重塑制造业

书名：重塑制造业从创新到市场
作者：苏珊娜·伯杰(SuzanneBerger)
译者：廖丽华
ISBN：9787553674490
出版社：浙江教育出版社
出版时间：2018-10-1
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：250
豆瓣评分： 8.1

书籍简介：

2010年，面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足，麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员，组成创新经济生产委员会（PIE），专门研究创新与制造业之间的关系，以解决美国制造业的外流与创新难题。研究成果构成了《重塑制造业》这本书。 PIE委员会历时数年，对美国、德国、中国的264家大中小型企业进行了深度采访，包括美国宝洁公司、中国台湾的台积电公司等，并对1000 家企业进行了问卷调查。基于这些一手数据，本书给出了重塑制造业生态环境、保持本土制造业创新能力的可操作性建议，着重提出“创新是在生产制造中产生的”这一理论并加以证实，同时，还提出“分布式制造”的模式来解决创新市场化难题。这些信息为美国政府制订制造业战略提供了思考框架与行动纲领。 制造业是立国之本、强国之基，是建立和保持创新型经济必不可少的因素。当前，中美贸易战加剧，国际产业分工格局发生重大变化，中国正在走美国20年前的老路。中国正逐步拥有自己的创新技术，如何让创新走向市场？如何抓住先进制造业的趋势？如何实现“中国制造2025”？《重塑制造业》对美国制造业的失败路程、创新经验及未来出路的探索，将为中国制造业的下一步发展提供启示。

作者简介：

苏珊娜 伯杰

麻省理工学院政治科学系教授，拥有超过50年的教学与研究经验。麻省理工学院创新经济生产委员会主席，负责全球制造业与创新的研究。曾任麻省理工学院多个项目的负责人，包括国际科技创新项目、国家政策及利益研究项目等。

美国国家人文与科学院成员、美国国家研究委员会成员，曾任经济合作与发展组织（OECD）顾问。

哈佛大学政治科学系硕士、博士。

书友短评：

@ 黑黑 制造业的重要性：1. 创造就业机会，2. 国家安全，3. 保持创新型经济的因素。德国：创新建立在传统基础上，富饶工业生态系统里有各种互补资源，产能转型升级成功。中国：能把复杂产品迅速推动到规模生产和商业化，逆向工程强、市场大。重塑的方法：首先要重建美国的工业生态系统，互补公共资源如协会牵头分担风险。美国制造业衰退的原因：1. 生产效率提高，2. 全球化 – 科技进步使运输/通信成本降低、生产数字化模块化，中国制造；3. 美国商业模式调整，企业为股东创造价值、资本偏好轻资产，capex转为研发投入但是否需要垂直能力才能保证创新？生产能力、知识、上游科研能力实则流向其他国家；供应商至关重要，很多创新产品需要共同研发。分布式制造的最大挑战是质量控制。总之，政府需要投入公共设施和工业生态。 @ 山地飞猫 MIT美国创新制造业复兴报告，本书讲述了一半的故事：发展美国创新制造业的理论架构，实践部分留给姊妹篇《重塑制造业（实践篇）》处理。基本的研究结论是：美国仍然有支持企业与创新技术早期发展的土壤，尤其是连接企业与早期投资、潜在客户的网络与当地资本。但在缺乏进一步支持的情况下，只能形成创新构想和前期研发由美国主导，而产品在美国境外制造的，模式；这带来了三项负面影响：1.丧失干中学的机会，影响工业生态系统健康；2.行业制造中心移转，影响未来工业发展潜力；3.产业下游外移，失去大规模生产带来的投资与就业机会。更进一步地，这种模式也影响了美国的创新途径：尽管有突破性的创新，但在技术工业生态系统的缺位下，缺乏德国式的以持续性工业化生产为基础的渐进式创新、与中国式的商业化能力、逆向工程与再设计。 @ sensor 只有支持观点的证据，回避了不支持观点的证据，最典型就是美国的芯片设计行业，只做产业链最高附加值的部分同样可以实现持续的领先

