团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队)

书名:团队黏性(美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板,轻松打造高效团队)
作者:马克·埃夫隆;里亚姆·奥尔特著刘婧译时代华语出品
译者:
ISBN:9787513930550
出版社:民主与建设出版社
出版时间:
格式:epub/mobi/azw3/pdf
页数:272
豆瓣评分:

书籍简介:

2%的关键性人才 拥有98%的影响力 ——98:2法则 企业要在当下的市场环境中获胜,必须依靠高素质人才。事实上,很多企业耗费了大量资源和财力培养人才,却收效甚微。这是为什么? 执行力低下,很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性,而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化,公司不能靠惯性前进时,累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。 资源有限的世界里,人才工作的重点聚焦在能获得*结果的关键少数领域,才能*程度地创造价值。事实上,企业中2%的人可能有98%的影响力。关键性人才,是组织发展的黏合剂。在较小的团队中,只要有2—3人具备符合企业战略的思维和能力,就能带动企业的转型和发展。让管理简单、高效,就必须找到牛人、用好牛人、留住牛人。 本书内容基于广泛研究,作者提炼了为雅芳、美国银行和飞利浦等公司提供咨询的经验,旨在以简单易行的方式挖掘人才的深度,提升人才的质量。本书将帮助管理者: ·快速识别高潜力人才; ·快速增加关键角色的替补队员; ·生成360反馈机制,*限度地加速变革; ·显着减少培养人才的时间和流程; ·提高团队的凝聚力及协同效率。

作者简介:

马克·埃夫隆(Marc Effron)

人才战略集团(The Talent Strategy Group)总裁,曾任美国银行高级副总裁及雅芳集团人力资源全球副总裁,并领导怡安翰威特(Aon Hewitt)的全球资讯业务。

享誉国际的人才管理专家,美国北卡罗莱纳大学人才管理学院联合创办人,被美国全国广播公司誉为“全球最有影响力的百大HR”。

里亚姆·奥尔特(Miriatm Ort)

人才管理专家、作家、演讲者,曾在雅芳、百事可乐等《财富》500强公司担任人才管理职位。

她目前在食品批发公司C&S Wholesale Grocers公司担任执行副总裁及首席执行官。

书友短评:

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