部驱动
行动之旅：创新工作坊
第六部分 创变：用创造未来的方式预测未来
德鲁克曾说：多数人都以为他们知道自己擅长什么。
其实不然，更多的情况是，人们只知道自己不擅长什么。
自我的创变，也许比改变世界还要难。
30.像设计师一样创新
31. T型人才，跨界时代的创新者
32.人群、渴望与聚光灯
33. 如果船翻了，头等舱又有什么意义？
创变之旅：重要的是行动，而不是思考
写在最后 如何避免成为快乐的机器人
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