卓有成效的管理者（55周年新译本）

书名：卓有成效的管理者（55周年新译本）
作者：（美）彼得·德鲁克（PeterF.Drucker）
译者：辛弘
ISBN：9787111703631
出版社：机械工业出版社
出版时间：2022-4-20
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：232
豆瓣评分： 9.2

书籍简介：

“现代管理学之父”彼得·德鲁克提出，在知识社会中“管理者”的全新定义—— “每一个愿意凭借专业、积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人，都要像管理者一样工作和思考。” 如何卓有成效？让平凡的人成就不平凡的事业？德鲁克提出了5个核心能力： 记录并分析自己的时间使用情况，做好时间管理； 把眼光集中在贡献上，我能做什么，我擅长做什么； 充分发挥人的长处，包括自己、同事、上司； 要事优先； 有效决策 摆脱忙碌又低效的窘境，从管理好自己开始。 “现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效，创造更丰盛的职业生涯。 《卓有成效的管理者》（55周年新译本）的出版，是为了纪念并致敬德鲁克最经典的作品。本书亮点—— ★全新译本 历时4年钻研，5遍修订，经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌，还原细节，更完整、更准确的全新译本 ★新增内容 “有效的管理者是由什么造就的”一章 吉姆·柯林斯 “德鲁克给我的十条教谕”一文 ★赠送价值1000元的学习包： 《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区 ★附赠漫画版视觉导图，书中框架一图提炼 ★双色印刷、重新排版，降低阅读难度，突出书中精华思想

作者简介：

彼得·德鲁克，管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”。

他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。

他曾七次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。

为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。

曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。

他的著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。

书友短评：

@ 刘十九 得到听书 22年11月上旬。知识经济时代，个人的工作过程不好监督，靠传统计件方式收效甚微。管理重点必须从机制机制、团队氛围、方式方法等方面激发工作积极性。作者考虑的角度挺有意思，知识经济时代，如何调动知识工作者的有效性，更好地为组织服务，从而提升组织的有效性。 @ 心想事成不内耗 通过学习就可以变成卓有成效的管理者。优秀、卓越和高效是可以学习的。管理者具备的5种特质包括：时间管理、分析记录、明确自身贡献即对自己有精准认识、精准定位、利用长处、要事优先、善于决策。 @ doreenx2 读这本书的时候，我真的深刻地认识到了这个社会是多么发达，那些困扰我的事情早在上世纪早早有了答案和震撼的结果。而这些我在生活或者具体工作场景中求之不得的知识就随意地摆在我不知道的书架上，平等而慷慨地把这些伟大的智慧撒向众人 @ 阿mmmmm丶 有效和成果！ @ salmon 经典就是经典，虽然短小但精悍，读起来每一句话都蕴含着很深的哲理，对于个人发展以及投资也是很有指导意义的 @ 秦之间 第一反应是这书烂尾了，也有可能是我没有耐心看了最后的时候。这书的精华在第一章的时候已经完整的表述了，讲了做卓有成效的人的重要性和什么算是卓有成效。后面展开的具体操作步骤，感觉有一些不太实用。整体来讲，前面的部分还是很有见解的，总结了一些规律，给了一些思考和启发。

推荐序（吉姆·柯林斯）
前言
引　言　有效管理者是由什么造就的1
获得必需的知识2
制订行动计划5
行动6
用“我们”来思考和说话13
第1章　有效是可以学会的14
为何需要有效管理者15
谁是管理者20
管理者面对的现实24
有效带来的希望32
有效真的可以学会吗35
第2章　认识你的时间40
管理者面对的时间需求43
时间诊断51
精简浪费时间的活动58
集中“可自由支配的时间”65
第3章　我能做出什么贡献70
管理者自己的追求72
如何让专才有效80
正确的人际关系83
有效的会议89
第4章　让长处富有成效91
用人所长92
管理上级114
让自己有效117
第5章　要事优先122
抛弃昨天126
优先任务与延迟任务131
第6章　决策的要素137
两个决策案例139
决策过程的要素147
第7章　有效的决策170
决策与计算机187
第8章　结语：有效是必须学会的194
跋（扎卡里·菲尔斯特）203
译者后记（辛弘）208
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　　德鲁克管理经典丛书(共18册)，这套丛书还有《管理的实践》《卓有成效的管理者 （中英文双语典藏版）》《管理》《卓有成效的管理者》《公司的概念》等。

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