赚钱老板的经济学

书名：赚钱老板的经济学看穿数字不吃亏
作者：[日]山田真哉
译者：刘佳丽
ISBN：9787539039831
出版社：江西科技
出版时间：2010-9
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：233
豆瓣评分： 6.9

书籍简介：

《赚钱老板的经济学:看穿数字不吃亏》简介：还记得那个“就算有客人逃单，也不请服务员”的拉面店老板吗？确实，无论做生意还是家庭理财，当然要有自己的小算盘。然而讲求成本效益、重视预算和计划固然好，但过度执著于数字，反而会导致判断的偏差，让你吃大亏。《赚钱老板的经济学:看穿数字不吃亏》的作者继《赚钱老板不告诉你的数字经济学》后，再度引爆数字热潮，推出《赚钱老板的经济学：看穿数字不吃亏》，列举出四种“禁忌的数字”所带来的陷阱与谎言，帮助读者克服对数字的盲信，不轻易为虚假、无意义的数据所欺骗，更是引导读者从多重观点思考，以更宏观的角度来看事物，指出“‘就算有客人逃单，也不要请服务员’，根本大错特错！”这一完全颠覆前作的观点，以及“赚钱老板通常是不按牌理出牌的，因为最有利的，总是第三条路！”相信对于数字已经十分敏感的你，一定会大吃一惊，然后想一看究竟吧！

作者简介：

山田真哉，1976年生于神户的年轻新锐会计师。

大学毕业后考进理想公司任职，却遭逢该公司业绩惨跌，当时不懂会计的他，据此判断公司陷入经营危机，于是上班三个月即毅然辞职。不料这只是该公司在进行人事变动，不久即恢复优良经营体制。作者深感若非幸运考上了会计师执照，该次辞职即可能成为人生最大错误。这个经验让他认识到会计的重要性，从此立志推广正确而有用的会计知识，以避免人生决策上的许多遗憾。

作者为年轻学子与社会新人写了一系列结合会计知识的《青春女会计师事件簿》趣味推理小说，推出后大受欢迎。另著有《世界最简单的会计书》《世界最感人的会计书》，以及日本史上最畅销的会计类型书：《叫卖竹竿的小贩为什么不会倒？》《赚钱老板不告诉你的数字经济学》，销量已突破200万。曾获2005年书店新风奖，入围流行语大赏。作者擅长以亲切活泼的方式介绍会计观念，不但帮助读者破除对数字的盲目信任，不为虚假无意义的数据所欺骗，更引导读者培养对会计与商业数字的敏感度，以更宏观的角度看待事物。

官方网站为“山田真哉工房”：http://www.cam.hi-ho.ne.jp/shinya-yamada/

译者简介：

刘佳丽，毕业于辅大日文系。从事IT产业多年后转行投身出版界，现为专职翻译、口译，兼任资策会资讯市场情报中心特约日文编译。译作有《和狗狗的幸福生活》《西日本铁道旅行》《下一秒，优势还在吗？——保住未来竞争力的9大趋势》。

书友短评：

@ Stefan 有点意思 @ Crystal 典型的日本傻瓜书，号称1小时可看完，有点棉花糖的感觉，表面看很大很厚，实质性内容不多，较水非干货。 @ 米色阿落 讲了 一些会计和经济的基本知道，总之还是有收获的，但是书的内容有点少，有点失望 @ ニャンコ先生 书中的确教会了我一些小技巧，现实生活是充满变化的，真正遇到问题的时候考虑的不仅仅只有金额至上，还要考虑到方方面面，也许这就是书中所说的会计与非会计的对立，想出制胜策略才是正确的选择. @ 绿萝热 日本人善于把笼统的事情简单化，然后简单事情复杂化。有些东西教不来的，非要写本书。就像写本如何赚100万的书，有用么。 @ 飞翔的圆圈 2020.4阅 会计提供了一种观察角度，懂会计不表示懂商业。会计目标和企业目标就像人和吃饭的关系，吃饭为了活着但活着不只是为了吃饭，分析财报调整数据保证企业健康发展，企业的目的可能是为人类提供更好的愿景等。所以就有：会计行动调整报表内数字来经营等，非会计性行动：如价格战砸研发费等来达到商业目的。会计只是商业经营中的一部分。 @ elvira 不看得很懂。 @ Stefan 有点意思 @ Crystal 典型的日本傻瓜书，号称1小时可看完，有点棉花糖的感觉，表面看很大很厚，实质性内容不多，较水非干货。 @ 公子森 也就一般般吧,了解到会计方面的知识

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《赚钱老板不告诉你的数字经济学》重点摘要
编辑手记
第一章 数字不会特别做什么
——看穿数字谎言
四种“禁忌的数字”
禁忌的数字之一：刻意制造的数字
低生育率对策的荒谬结论
信息不完整的“存活偏差”
集体操作排行榜？
禁忌的数字之二：毫不相干的数字
非得有250万日元才能开始投资？
让人停止思考的说法
禁忌的数字之三：没有根据的数字
没有根据的经济效益数字
禁忌的数字之四：纸上谈兵的数字
征人广告的数字陷阱
中小企业有七成面临危机？
“平均值”也是账面上的数字
对于数字，不必特别做什么
比“禁忌的数字”更严重的问题
第二章 比起天才CFO，更该向写真集明星看齐
——计划信仰的迷思
个案研究1一周内要花掉1亿日元!?
我们都生活在计划之中
计划信仰的现象
剥夺商业自由的两项东西
变化剧烈的时代
预测都是骗人的
计划的束缚，也就是会计的束缚
对计划的不满
10个月考上会计师的读书法
王牌超越计划的时代
向写真集女星学习打牌法
跳脱预算经营
10年后的自己会如何？
制订计划是为了因应
第三章 就算客人逃单，也不要请服务生，根本大错特错
——效率化的失败
个案研究2想合理赚钱的大学生
小气的会计师为什么办豪华婚礼？
伤脑筋时用的王牌——成本效益
“成本效益”行遍天下
请小心时常使用“成本效益”的人
如何以最小的金额获取最大的成效？
效率化顾问的结局
效率化的失败
眼前的利润或长期的利益？
精明能干的人说话都用二分法
方便思考的技巧
会计的世界也是二分法
资深会计人士“三秒裁定”的秘密
商业也用二分法切割
会计与非会计
“不请服务生”属于会计性行动
就算客人逃单，也不要请服务生，根本大错特错
只能用二分法吗？
第四章 商业不是二择一
——构思制胜策略
跳脱二分法的制胜策略
抢夺客户的便利商店
花三倍人事费作业务？
摆脱库存的恐惧
与网络书店抗衡的经营法
成功的经营背后，必有制胜策略
利害关系人的需求真能兼顾吗？
福特汽车的制胜策略
全力思考第三条路
最终章 会计只是二分之一的世界
——了解会计科学
会计是科学，商业是非科学
内部控管为什么与商业格格不入？
会计性观点不可或缺
你重视“情感”，还是“计算”？
会计只是二分之一的世界
因为“乱花310亿日元”而大惊小怪
保持多重观点的重要性
后记
懂会计，不表示就懂商业
不止一个观点，才能对数字敏感
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