团队黏性（美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板，轻松打造高效团队）-好书天下

书名：团队黏性（美国银行、通用电气、飞利浦、IBM都在用的人才管理模板，轻松打造高效团队）
作者：马克·埃夫隆；里亚姆·奥尔特著刘婧译时代华语出品
译者：
ISBN：9787513930550
出版社：民主与建设出版社
出版时间：
格式：epub/mobi/azw3/pdf
页数：272
豆瓣评分：

书籍简介：

2%的关键性人才拥有98%的影响力 ——98:2法则企业要在当下的市场环境中获胜，必须依靠高素质人才。事实上，很多企业耗费了大量资源和财力培养人才，却收效甚微。这是为什么？执行力低下，很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性，而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化，公司不能靠惯性前进时，累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。资源有限的世界里，人才工作的重点聚焦在能获得*结果的关键少数领域，才能*程度地创造价值。事实上，企业中2%的人可能有98%的影响力。关键性人才，是组织发展的黏合剂。在较小的团队中，只要有2—3人具备符合企业战略的思维和能力，就能带动企业的转型和发展。让管理简单、高效，就必须找到牛人、用好牛人、留住牛人。本书内容基于广泛研究，作者提炼了为雅芳、美国银行和飞利浦等公司提供咨询的经验，旨在以简单易行的方式挖掘人才的深度，提升人才的质量。本书将帮助管理者： ·快速识别高潜力人才； ·快速增加关键角色的替补队员； ·生成360反馈机制，*限度地加速变革； ·显着减少培养人才的时间和流程； ·提高团队的凝聚力及协同效率。

作者简介：

马克·埃夫隆(Marc Effron)

人才战略集团（The Talent Strategy Group）总裁，曾任美国银行高级副总裁及雅芳集团人力资源全球副总裁，并领导怡安翰威特（Aon Hewitt）的全球资讯业务。

享誉国际的人才管理专家，美国北卡罗莱纳大学人才管理学院联合创办人，被美国全国广播公司誉为“全球最有影响力的百大HR”。

里亚姆·奥尔特(Miriatm Ort)

人才管理专家、作家、演讲者，曾在雅芳、百事可乐等《财富》500强公司担任人才管理职位。

她目前在食品批发公司C&S Wholesale Grocers公司担任执行副总裁及首席执行官。

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