朱江洪自传

书名：朱江洪自传我执掌格力的24年1988-2012
作者：朱江洪
译者：
ISBN：9787516415276
出版社：企业管理出版社
出版时间：2017-6-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：305
豆瓣评分： 8.0

书籍简介：

格力电器前董事长朱江洪自传

作者简介：

朱江洪，中国杰出企业家，空调业巨无霸格力电器的缔造者，从1988至2012年，执掌格力电器达24年，先后任格力电器总经理、董事长，亲手将一个濒于倒闭的小企业变得由弱到强，由小到大，成为业内领军企业。

书友短评：

@ LipingTaBaBa 一天看完，几点感受: 一是朱江洪与董明珠确有不和，全书（除最后一章）只有五处一笔带过董明珠，且多次明示暗示为自己的低调正名；二是与董明珠的《棋行天下》相比干货太少、水分太多，一本好的传记、企业发展史，应更多地体现人物（利益团体）之间的交往、矛盾与冲突，以及如何在困难中抉择最终达成目标；三是在本书极少看见他对行业发展的理解，对竞争对手的研判，对上级下属的描写，各类鸡汤理论占了80%的篇幅；四是依然能看出朱是一位正直的领导，虽然此书未能真正体现水平，但不影响他是一位好企业家。本想打两星，因其人再加一星吧。 @ 车轮不洗 不得不说，朱江洪就是我想成为的那种人，虽然身在国企，但格力过去也是国企中的一股清流，虽然也有大股东吸血，但管理层确实好的不像国企(现在已经被珠海国资委卖给高领了，所以不是国企了)。中国缺少的就是这样的领导，但是我在现实中见到的大部分都是他在书中嘲讽的那种对上讨好，对下打压，可能这就是人性吧，经营企业也是反人性的，就像比尔盖茨，看上去更像一个普通程序员[喵喵]。格力现在的董事长董明珠，其实缺少朱江洪的很多东西，他的性格类似于朱江洪，这可能也是朱江洪一手培育她的原因，但他缺少朱江洪那种理工男气质，看上去不是那么看重技术，毕竟是销售出身，当然我不持有格力股票，今年买了点美的[喵喵]。 @ 凶残的胖虎 没想到标记想读是 非常棒！我尊重朱总，这本书非常诚实。1 对产品质量不负责，是对消费者的伤害。2 产品卖出去后，最好五年不见用户3 早年产品供不应求，零部件厂质量不稳定，自己造筛选工厂保证质量。4 退休时候两大遗憾：格力的国际化做的不够好；没有培养更多“工匠”技术工人。 @ 智识分子 高铁上读完的，格力前董事长朱江洪的自传。 @ 豆瓣酱 疫情后刚买到。

第一章 初出茅庐——历练，在偏远的百色
第二章 崭露头角——“三把火“烧出了什么
第三章 打回老家　——开启事业新航程
第四章 二次创业——“烂摊子”也会有破局之道
第五章 初涉空调——上马空调的九九八十一难
第六章 杨帆出海 ——格力品牌横空出世
第七章　精品战略——左手拿鞭，右手拿刀
第八章　格力模式——我为什么能“拉”住经销商
第九章　科技创新——看准的事情绝不回头
第十章　格力文化——少说空话，多干实事
第十一章　品牌建设——企业家要就是要用产品说话
第十二章　转型升级——研发才是品牌的命根子
第十三章　国企啊，国企——那些年的憋屈事
第十四章　执掌集团，——花甲之年的又一场硬仗
第十五章　功成身退　——细数24年间格力的六个关键节点
· · · · · ·

添加微信公众号:好书天下获取