设计你的工作和人生

书名:设计你的工作和人生如何成长、改变,在工作中找到快乐和新的自由
作者:【美】比尔·博内特/【美】戴夫·伊万斯
译者:徐娟/徐娥
ISBN:9787521733662
出版社:中信出版集团
出版时间:2021-10
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:376
豆瓣评分: 7.3

书籍简介:

许多阅读这本书的人,每周平均工作时间超过50小时,工作超过50年,总工作时长将达到130000小时,我们这一生,几乎没有什么能比工作花费更多的时间和精力了。 在这样一件我们几乎要花费一生时间的事上,有多少人在说着我不喜欢我的工作。 是时候转变我们看待工作的思维模式了,我们值得拥有一份既有创意又有意思的工作。 这本书是风靡全球的《斯坦福大学人生设计课》的作者的新作。他们创立了斯坦福大学人生实验室,在本书中,他们要用设计思维解决你能想到的所有工作难题。 设计是用来解决问题的。你要用设计思维重新定义你在工作中遇到的问题,设计你在工作中的影响力和认可度。你必然会面对不同类型的工作压力和职业倦怠,你可以通过设计有效地转变你的心态。金钱和意义通过有效的设计,也不是两难的选择题,你可以设计出一份二者兼得的工作。办公室政治你很可能也会遇到,我们不能假装这个问题不存在,而是要用设计思维重新理解政治博弈之后的影响力和权力的运作。 如果说人生设计让你开启了一场人生实验,让你开始思考如何真正地活出精彩的一生,那职业设计就是人生设计的出口、落地和执行,原因很简单,精彩的一生最重要的一个维度,就是精彩的工作。 我们要精彩地工作,漂亮地活着,设计工作,然后设计人生!

作者简介:

比尔·博内特和戴夫·伊万斯共同创建了斯坦福大学的人生实验室。

比尔·博内特现任斯坦福大学设计项目的执行董事,他曾是苹果公司强力笔记本系列产品的主管,以及某设计咨询公司的CEO。

戴夫·伊万斯时任斯坦福大学设计项目讲师、管理顾问,也是美国艺电公司(Electronic Arts)的创始人之一。;.;比尔·博内特和戴夫·伊万斯共同创建了斯坦福大学的人生实验室。

比尔·博内特现任斯坦福大学设计项目的执行董事,他曾是苹果公司强力笔记本系列产品的主管,以及某设计咨询公司的CEO。

戴夫·伊万斯时任斯坦福大学设计项目讲师、管理顾问,也是美国艺电公司(Electronic Arts)的创始人之一。

书友短评:

@ 铲铲 重新掌控生活的关键是——对你想做出的任何改变采取一些小而积极的调整。 @ 腊八 学习了 @ 木马儿 真的不行,用各种故事来支撑为数不多的理论 @ 三月兔的茶会 还不错 一些关于每日记录的部分比较有启发 @ littlepocket # 匆匆读过,远不如第一本。第一本6分,这个3分 @ 爱吃火锅儿 翻译生硬,读起来并没有很激励我去改变工作状态。另外,市面上有太多告诉打工人在工作中要怎么怎么做,但是反观写给企业人力资源管理的书… @ 冰淇淋不想化🍦 也许是心境变化,当初开启这本书时迫切渴望能够找到可以参考的方法论,现在已经是内心明确的方向,不需要再通过外界佐证或者修改,我只想按照我的计划一步步实现 @ Ado 生活设计永无止境,永不完美。但当下足够好,有时候还很好。有一点我们很确定:生命太短暂,不要消极怠工。生命太宝贵,不要虚度光阴。

书籍目录

前言 从人生设计到职业设计
引言 设计思维在工作中也奏效
第一部分:心态设计
第1章 我们还没到吗?
第2章 金钱还是意义?
第3章 重新设计你的问题
第4章 职业倦怠与压力类型
第5章 工作心态、坚毅与职业要求
第二部分:工作设计
第6章 办公室政治
第7章 不要辞职,重新设计!
第8章 辞得漂亮
第9章 下一份工作
第10章 从设计工作到创造工作
第三部分:颠覆设计
第11章 把人作为设计的核心
第12章 布里奇斯转变模型
第13章 颠覆设计
第14章 好的工作设计始于好的生活设计
结语 你可以快乐
致谢
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  • 重新定义问题。“重新定义”是个伟大的想法,一旦你在这一点上做得好,就再也不会陷入困境。设计师总是把重新定义他们所遇到的问题作为起点,因为所谓的问题从来都不是真正的问题。本书是围绕职场,以及被我们称为“思维误区”的各种“坏问题”来进行写作的,诸如那些你坚信但实际上并不是真的,对你也没有帮助,或是让你陷困境的信念,它们其实是你对工作和生活的信念,只是现在已经行不通了。我们将告诉你如何重新定义这些思维误区,并把它们重塑为可行的挑战。把握好重新定义的心态将有助于你解决各种问题。有句老话说得好:“成功定义的问题已经解决半。”而“重新定义”将确保你正确定义将要解决的问题,进而为你工作和生活中的挑战找出
    —— 引自章节:引言 设计思维在工作中也奏效
  • 在确定要去哪儿之前,你需要先知道自己在哪儿。你知晓并受自己所处的位置可以设计自己想要去
    —— 引自章节:第1章 我们还没到吗?
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