阿里巴巴政委体系

书名：阿里巴巴政委体系
作者：陈国海/刘贵鸿/陈祖鑫
译者：
ISBN：9787516417287
出版社：企业管理出版社
出版时间：2018-11-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：
豆瓣评分： 6.8

书籍简介：

阿里巴巴政委体系是中国本土化实践经验的结晶。本书结合作者多年对政委体系的研究及多次走访阿里巴巴集团的心得，总结出政委体系的“条条框框”，旨在为准备人力资源转型的CEO、HR从业者及业务主管，了解到阿里巴巴政委体系的理论来源、发展历程及搭建的具体步骤，掌握政委需要具备的基本技能、工作场景中需要用到的方法论及具体工具，更好地迎接人力资源转型，以良好的心态进入新的工作模式，为企业创造更高的价值。

作者简介：

陈国海，广东外语外贸大学商学院教授，人力资源管理系主任。广东省人力资源研究会副会长兼秘书长；广东金融学院客座教授。出版专著10余部，教材20余部。

刘贵鸿，资深企业管理、人力资源管理咨询师/培训师，曾经为包括可口可乐、爱立信、屈臣氏、中国移动、中国电信众多知名企业讲授过内部培训课程，目前为专职培训师、咨询师。

陈祖鑫，清华大学人力资源管理专业毕业，有13年的工作履历，曾任海南航空集团人力资源总监。专注于“人力资源转型”“HRBP和三支柱”的主题研究，已经成功地组织2次阿里巴巴考察交流，举办4期全国性HR 三支柱：HRBP特训营。

书友短评：

@ 大脸 对于做政委的来说，有一些干货 @ wrqr 知易行难，说是政委，实际还是hrbp @ 陈彦松 有很多可以借鉴的东西 @ 康康 快速了解阿里政委体系。 @ 高不帅 就那么回事吧，就当开阔视野的读物吧，咱也没在大厂工作过。 @ 陈彦松 为了迎合老板的喜好，被要求读了这本书，并写读后感，为了面子上过得去，写了很违心的读后感，上来打个一颗星，挽救下功德 @ 摇光星尘 别买，没用。 @ 阿拉丁神灯 阿里巴巴的政委要懂业务、推文化、促人才、提效能，政委要做好确实不容易，书中有列出一些工具可以帮助落地

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