重来

书名：重来更为简单有效的商业思维
作者：[美]贾森·弗里德/[丹]戴维·海涅迈尔·汉森
译者：李瑜偲
ISBN：9787508623610
出版社：中信出版社
出版时间：2010-10
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：236
豆瓣评分： 8.3

书籍简介：

大多数的企业管理的书籍都会告诉你：制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书，那么把这本书放回书架吧。 这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口！ 用直截了当的语言和崇尚简约的方式，《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主，还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者，抑或是想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。

作者简介：

Jason Fried，37signals的合伙创立人，倡导软件极简主义，相信简约之美，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，拥有一大批IT粉丝。

David Heinemeier Hansson 出生于丹麦，编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails，此框架让无数程序员受益，被称为是程序员的“基本开发环境”（“basic development environment”）。大卫和贾森一起创立了37signals。

书友短评：

@ 珺泽June 一口气读完的小书，除开书中的想法外，也很喜欢它的插画设计。很实用，如果之前没有读过任何和创业相关的书，这本可谓一网打进诸多必杀技；而如果对于lean 等创业思想熟悉的人，这本书则不会给你太多的惊喜。本来应该是一月的商业阅读书目，但是拖到现在阅读刚好——在继续上班还是折腾一些我自己最有激情的事情上摇摆，感觉已经到了临界点了。 这本书估计会成为我的助推器之一~~ @ cookie.z 我觉得很水：一些自认为聪明的小 tips，不落地说。不推荐。 @ 白乌鸦 我们开创了一项有勇气的事业。我们将记下要点和解释为什么抛弃传统观念来经营一项事业。然后我们会重建它。你将学到怎样开始，为什么你需要的比你想象的，什么时候投入开始，怎样离开书本，雇佣谁，什么时候雇佣，还有怎样保持一切在掌控中。现在，我们来继续。 @ O'Henry 无聊就读管理系列，反正没有害处。。。 @ 李伯伯 “项目周期过长会打击士气，项目开发时间越长，成功的可能性越小。” @ JC Wu 略有收获！ @ 静远浮云 Everything I believe in, and everything the reality is not. @ v张小贝v 没看明白，别人看的怎么这么高分。 @ 宇 不是很连贯，不过意见却很独特，有点离经叛道的感觉。 @ 何小山 闲来无事读读扩阔思维顺便代入现实吐槽一下

引言篇INTRODUCTION
开局篇FIRST
新的现实
缷负篇TAKEDOWNS
忘了“现实世界”
哪来的从错误中学习
计划即瞎猜
何必壮大？
工作狂
受够了“企业家”
行动篇GO
在宇宙中留下你的足迹
挠自己的痒处
着手做点什么
“没时间”不是借口
画沙为界，立场明确
不可能的宗旨
万不得已不筹资
你的需求没有想象的那么多
要成就事业，不能只是创业
破釜沉舟
轻装上阵
进阶篇PROGRESS
条件受限是好事
与其做个半成品，不如做好半个产品
从核心出发
不要过早关注细节
作出决定就是取得进展
当好博物馆长
在问题上少投入点精力
关注不变因素
音乐就在你的指尖流淌
卖掉副产品
立马就上线
效率篇PRODUCTIVITY
赞同的错觉
退出的理由
打岔是效率的敌人
会议有毒
刚刚好就是真的好
速战速决
不要逞英雄
该睡觉时就睡觉
预估的都是垃圾
罗列问题，不得解决
决策宜小不宜大
对手篇COMPETITORS
拒绝照搬
将你的产品去商品化
向对手挑战
给竞争力做减法
谁管他们在做什么？
进化篇EVOLUTION
养成对客户说“不”的习惯
不要攀客户的高枝
头脑发热不等于当务之急
家用便利就是好
不必逐字记下客户需求
推广篇PROMOTION
甘于低微
培养自己的拥趸
普及知识，赢得竞争
效仿大厨
转到幕后看看
没人喜欢塑料花
媒体发布就是垃圾邮件
别惦记大牌媒体
药贩子最精明
市场营销不是一个部门的事
一夜成名只是传说
招聘篇HIRING
亲力亲为
受不了时再招人
放弃牛人
鸡尾酒会上的陌生人
可笑的求职简历
多年的无关经验
常规教育不值一提
人人都得干活
聘用独当一面的经理人
招聘笔杆子
高手遍布世界各地
试用期必不可少
救灾篇DAMAGECONTROL
主动掌控负面新闻
速度改变一切
如何道歉
让每个人都上前线
深深深呼吸
文化篇CULTURE
文化不是由谁创造的
决策都是临时性的
跳过摇滚明星
员工不止岁
点准时放人
不要听风就是雨
发出你的心声
需要避开的词汇
越快越好是毒药
总结篇CONCLUSION
灵感稍纵即逝
谢谢阅读
附录RESOURCES
有关signals
signals的产品
致谢ACKNOWLEDGMENTS
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