我读管理经典

书名:我读管理经典
作者:陈春花
译者:
ISBN:9787111486954
出版社:机械工业出版社
出版时间:2015-1-1
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:226
豆瓣评分: 8.2

书籍简介:

作者简介:

陈春花

华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,新希望六和股份有限公司联席董事长、首席执行官,新华都商学院联合创始教授。

作者曾获2006、2009两届中国教育部高等学校人文社会科学优秀著作三等奖,2007中国最佳本土商业作者奖,机械工业出版社60周年“最具影响力作者”奖,并蝉联四届华南理工大学“我最喜爱导师”称号。

作者发表著作20多部,其中代表作《领先之道》、《经营的本质》、《超越竞争》、《中国企业的下一个机会》、《冬天的作为》、《管理的常识》、《从理念到行为习惯》,主编教材《组织行为学》、《管理沟通》、《企业文化》、《品牌战略管理》,主编“21世纪公共管理与行政管理系列教材”,近3年发表核心期刊论文200多篇。作者另著有随笔集《掬水月在手》、《在苍茫中点灯》、《手比头高》、《从现在出发》、《让心安住》和《让心淡然》。

书友短评:

@ perfectfaye 【2017BOOK18】两个核心观点:如何对待员工,如何对待顾客。在读完《管理百年》之后读这本,两相验证,恰如红酒配牛肉(≧∇≦)。推荐这两本,是作者都有大气的视角,给了我们读经典的一些输入,哪里是精髓,哪里有争议,那,其实这种批判性思维是最可贵的。 @ 鬼遁燎原火 说了跟没说仿佛都一样 @ 木子草央 “希望读者能够从书中发现许多可以立即付诸行动的东西,认知系统因此得以些许提高。”陈春花老师的希望是达到了。所以,书中提到的所有经典准备都看一遍,先从与人事有关的看起吧,看这目录也够大半年的菜了。慢读深思,不急不躁,消化吸收才是主要。 @ Ben 不错的管理学经典书目索引 @ iDavid 管理经典著作的读书笔记和结合中国现实的阐述,对了解管理本质很帮助。 @ 定心石 工作后实在是太忙了,虽然入职才两周,感觉已经两个月了。这本书真的很好,断断续续看了一个多月,里面介绍了管理的本质和特征,而且循序渐进的推荐了好多书目,说实话我都想看。管理学涉及社会学,心理学,营销学等等,读完这本书我发现,原来不仅仅是自然科学,社会科学里的好多东西也是可以量化的,换句话说想成为卓越的管理者,想成功,其实有规律可寻,有原则可参考,是可以量化的,不是以往的凭经验和时运的,不是玄… 工作后实在是太忙了,虽然入职才两周,感觉已经两个月了。这本书真的很好,断断续续看了一个多月,里面介绍了管理的本质和特征,而且循序渐进的推荐了好多书目,说实话我都想看。管理学涉及社会学,心理学,营销学等等,读完这本书我发现,原来不仅仅是自然科学,社会科学里的好多东西也是可以量化的,换句话说想成为卓越的管理者,想成功,其实有规律可寻,有原则可参考,是可以量化的,不是以往的凭经验和时运的,不是玄学,而是科学! @ 晴空一鹤 提纲挈领,解读经典,初步显示了管理的丰富性和发展脉络,并非只有一个真理 @ 老棉 非常值得一读。对管理的一些方面有入门的作用。陈老师的评语也非常有深度,有实践。说实话陈老师早期的书还是非常不错的。 @ 谢甲德 知识图谱类书籍 @ 鬼遁燎原火 说了跟没说仿佛都一样

推荐序华章,一个邂逅经典的地方
前言管理是经典而非时尚
上篇管理的本质:效率
如何真正理解管理,让管理发挥作用,取决于对管理本质
的理解,管理的本质就是提高效率。
第一章劳动生产率2
泰勒与劳动生产效率《科学管理原理》2
第二章组织效率13
福列特的四个管理基本原理《福列特论管理》13
法约尔与组织效率最大化《工业管理与一般管理》26
韦伯与现代组织管理《社会组织与经济组织理论》34
管理行为中的有限理性判断《管理行为》43
我们常常关注组织而忽略个体《组织与管理》53
第三章人的效率64
人际关系中关键活动是激励人《工业文明的社会问题》64
巴纳德的意义和经理人员的意义《经理人员的职能》74
领导方式的有效性取决于环境条件《让工作适合管理者>89
如何有效地激发员工的工作积极性《再论如何激励员工》96
人的潜能和价值《人类激励理论》105
下篇管理的特征:结果评价
结果评价是这些经典的管理研究成果价值贡献的核心特征,
同时也是管理活动的基本特征。
第四章企业管理基本原理114
管理者必须卓有成效《卓有成效的管理者》114
管理实践的基本原理“彼得·德鲁克先生管理系列”124
企业是什么《管理的实践》144
创新需转化为行动及结果《创新与企业家精神》150
第五章企业管理的领域155
在合适的时间做合适的事情《营销原理》155
竞争力与组织管理的关系《Z理论》172
远离竞争《竞争战略》181
产品意图《竞争大未来》194
重塑企业的经营《营销想象力》204
选择成就卓越《选择卓越》213
如何让管理者胜任《领导梯队》220
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