推荐序 制造业是国家繁荣的基础
1 本国制造与本国创新：如何使创新成果进入实体经济
美国怎样才能利用在新科学、新技术方面的长处来进行经济重建，使美国经济充满活力呢？一定要在美国国内建立起相应的生产制造能力，才能抓住创新给经济带来的好处吗？
◇ 麻省理工学院PIE 委员会的研究概览
◇ 美国制造业垂直一体化架构的颠覆
◇ 重塑工业生态环境的方法
2 漫长的危机：制造业衰退的4 种理论
1979 年以来，美国制造业的就业机会一直在急剧减少。美国的制造业落到这般田地，是什么因素导致的？
◇ 自然衰退论
◇ 生产力提高和农业类推法
◇ 全球化因素
◇ 美国商业模式调整
◇ 美国垂直一体化企业的当前境况
3 生态与生产：新创企业市场化的资源难题
美国的创新生态环境，从企业融资、不断拓展的市场需求和发掘客户的角度来看都不够理想，在大规模生产方面更是能力不足，这一切使得新创企业在产品商业化的关键时刻都转向海外，以谋求更大的发展。
◇ 创新的新途径
◇ PIE 委员会对于新创制造业企业的研究
◇ 新创企业市场化的融资渠道
◇ PIE 委员会的采访对象
◇ 制造业企业如何把新产品市场化
◇ 关于新创企业的研究结论
4 真正的资本：一般企业如何在工厂中创新
一般企业真正的竞争优势在于他们从来不让外人看到的行业秘密，这些从每天的操作中得来的知识，大家都心照不宣，也没有文字记录，这才是它们真正的资本。
◇ 一般企业的创新来源
◇ 一般企业如何实现创新市场化
◇ 创新是在制造过程中不断加深的
◇ 用途革新型的创新活动
◇ 把生产制造和服务结合起来
◇ 供应商的重要性
◇ 为什么一般企业很少开展创新活动
5 创新的审视：德国和中国的制造业经验
各个国家如何利用不同的政策和机构来获取创新带来的效益？在德国和中国，我们都找到了创新制造业的雄辩的例子，它们把创新推向市场的过程，也让我们重新审视关于制造业创新的很多观点。
◇ 德国的制造业经济
◇ 德国的商业模式
◇ 德国的创新途径
◇ 德国的工业生态环境
◇ 中国的创新商品化
◇ 中国式创新：对成熟产品进行逆向工程和再设计
◇ 中国式创新：把设计变成全新的产品或流程
◇ 中国式创新：产品创新本土化
◇ 中国的商业化能力路在何方
6 从制造到智造：未来的生产体系设想
纵观美国经济发展的历史，科学技术、生产流程、商业模式的新结合总是能够带来生产效率的大幅提高，让美国在工业发展中处于领导地位。我们现在已经可以看到能够给21 世纪制造业创造出一个先进生产系统的新模式。
◇ 7大新技术是未来先进制造业的重点
◇ 未来制造业的理想模式：分布式制造
◇ 走向一个新型的制造体系
◇ 电池组的例子
◇ 新型制造体系中的供应链
◇ 整合生产系统，创造制造业新模式
7 “下一代”人才：就业危机与技能培育
要使一个经济体充满活力、蓬勃发展，科技进步是必不可少的组成部分。*新的科技进步和即将到来的科技进步总体来说不会增加失业率，但是落实到个人身上，有些人会因此面临痛苦和代价昂贵的调整。
◇ 人才缺口的调查结果
◇ 如何培训新的制造业工人队伍
◇ 建立一个美国式的人才培训体系
8 从创新到市场：重塑生态系统的新途径
我们发现，在美国*有效的方法就是建立开放式的基础设施，很多企业都可以利用这些设施，与自己的内部资源相结合，来把更多的创新激活并推向市场。这种基础设施我们称之为工业生态系统。
◇ 建立公共资源
◇ 新型工业生态系统的典范
致　谢
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